供电企业调度部门技术创新管理经验谈

本文讨论了在供电企业调度部门技术创新管理的基本作法和体会,以技术创新为载体带动调度部门工作全面开展的实践证明了所述方法的创新性和有效性.     

供电企业调度部门技术创新管理经验谈

本文讨论了在供电企业调度部门技术创新管理的基本作法和体会,以技术创新为载体带动调度部门工作全面开展的实践证明了所述方法的创新性和有效性。     

供电企业事故抢修调度指挥系统

介绍电力客户服务核心业务事故抢修的管理模式、处理流程、相关部门的协调，介绍调度指挥系统的作用、技术实现手段、与其他系统的接口支持。     

提升供电企业员工幸福感的实践

企业通过改进管理方式,开展各种活动,让员工持续感受到来自企业的幸福感。提升员工幸福感,是供电企业每个员工的内生需要,企业可持续发展的客观需要以及建设幸福南网、和谐社会的需要。     

谈谈供电企业新进员工的培训与管理

从实践出发,对供电企业新进员工的培训方案进行了设计,探讨了如何通过管理使新进员工迅速增值。     

供电企业新员工快速成才通道探索实践

以连云港供电公司新员工系列培养工作为例,分析了企业新员工培训存在的问题,指出了为新员工创建成才通道的重要性,对老的培训方式进行了优化,提出了新员工培养工作的一些新方法及发展空间,为企业新员工培养工作提供了参考。     

供电企业信息一体化的探索与实践

作者结合所在地区的实际，介绍本单位通信与计算机网络及自动化和管理系统等多种应用系统的建设情况，探索供电企业的信息一体化。     

快速树立供电企业新员工安全意识的措施

如何使新员工快速树立安全意识,对供电企业的安全生产至关重要。针对供电企业新员工的特点,结合供电企业安全生产的现状,提出了解决这个问题的几点措施,为供电企业新员工安全培训提供参考。     

荆门供电公司调度通信中心

荆门供电公司调度通信中心是湖北省电力公司直属供电企业——荆门供电公司所属调度机构,承担着荆门电网调度运行的组织、指挥、指导和协调任务。     

供电企业开展新进员工培训的探讨

1 基层供电企业新进员工培训现状及特点 目前基层供电企业的新进员工大多数来自于大专及以上院校，极少部分是来自于职业技术学校。这些人员的特点是，知识理解和接受能力都很强，能够很快适应工作，所以他们的岗位划分和岗前教育基本上就决定了他们对企业的认同感和他们自己以后的发展方向。     

供电部门与企业联成一家——防城港供电局把“供电服务之家”建在工业园区

自5月30日以来，防城港供电局先后与防城港市港口区管委会、茅岭乡政府分别在渔洲坪工业园区、茅岭工业园区举办“供电服务之家”挂牌仪式，这标志着供电部门与工业园区的合作进入一个崭新的发展阶段，供电服务不但走了出去，更是走进了工业园区，电企联成一家亲。     

客运专线供电调度系统的构建

分析了客运专线供电系统的特点及其调度系统的需求,客运专线供电调度系统的构建应以安全、可靠、高效为前提,集中管理,信息共享。提出了将客运专线中牵引、电力、通信及信号的供电监控系统纳入“四电合一”,构建集中平台,并采用二级调度管理体制、分层分布式网络结构的调度管理模式。对“四电合一”下的监控调度系统存在的调度范围的划分、监控范围及功能的确定、系统对外接口配合以及工程实施的接口控制等需要解决的关键技术进行了简要论述,并提出了相应的解决方案。     

双导师制新员工培养模式在供电企业的创新应用

从供电企业对人才的迫切需求出发,分析当前供电企业在新员工培训中的不足,结合实际提出了有特色的双导师制新员工培养模式和它在供电企业的重要应用意义,并以阳江供电局为例,详细介绍了双导师制的创新实践推进过程,可作为供电企业新员工及关键岗位人才培养的参考。     

浅析县供电企业调度自动化应用中出现的问题

本文介绍了我国县供电企业调度自动化的应用,分析了供电企业自动化调度中存在的问题。自动化调度的应用不仅关系到企业未来的发展,对我国国民经济的发展也有很大的帮助。     

供电企业员工心理援助方法初探

心理援助是通过专业人员为企业员工提供评估、培训、指导与咨询等方式,帮助员工解决其各种心理和行为问题,有效提高员工的身心健康水平和企业工作绩效,促进和谐企业的建设与发展。近年来,各供电企业纷纷引入心理健康教育,开展员工心理援助的研究与探索,并取得了一定的成就。本文就供电企业的探索与实践进行介绍与阐述。     

供电企业如何提高培训效果浅析

随着电力建设的快速发展,供电企业对人才的需求日显突现,一些供电企业也加大了培训力度,进而产生了在没有保质的情况下就把培训的量铺开的现象。本文通过对目前供电企业培训现状的分析,提出了提高培训效果的几种途径。     

以实践创新推动县级供电企业和员工共同发展

国网德安县供电公司近年来坚持以创新为引领,走实践创新之路,勇于破解发展难题,扭转了企业发展过程中出现的不利局面,高质量完成江西公司首家科技进步先进县供电企业的创建,高质量完成江西公司供电所10千伏配电运检业务集约试点和县调规范化建设等重点任务,创新成果层级不断提升,培育了多名优秀专家人才,员工和企业团队创新意愿和能力不断增强。     

供电企业员工技能培训的创新机制

供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括：建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。     

县级供电企业提升员工幸福感的探讨

南方电网公司高度重视员工幸福感的提升,于2012年8月印发《幸福南网建设指导意见》。县级供电企业应以"生产安全,生活充实;公平民主,各尽所能;沟通畅顺,人际和谐;公司发展,个人成长;弘扬美德,身心健康;奉献社会,赢得尊重"为主线,夯实两个基础、做实五个结合来提升企业员工幸福感,夯实建设幸福南网的基础。     

加强供电企业人员的优质服务意识

0引言 随着服务经济时代的渐进,各行各业都意识到了服务在竞争中的重要作用。供电企业也不例外,如今已将“安全”和“服务”作为了工作的重点。然而,笔者在与湖南、新疆等地区的供电企业员工交流和培训中发现,一些员工对优质服务的理解还不是全面,为此,笔者就什么是优质服务、为什么要优质服务以及如何开展优质服务三个方面进行阐述,希望抛砖引玉。