设计院信息资源网络化

1．前言 吉林油田设计院的信息资源包括按国家要求管理的各类档案、图书、标准，以及企业在生产、经营、管理过程中产生的各种有价值的信息、文件、数据等。为了动态、有效、安全地管理企业运作中的工作流程及企业信息资源，真正解决设计单位经营管理中存在的实际问题，使企业信息资源的管理水平大大提高，使企业信息资源得以有效保存，必须开发可靠、实用的动态信息资源管理系统，通过现代管理方法与传统管理模式的结合，有效地进行设计的信息和资源管理。     

专业图书馆面向企业的网络信息服务初探

经济的发展，市场的竞争，科技的进步，使企业对信息资源的需求无论从数量还是速度方面都有更高的要求，而信息过载已经成为获取网络信息资源的瓶颈。专业图书馆应结合企业实际需求，有效地整合信息资源，提升信息资源的附加值，在为企业提供专业服务的同时拓展自己的生存空间。     

让企业图书馆为企业振兴服务

1．图书馆是企业信息资源建设的重要内容 在企业由生产型向生产经营型转变的过程中，企业的信息资源建设已成为决定企业生存发展的关键。信息资源建设是一项复杂的社会工程，要打破信息机构的自成体系、条块分割，不相往来的封闭局面，改变大而全、小而全的信息资源建设状况，就必须建立以图书馆为核心的信息资源中心。     

石油企业经济体制改革措施探讨

从分析现行油气资源管理体制入手，提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施，即：改革现行油气资源管理体制，实行“四权分开”，构建国有资源管理新体制；实行油气储重资产化经营，建立健全产权交易市场体系；组建国家石油公司，强化国有资源资产的经营主体地位，实施石油企业的战略性重组，走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。     

6家央企综合能耗及主要产品单耗全部下降

2004年11月。中国石油天然气集团公司、上海宝钢集团公司等6家中央企业．积极响应国务院关于在全国范围内开展资源节约活动的要求，联合向中央企业发出“开展创建资源节约型企业的倡议”。几个月后，这些企业已经出现资源节约的浓厚氛围，资源节约的方针、目标深入人心，资源节约的措施层层落实，资源节约活动开展得生机勃勃，创建资源节约型企业的活动已经迈出坚实的脚步。6家企业已经率先取得综合能耗、主要产品单耗全部下降的显著成效。     

利用人力资源信息系统提升人力资源管理

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统．它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。     

石油企业经济体制改革措施探讨

从分析现行油气资源管理体制入手，提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施，即：改革现行油气资源管理体制，实行“四权分开”，构建国有资源管理新体制；实行油气储量资产化经营，建立健全产权交易市场体系；组建国家石油公司、强化国有资源资产的经营主体地位，实施石油企业的战略性重组，走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。     

依法节能 持续发展努力做好资源节约综合利用工作

节约能源是我国国民经济发展的一项长远战略目标，降低能源消耗，实现低成本运营，是企业生存和持续发展的需要，文中论述了资源节约综合利用是实现可持续发展的战略措施；资源节约综合利用是企业增强市场竞争力的重要途径，认真实践“三个代表”重要思想，努力做好全局资源节约综合利用工作，并提出了重点要做好的几项工作，对进一步做好全局资源节约综合利用工作具有重要的指导意义。     

市场决定战略

把企业重要的资源集中到合适的产业和市场上，确定企业的竞争优势，培育企业的核心竞争力。     

石油物探企业市场营销的几个问题

随着我国经济运行管理体制和机制的改变，油气勘探市场的逐步形成和日益开放，原来按资源分布配置的物探企业开始出现剩余。为了推动物探技术的进步，提高资源勘探的整体效益，从1994年开始，石油物探工程实行项目招投标管理，市场竞争机制开始引入资源勘探企业。同时，由于大规模的整装石油勘探区块越来越少，勘探投资不确定性增强，物探企业之间为生存和发展而进行的市场竞争愈演愈烈，经过10年的探索，市场营销的重要性逐步为绝大多数企业所认识。     

油田企业生产发展需要培育和保护文艺资源

生产物质财富和精神财富，培育保护文艺资源，是油田企业文化建设的重要内容，坚持以人为本，呵护文艺资源是任何社会组成部分义不容辞的职责。油田企业在生产发展过程中，其文艺资源受特殊环境的影响，更应该加以培育和保护：一是建设好一块文艺阵地，二是要体恤保护文艺人才，三是要搭建文艺积累的平台。     

创建节约型企业：节约求发展——创建节约型企业

资源供需矛盾日益突出，成为中国经济社会发展的严重瓶颈，影响到中国全面建设小康社会的大局。资源节约成为现实选择，在全国建设“节约型社会”的大潮中，企业正在定位自身的角色。中国石油集团公司等六家中央企业联名倡议创建资源节约型企业，不仪是大公司履行社会责任的体现，也出于企业自身可持续发展的需要。中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司把创建节约型企业摆到战略高度加以重视，从机关到基层开展了一系列节约活动，成效明显。但创建节约型企业，最关键的还是要建立节约的长效机制。     

让一分耕耘换来一分回报——大连石化如何科学分配“激励资源”

企业在实行激励机制时，都会遇到激励资源不足的问题。激励资源，尤其是工资奖金总额总是有限的，如何科学分配激励资源，使之发挥更大的作用，大连石油化工公司进行了有益的探索。他们在分配机制改革中，注重发挥薪酬激励作用，坚持收入分配政策向关键岗位和优秀人才倾斜，结合实际建立了薪酬激励的“三论”模式，有效激发了职工为企业发展争做贡献的积极性。     

炼化行业开发企业资源计划的探讨

企业资源计划(ERP-ENTERPRISE RESOURCES PLANNING，)是先进的现代企业管理模式。它的核心是以计算机为工具，将企业各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)进行管理，合理调配、准确利用，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥自己的能量，从而取得最佳的经济效益。     

宽带数字网在长庆气田的建设及应用

长庆气田宽带数字网的建设为气田的各种网络系统的应用提供了硬件基础，面向企业日常管理工作的各种应用数据库为长庆气田提供了信息资源。长庆气田的宽带数字网与企业日常管理工作有机融合，实现了数据资源随着企业各个方面工作的进展连续、动态、有序更新，推进企业走向以网络数字化为特征的现代化管理水平。     

经济边际在油气资源勘探开发中的应用方法研究

油气资源勘探开发的经济边际分析是从石油企业的边际利润出发，确定石油企业的最优投入产出水平，为作出科学的投资决策和生产决策提供依据，界定了有关油气资源勘探开发经济边际的概念和内涵，探讨了石油企业边际成本和边际收入的确定方法。     

试论现代企业人力资源管理

分析了人力资源有别于其他资源的独有特征，进而剖析了现代企业人力资源管理的特点，人认为：现代企业人力资源管理就是根据人力资源的特点，把人当做一种资源来开发利用，其宗旨就是做到“人尽其才”，最大限度地挥员工的积极作用；其任务就是为企业提供实现企业目标所必需的合格的人力资源，调动其积极性，开发其潜能，并进行优化配置，更好的为企业服务。     

利用CIMS技术构建油田专业信息系统

CIMS（Computer Integrated Manufacturing System计算机集成制造系统），这一概念最先由美国Harrington博士于1973年提出，它是信息时代企业生产，客管理的最新技术模式，代表着企业今后的发展方向。CIMS技术的基本思路是：利用当今先进的计算机集成手段，把企业中各个环节的人员，信息，技术，组织等计算机应用资源有机地组织和协调集成，使松散的单一企业功能资源群体，变为紧密结合的统一整体性开放式应用系统；充分发挥其在企业自身中的总体优势作用，达到提高企业效益，赢得企业发展的目的。     

精细管理提升企业形象

企业形象是企业的一种资源，它在企业发展中起着重要的作用，长庆油田采油一厂王窑集输大队注重企业的精细管理，从而建立和提升了企业形象，引发了全大队职工精益求精、奋发向上、追求效率的企业精神。     

谈专利信息对企业发展的作用

进入21世纪，谁都不会否认信息在人类生活中的重要性，很难想象一个对外部世界一无所知的企业能够在竞争如此激烈的市场环境中生存下去。不可否认的是信息已成为一种重要的资源，如同石油、煤炭或水一样，信息资源在企业的发展过程中是不可或缺的。