浅析水电施工企业文化创新的困境与对策

企业文化是将企业在发展过程中的核心价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套适合本企业的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,企业文化创新就是这一系列准则和行为方式的变革,是企业根据内外环境的变化对自己的准则和行为方式的调整,以适应不断变化的市场,保持企业旺盛的生命力和竞争力。中国水电五局企业文化（简称＂公司文化＂）,由公司愿景、企业精神、核心价值观、经营理念、员工行为规范、形象标识六部分组成,构成统一的公司文化。     

自我加压 深化改革 重视企业文化建设

企业文化,体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。它是一个企业组织共同拥有的价值观念、经营实践和处事方式等特有的文化现象。作为一个企业要真正步入市场,走出一条发展较快、经济协调、效益较好、员工队伍整体素质不断提高的路子,就必须重视企业文化建设。     

用科学发展观引领企业文化创建工作

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产活动中形成的、具有本企业特色的文化观念、价值观念、经营理念以及共同信念和员工行为规范的总和。它在指导企业生产经营、改进企业管理工作、创新企业管理模式、规范员工行为、调节人际关系、提升企业品质、激励员工斗志、凝聚企业人心、促进企业更好更快发展等诸多方面发挥着极其重要的显性与隐性作用，是打造企业核心竞争力的内核与灵魂。中建三局工程总承包公司成立12年来，在构建优秀企业文化的实践中，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极倡导社会主义核心价值观，遵循“以人为本”的现代和谐企业发展理念，以与时俱进、求新求变的昂扬姿态，大胆创新，努力实践，探索出了一条具有总承包公司鲜明特色的企业文化建设新路。     

根植检修责任文化 打造本质安全班组

结合长江电力检修厂本质安全班组建设实例,就如何把检修责任文化融入管理、切入业务、植入行为,实现"文化到员工,管理到班组",真正转化为企业发展的软实力、竞争力,进行了理论分析和实际探讨。     

加强企业文化建设培育优质员工队伍

通过论述在电力体制改革环境下,电力企业如何以人为本,加强员工文化建设和企业文化建设,提高员工队伍的凝聚力,以实现企业文化建设成果向企业核心竞争力的转化。     

略论加强国有企业的企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程，应将企业文化建设纳入企业战略规划。分析了企业文化在企业发展中的作用，并从提高员工的综合素质、牢固树立“信誉至上”的观点、采用论绩嘉奖的激励机制、增加员工的凝聚力、企业文化应成为国有企业领导的终极目标5个方面阐述了国有企业在加强企业文化建设中应做好的几方面工作。     

水务企业文化建设

水务企业文化的概念企业文化是企业在运作过程中所创造的具有个性的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,其中,企业物质文化映射企业运作的条件和品质,如企业在场所、资料、技术、设备、产品、服务等方面所显现的实力和定位,构成企业文化的表层;企业行为文化映射企业运作的     

信息不对称与企业文化

对企业文化的研究有着许多不同的观点，从五因素论到文化总和论，从行为学论到精神现象说，研究的视点角度各不相同。本文试着从经济学中博弈论的观点来阐述企业文化的作用，说明在信息不对称的环境中，通过确定企业的价值评价原则，建立有效的企业文化，可以引导企业员工的行为，达到企业利益的全局最优。     

沙河抽水蓄能电站的人本管理

江苏沙河抽水蓄能电站在企业管理过程中＂以人为本＂,尊重人、理解人、激励人,通过树立形象工程,创造民主氛围,发挥激励手段,培育情感交流的人本管理,为员工创造一种家的感觉,从而赢得员工对企业的爱,完成对员工心理和行为方式的影响和改变,实现员工与企业发展的共赢。     

浅谈变电运行岗位劳务人员流失原因及对策

现代的人力资源管理,要达到吸引人才、培养人才、留住人才、激发员工积极性的目的,取决于企业文化、体制、制度等一系列软件和硬件设施的综合。在企业与员工之间双向选择的基础上,企业根据自身具体情况,通过对人员的诊断、建议和对员工提供专业指导、培训和咨询,提高员工在企业中的工作绩效,从而提高员工对企业的忠诚度和责任感,以及凝聚力、向心力和战斗力,这样,就能降低劳务人员的流失,促进企业可持续发展。     

信任感和沟通力是电力企业文化建设的根基

企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的决定性因素。沙河抽水蓄能发电有限公司企业文化建设重视＂打地基＂,即建立信任感和增强沟通力,在员工内心深处激发起对企业的向心力、凝聚力和归属感,创造一种和谐的积极向上的企业文化氛围。     

提升水利勘测设计企业文化水平的探讨

在竞争日趋激烈、市场国际化不断提速的大环境下,谋求科学发展,实现基业常青,是永恒的课题。员工作为企业的关键资源和宝贵财富是企业能否持续发展的根基所在,企业文化是打造百年伟业的根本,建设一流的企业文化,对企业发展十分重要。     

流域水电开发企业青年员工心理现状分析和应对

青年员工是流域水电开发的中坚力量,青年员工自身的心理素质和心理状况影响着企业及个人的全面发展,因此,加强青年员工心理研究是在新形势下培养新型水电人才的重要工作。只有用发展的方法解决青年员工的心理问题,充分发挥企业的思想政治工作优势,创新服务青年员工方式方法,建立有效心理疏导体制机制,加强企业人文关怀,弘扬和谐健康企业文化,才能增强青年员工的信心,激发他们的工作热情,为推进大渡河流域水电开发事业快速健康发展提供人才保障。     

水利企业文化建设刍议

优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,能真正体现出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵,发挥推动企业持续健康发展的强大力量。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题。水利企业文化的建立、发展更是对水利企业的发展壮大有着不可低估的作用。     

浅谈水利企业经营发展的文化建设

1水利企业文化的含义水利企业文化是指水利企业员工在从事生产建设水利工程项目或商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念、行为准则和道德规范,以及体现这些水利企业精神的人际关系、规章制度、生产建设运作、产品与服务等事项和物质因素的集合。主要包     

浅谈企业文化

企业文化是一个企业在长期生产实践中所培育起来的,并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。重视和强化企业文化建设,是多数企业的普遍做法。海尔集团公司把建设先进的企业文化,看成是企业效益增长的切入点。他们以企业文化为载体开展思想政治工作,人人参与,使每个员工都成为思想政治工作的主体,同时也是思想政治工作的对象。从而增强了企业凝聚力、战斗力。企业文化是企业的灵魂,是推动一个企业向前发展的内在动力资源。     

浅谈企业思想文化内涵

面对 2 1世纪知识经济时代 ,任何企业在现实的不断发展壮大中都面临一个新的课题———完善和创造自己的思想文化。企业思想文化就是在某种从事经济活动的组织内部形成的文化 ,这种文化所包涵的是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚以及行为准则等意识和物质形态方面的东西。能够被企业员工共同认可 ;也就是说 ,企业文化是一种新的现代企业的管理理论。而企业思想文化将会给企业注入的新生命活力 ,对企业发展、经营业绩以及企业内部的凝聚力和社会竞争力是不可估量的。企业文化作为社会大文化的一个体系 ,有其自身的特点。一是物…     

浅议企业文化与企业发展之间的关系

<正>企业,只要是不想赚到第一桶金后就骤然罢止,只要是想把这块蛋糕以滚雪球式的发展做大做强,就需要把企业与国家、集体、个人等目标串联起来,使企业得到久盛不衰的发展。这个把国家、集体、个人等目标串联起来,形成一种集合力的,就是企业文化。1.企业文化的特点分析1.1企业文化是一种理念,是使企业获得可持续发展的理念企业靠这种理念统一全体员工的意志,把员工的个人目标与企业目标融汇到一起,形成一种合力,使企业成为     

以文化建设引领企业科学发展

<正>优秀的企业文化对企业的发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用,是企业内增凝聚力,外增竞争力的重要驱动力。1.文化铸魂,引领企业科学发展企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,是由领导层倡导、全体职工共同遵循的价值观和行为准则。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对提升企     

企业应对入世挑战重在培训创新

当前的企业竞争,归根到底是学习力、创新力的竞争。面对经济全球化进程进一步加快和我同加入WTO的历史性机遇,施工企业抓紧机遇、应对挑战的关键在于强化员工培训,不断提高全体员工的学习力、文化力和创新力。这是企业生存与发展的内在要求。施工企业各级领导必须以全新的视觉来认真思考这一重要课题。