工程项目管理绩效考评机制研究

结合工程项目管理绩效考评的研究现状和工程管理实践,设计包括四个关键指标和四个一般指标的工程项目管理绩效考评指标体系;建立多项目管理绩效考评结构模型,运用专家群决策和考评矩阵加权算术平均法对考评数据进行分析计算,得出各参评项目绩效的相对得分,从而确定各参评项目绩效的高低,并通过实证验证该绩效考评机制的可行性。     

数字化实测实量技术应用研究

实测实量是评定工程质量的关键环节,传统实测实量的方法是采用吊坠、靠尺等简单的工具随机抽取样本的点、线要素,其数据质量缺陷明显,无法满足施工质量检验要求.数字化实测实量技术是以三维激光扫描技术为核心,结合测量机器人技术对被检测样本的各几何面进行三维扫描测量,获取点云数据,再利用BIM技术建立反映客观现状的点云模型,与设计模型比对从而获取施工质量偏差的全部信息.实践证明,该技术的测量精度满足现行质量验收规范对测量精度的要求.     

监理工作中实测实量行为乱象分析及治理

针对实测实量行为在工程项目监理中存在的乱象系统地进行了总结与成因分析。以四方监理实测实量质量管理为例,提出了"规范+廉政"综合治理体系,阐述了其标准工作流程、标准作业体系、廉洁建设等各方面内容,有助于铲除乱象滋生的温床,规范实测实量行为,提升监理工作质量。相关经验及成果可为同类企业开展实测实量质量管理提供参考。     

浅谈监理如何做好住宅工程实测实量工作

目前房地产企业在工程施工建设过程中,纷纷引入工程第三方咨询管理公司,对工程施工建设全过程进行评估,对工程实体质量进行实测实量。结合某住宅工程,对实测实量工作在工程中的实际操作应用及其对工程质量的促进作用进行简单介绍。     

基于BP网络在河北地下室构件质量中的应用研究

本文以现场施工工序为输入层,质量评价为输出层,采用BP网络建立ANN模型,运用项目实测数据进行训练预测。结果表明,该模型能精确得出数字化的评估结果,直观准确地反映施工质量的优劣,为解决实际工程问题提供参考。     

基于BIM的三维算量在超高层建筑项目中的研究与应用

提出并应用了一种基于BIM模型进行工程量快速计算方法,该方法首先建立符合工程量计算要求的Revit建模规范,然后通过开发专业软件插件(Revit模型导入GCL算量软件插件),将基于上述建模规范建立的Revit模型导入广联达GCL算量软件,进行工程计量、计价计算。通过该方法,可避免工程量计算过程中的二次建模,使传统的算量建模工作变为模型检查、模型完善(如钢筋模型)等工作。经天津高银117大厦项目应用实践证明,所提出的方法可显著提高招投标阶段中工程量计算的效率和精度,并为后续的钢筋翻样、施工指导及施工过程管理提供准确的模型基础。     

论工程施工中的清单运用与成本控制

目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式,遵循《建设工程工程量清单计价规范》（CB50500—2013）（以下简称《计价规范》）。为工程进度款支付提供了计算依据;清单计价经国内外多年的工程成本管理实践证明,是控制工程项目施工建设阶段工程成本的有效方法。清单计价的实施是我国建设工程造价的重大举措,工程量清单计价是表现拟建工程分部分项工程项目,措施项目,其它项目和相应数量的明细清单。这种计价过程和计价方式为实现“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督”的造价管理体系奠定了坚实的基础。     

浅谈工程造价管理中漏项与重复问题及对策

从工程造价项目划分的重要性出发,阐述了单位工程项目和分部工程项目划分时可从施工工艺流程、轴号顺序、按顺时针顺序计算等方法避免漏项;认真分析工程量清单和定额项目的工作内容,避免工程项目重复,通过熟悉施工工艺流程、理解最新的清单计价规范和定额等最新规范,可做到项目不漏项和不重复,保证工程造价的准确性。     

完善基于工程量清单计价规范的工程项目管理

本文在论证工程量清单计价规范的作用、不足以及对于工程项目管理产生影响的基础上，提出建设单位、施工承包单位以及建立项目公共信息系统、工程项目各参建单位的信用评价与发布等构建社会综合配套环境的措施建议。     

工程项目管理的软件综合应用

编制工程管理的进度、成本、质量计划是一个项目繁琐,又很费时间的工作。本文简述通过现有各种软件的综合应用,利用工程项目投标报价表的电子表格,或工程量清单电子表格的数据,把按预算规则计算出的各个分部分项项目及工作与工序,通过Excel2003或Word2003处理,导入项目管理软件Project2003,再按工程项目管理的不同需要,重新编排项目划分,各种人工和材料资源,根据不同的需要,能较快地利用Project2003的优秀管理计算功能,实现工程项目管理的电子文档化,优化实际工程项目的进度管理、成本管理、质量管理。并介绍个人使用的一些实际经验。     

基于BIM的清单式施工质量控制方法

建筑信息模型（BIN）技术的出现赋予了“在计算机上施工”的能力,其应用范畴已从最初的设计阶段拓展至现场施工管理领域.针对目前施工质量控制体系的缺陷,提出了基于BIM的清单式质量控制方法——通过构件ID识别码建立关系模型,结合BIM模型具象化的建筑构件质量要求、施工进度,形成按工序的建筑构件的质量控制要求,质检员根据清单要求实施现场检查,然后采用数理统计方法对建筑构件的质量进行量化的评定,生成评估报告,最终实现整个施工质量控制过程.     

水利施工员工360度绩效考评方法研究

本文通过对我国水利施工员工绩效评价现状及"360度绩效考评"考评方法的分析,结合水利施工项目员工绩效管理的实际情况加以员工绩效影响因素的分析改进,将"360度绩效考评"考评方法应用到水利施工员工的绩效管理中,并提出员工绩效管理系统整体运作流程。     

工程建设安全风险动态跟踪监控实证研究

工程建设施工过程表现为较高的质量、安全风险,迫切需要针对其时变性特点,建立重大工程施工过程安全风险动态监控方法.基于工程项目管理控制论和管理绩效持续改进,采用专家评估和安全风险检查表方法,跟踪监控工程建设过程安全风险.从动态监控运行模式、组织与程序、动态安全风险评估等级标准等方面,建立了施工过程安全风险动态管理理论,并以武汉二七长江大桥工程项目为对象,进行了实证研究.工程应用结果表明,运用动态管理理论与方法能够使建设工程施工过程的各项安全风险均在可控范围之内,武汉二七长江大桥施工期间无一般(含)以上安全事故的发生.     

基于工程量清单计价模式下投标报价策略模型分析

2008年12月1日开始实施的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）首次提出“招标控制价”的概念。在工程评标时,将高于招标控制价的报价视为废标。显然,清单计价规范的出台和实施给工程项目投标报价阶段的决策带来了深刻变化,有必要对这一计价模式下的工程项目投标报价策略进行深入研究。本文将针对工程项目无标底招标中广泛采用的综合评估法,从虚拟投标人的角度出发,引入投标人风险态度因子,建立投标报价策略模型。     

基于实测的地块海绵城市建设绩效考核指标计算方法的研究

以实际地块海绵城市建设项目为例,介绍了一种基于实测的地块海绵城市建设绩效考评指标计算方法,并对实际工程在施工过程中易存在的问题进行分析。     

浅谈大型海洋石油工程项目中的质量管理

介绍了国内一大型海洋石油工程项目中的质量管理的特点及项目质量管理的实际执行情况。在该项目的质量管理中积极贯彻＂全面管理施工过程,重点检查关键工序质量,预防为主＂的现代项目质量管理理念。项目管理组下设项目质量管理小组,严格地监督管理各个工序的施工准备前、施工过程中、施工完成后的验收检验,尽量把潜在的质量问题消灭于萌芽状态中。     

基于灰色关联分析的施工企业承揽工程能力评价

施工企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,需要对其承揽工程的能力进行全面评估.在广泛吸取专家意见的基础上,从企业工程实施能力、社会影响力、市场开拓与营销能力、工程管理绩效、合同管理能力5个方面建立评价指标体系,运用群组判断G1法及计算各专家排序的相关性大小确定指标组合权重,采用灰色关联模型和WAA算子加权判断企业承揽工程能力,通过实例验证该方法的可行性.     

基于有序加权算子赋权的大型工程项目管理绩效模糊评价研究

大型工程项目管理绩效评价是大型项目管理至关重要的环节,评价方法的科学与否影响管理水平的高低.为了使评价更具合理性,根据项目管理的九大知识领域建立了大型工程项目管理绩效评价指标体系,利用有序加权方法计算指标权重,通过模糊评价方法对大型工程项目管理绩效进行定量评价,提高了评价的可靠性.最后通过实证研究,分析绩效评价结果,提出相应改进措施,说明该方法具有可行性.     

浅谈定额计价方法与工程量清单计价方法的区别

定额计价方法和工程量清单计价方法是我国建设市场发展过程中不同阶段形成的二种计价方法。本文从价格的表现形式、单位工程项目划分、编制工程量的主体、计价依据、施工措施性消耗纳入位置、工程量计算规则和合同价格的调整方式等方面分析了定额计价方法和工程量清单计价方法的不同表现。提出工程量清单计价的本质是要改变政府定价模式,建立起"市场形成造价"机制,是促进优质企业做大做强,创造管理规范、竞争有序的建设市场的关键措施。     

城市地铁施工绩效管理研究

通过对城市地铁施工项目绩效管理现状的研究,发现其绩效管理过程中存在的问题,并根据其问题及其原因寻找对策。提出了树立科学绩效管理观念,完善绩效管理的指标体系,改进考评工作,加强沟通及反馈工作力度,推行地铁施工项目的"绩效文化",建立完善的绩效管理信息系统等对策建议。