增值印刷——现代企业致胜之本

现代印刷企业无论大小在市场竞争中和发展中都会面临五大难题：一是由于企业间竞争激烈，产品利润空间越来越小。二是生产周期越来越短，客户提出的交货周期远远小于产品的实际生产周期。三是由于人们审美观点的变化和印刷产品逐渐进入国际市场的压力对印刷品的质量要求越来越高。四是企业在引进先进工艺和设备的同时，一线的技术人员和熟练的技术工人短缺越来越严重。五是由于原辅材料价格不断上涨，企业成本控制难度增加。众多企业面发展中的五大难题如何在竞争中利于不败，关键在企业的经营管理和资源管理及技术引进。[第一段]     

精准之“刀” 精彩一“切”——申威达切纸机的差异化竞争

<正>差异化竞争是通过市场细分和个性化服务来获得竞争力,从而成为企业经营战略的发展潮流,是CRM以客户为中心的思想在企业竞争战略中的一种体现。CRM主张根据客户的需求细分市场,通过对细分市场的个性化服务提高客户满意度,更好地获得和保持客户:差异化竞争战略一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、     

论策略性成本管理在企业经营管理中效用

策略性成本管理是于90年代兴起的一种最新潮的,具有全面性与前瞻性的现代化管理方法,倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注,在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大,地位越来越重要,是现代企业发展步入良性循环的关键一招。其特点是当企业在面对竞争日益激烈的环境下,逐渐重视整体的策略规划已成为现代管理的一大趋势,成本管理与企业策略的相结合,势必使企业跨出内部控制的单一角色,迎接外部分析的新领域,以巩固和赢得企业长期竞争的优势。     

客户关系管理在企业发展中的重要性

随着经济全球化进程的加快,对我国企业的发展形成了巨大的冲击,在市场经济快速发展的形势下,企业间的竞争日趋激烈。这就要求企业要及时的调整自己的经营方式,改变经营理念和思路,符合时代的发展要求。客户关系在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,维持现有客户,开发潜在客户,是企业在市场竞争中的重要砝码。只有掌握了客户关系,才能够拓展市场,增加企业的经济效益。客户是一项非常重要的资产,对于企业的发展至关重要,所以在市场竞争激烈的今天,对于客户关系有效的管理,是提升企业核心竞争力的重要渠道。     

试论企业计算机应用技术与信息化建设

在我国社会主义市场经济体制下,企业作为市场的一个重要组成部分,是我国现代社会发展中的一股重要力量。企业为了在竞争激烈的市场环境下稳固自己的地位,利用计算机技术已经成为现代企业发展的必然,计算机技术以及信息化技术是企业提高市场竞争力的重要保障。本文对企业计算机应用技术与信息化建设做了相关的介绍。     

浅谈客户关系管理在盐业企业中的应用

在目前充满竞争的市场上,如何抓住客户、留住客户,维持客户的忠诚度,保持市场竞争力,是今天所有企业都关心的问题。本文从客户关系管理的基本理论入手。分析盐业企业的管理现状,进一步论述了客户关系管理如何在盐业企业中实施应用。     

人才管理的关键

美国著名企业管理大师史考特·派瑞博士曾尖锐地指出:“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才。”可见,现代企业的竞争不仅仅是产品、服务和市场的竞争,更是人才的竞争。谁能够吸引人才、培养人才、发展人才,谁就能在持久的激烈竞争中立于不败之地。然而现代企业常常面临着要么找不到合适的人才,要么找到了人才不能合适地使用,要么就根本留不住人才。     

试论浙盐集团企业文化建设

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化的作用也在企业管理中越来越显得举足轻重。企业文化已经成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为21世纪企业管理不可阻挡的潮流。     

柯尼卡美能达:创造新价值共赴数字未来

现代管理之父彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中说过,"企业经营的目的是创造客户,并为客户提供产品或服务."柯尼卡美能达就是这样一家注重客户价值创造、稳健经营的企业.从相机业务到复印机,再到进军数字印刷领域,150多年来柯尼卡美能达矢志创新,将前沿的产品技术和发展理念向全世界传递.     

印刷企业客户服务体系研究

近年来市场竞争白热化已成为业界对当前印刷格局的共识,其本质在于客户的竞争.建立创新、务实的客户服务体系已成为企业掌握市场主动权,提升企业市场竞争力的重要途径.本文结合印刷企业经营、生产和服务的特点,借鉴了信息技术、客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)的相关技术和思想,提出了符合印刷企业经营、生产特点的全方位客户服务体系,并就其中的主要技术和思想进行了深入研究.     

现代企业战略成本管理探讨

在当前市场经济的大环境下,市场的竞争越来越激烈,企业为了谋取更好的发展,则需要在竞争中加强自身的实力,在竞争中占据优势。财务管理作为企业管理工作中十分重要的一部分,在企业生存和和发展过程中需要加强财务管理,运用现代化的先进成本核算控制方法来努力的提高成本管理水平,推动企业的快速发展,这是现代化企业管理中需要首要考虑的重要问题。     

探讨印刷企业、客户与业务员的关系

随着市场的变化,市场竞争的焦点已经从产品的竞争转向品牌的竞争、服务的竞争和客户的竞争.谁能与客户建立和保持一种长期良好的合作关系,掌握客户资源、赢得客户信任、准确分析客户需求,谁就能制定出科学的企业经营发展战略和市场营销策略,生产出适销对路的产品,提供满意的客户服务,从而迅速提高市场占有率,增加企业核心竞争力.在现今连路边摆摊的小老板们都在喊"以客户为中心"的时代,企业对客户关系管理的客观需求已经毋庸置疑,印刷企业也不例外.     

我国体育用品业需构建品牌资产

随着我国体育市场迅速发展,运用现代企业管理理论,通过实施品牌营销战略,提高体育产品竞争力,提高市场占有份额,越来越成为体育企业的共识。体育产品的品牌是经营管理者在长期的市场营销活动中,通过产品的开发管理销售,在企业提供的产品和服务被市场认同喜爱的过程中确立的。品牌的建立不仅能创造资产,还是企业生存制胜不可或缺的元素。建立品牌最终会获得竞争优势和经济回报。经泛品牌公司（Interbrand）研究,全球有60个品牌的价值估计超过10亿美元,其中我们熟知的体育品牌耐克,其品牌价值82亿美元,品牌价值在其市场资本中所占比例达77％。耐克品牌的成功更说明创造体育品牌资产的明智性和可行性。     

舆论环境，企业发展的“X”因素

[编者按]在当今竞争激烈的市场经济和错综复杂的商业环境中,影响企业生存和发展的因素越来越多,如人才、技术、资本、市场、管理等等。在传媒业高度发达的现代社会,舆论环境对于企业经营发展的影响作用正显得越来越重要,而且随着信息传播方式的多样化和传播途径的多元化,传播范围广、传播速度快等特点使得舆论环境对于企业影响的不确定性也越来越大,成为可预见性小、可控性差、影响力大的“X”因素。     

成都四时印务巧借印后化解发展困局

在利润越来越薄、竞争越来越激烈、内外环境并不乐观的形势下,印刷企业面临人工成本上升、用工荒、原材料成本上涨、客户对时间要求越来越苛刻等压力,生存越发艰难。整个印刷流程中,发展最为成熟的自然是＂印刷＂环节了,其中涉及的技术、管理、人员、设备,     

浅谈供电企业如何提升电力营销优质服务

随着电力行业发展速度的不断加快,电力市场得以不断完善,电力行业之间的竞争也越来越激烈。在这种情况下,优质服务则会成为供电企业在竞争中取得优势的关键。所以需要供电企业深入市场,及时调整电力营销策略,从而更好的满足用电客户对供电企业的服务需求,为用电客户提供优质、高效的服务。文中对当前电力营销所要实现的目标进行了分析,并进一步对电力营销优质服务提升策略进行了具体的阐述。     

企业形象是企业生存发展的法宝

现代企业的竞争已由传统的硬的竞争向软的竞争转变。企业形象作为企业经营的重要资源,已成为越来越重要的无形资产。大力开发企业形象资源,充分注重企业形象管理,不断教育企业全体员工精心爱护企业形象,努力塑造起一个别具一格的企业形象,已成为现代企业在日趋激烈的市场竞争中生存、发展的法宝。 一、为什么说别具一格的良好形象是企业在市场竞争中生存、发展的法宝 良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。它能为企业的经营和发展带来无穷的好处。随着当今社会     

基于印机企业的CIMS技术

在胶印印刷工艺发展迅猛的今天,国产多色胶印机在国内市场的占有率却仅为30%左右,绝大部分市场被德国和日本等国的厂商占领.激烈的市场竞争使产品生命周期越来越短,产品的更新越来越频繁,但是印机企业在市场竞争中仅仅靠价格,质量,产品和服务已无法保证赢得竞争优势,迫使大部分国内顶尖的印机企业意识到只有从内部管理方面引进先进的管理理念和现代科学技术,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出.     

尺寸管理在整车开发中的应用

在汽车行业竞争日益激烈、客户对整车性能和品质要求逐步提升的今天,尺寸管理已经成为整车开发过程中技术集成和同步工程的重要组成部分。本文从尺寸管理的发展历程展开,对现代整车开发中尺寸管理的方法和过程进行详细而系统地阐述。实践证明,有效的尺寸管理能大大提高整车开发能力,从而提升整车品牌在市场中的竞争力。     

企业产品生命周期中的质量管理

当前,世界工业市场的竞争变得日益激烈,新技术不断涌现,顾客的需求也越来越多样化和个性化,这使得市场演变和产品更新的速度越来越快,产品的生命周期不断缩短,迫使企业必须面对顾客的需求、技术上的进步以及竞争对手的产品做出快速响应。因而研究产品生命周期中的质量管理成为企业的一项重要课题。 产品的生命周期揭示了产品从开发到退出市场的发展规律。由于产品的销量和利润随着其在生命周期中的不同阶段而发生变化,因而,企业只有明确产品所处的生命周期阶段,分析、研究产品生命周期中的质量管理,才能及时对顾客需求做出敏捷的…