融现代培训理念于企业员工培训之中

员工培训是企业参与竞争克敌制胜的法宝。作为石油企业实施人才战略的重要措施,员工培训必须紧密结合企业和员工的需要,切实搞好需求调研和效果评估,不断提高培训针的对性和实效性;必须充分结合行业特点,兼顾学员自身状况,打造特色培训。     

析企业高层管理者培训的实效性问题

分析了影响企业高层管理者培训实效性的原因，并指出要提高企业高层管理者培训的实效性，必须重视企业高层管理者培训的特殊性，着力解决培训的激励机制问题，加强培训需求调研，建设高素质的培训师资队伍。     

如何做好企业班组长的培训

在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中，发现很多企业、特别是石油企业对班组长培训的重要性大都认知明确，企业也迫切需求开展班组长培训，但往往做起来没有头绪，缺乏重点，导致在培训上花费较高，收效却甚微。本文针对如何做好企业班组长的培训进行了初步探讨。     

浅谈企业新员工培训方案的设计与有效性控制

随着知识经济的不断发展与渗透,人才成为企业最宝贵的财富,可以说,人力资源成为企业获得战略竞争优势的关键因素之一。而想要获得适应企业发展的人才并不容易,这就突显了培训在人才培养中的重要作用,企业员工培训在提升员工素质和技能等方面扮演着重要角色,成为企业发展的战略性需求。培训为新员工快速适应企业环境和融入团队打下了坚实基础。但是,认识到了培训的重要性,并不等于能做好培训工作,本文就新员工培训的重要性、新员工培训的内容设计、如何实施培训、周期选择以及加强培训效果等方面探讨了企业新员工培训方案的设计与实施要点。     

浅谈国有军工企业培训

企业培训又称为培训和开发，是指企业为了使全体员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所做的有计划、有系统的培训，在满足人才发展的同时，提高企业的战略需求和劳动生产力。     

沙盘模拟在企业项目化管理培训设计中的应用分析

本文结合企业项目化管理培训需求,以沙盘模拟这一全新的体验式培训方法为基础,去探讨其在企业项目化管理培训设计中的教学组织方法、教学目标分析、教学内容和活动设计,并指出其应用中应注意的问题和弥补方法,从而促使学员们了解并熟练掌握企业项目化管理的基本知识和技能,最大限度地调动其自主性和体验性,对所学内容不断深刻体验、重构优化,并不断地强化其面向实践应用的系统性思维能力和稳定可靠的项目管理解决能力。     

发电企业培训评估模型的探索与建立

多年来，发电企业大多只注重了对培训的投入，但却没有很好地对培训工作进行系统的评估。培训工作的指令性、临时性特征较强，缺乏对培训需求的评估；培训开发与实施缺乏有效监督与反馈；对培训效果的评估也局限于对学员的反应与培训后的简单考试，缺乏对由培训引起的培训对象行为改变以及带给企业绩效改进的评估。随着电力体制改革的深入和各发电企业对人力资源管理开发力度的加强，强化员工培训已经日益成为企业持续发展和提升竞争实力的重要举措，对培训的全过程评估也成为企业决策层和培训工作重点关注的话题。本正是基于这种背景，探索一种适应发电企业的科学的培训评估模型。     

宁夏企业用工需求及培训现状分析

劳动力是企业生存的根本,是生产力三要素中的决定因素.为了解宁夏现阶段劳动力需求及培训状况,以宁夏企业为例,在银川、中卫、固原对企业用工需求及培训状况进行问卷调查,结合人社局数据,描述调查样本的基本信息、培训内容需求、培训方式、培训时间、培训效果等,分析宁夏企业用工培训的现状及特点,指出培训中存在的问题,从而提出相应对策与建议.     

以需求为导向，开展班组长培训——江西省供电企业生产班组长培训需求调研报告

为切实提高班组长的素质和能力，对江西省电力公司下属的地、市供电企业生产班组长培训需求进行调研，在对调研结果分析研究的基础上，从课程开发、培训方式选择、培训讲义编写、培训效果评价等方面提出了对策和建议。     

人力资本投资视角下的企业培训需求分析——以某企业管理人员培训项目的实证为例

企业人力资本投资的成败很大程度上取决于对投资需求的分析,即对企业培训需求的分析,因为它直接决定了企业人力资本投资的方向,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程,从而提高受训者的边际生产力.本文以某国有大型企业为例,通过实例分析研究了企业从培训需求的制定到培训实施及效果评估的整个人力资本投资项目的流程,对企业培训的投资提出了思考,要从组织、工作岗位和人员特征入手,寻找绩效差距,制定切实有效的培训方案,选择恰当的评价方法,从而提高企业人力资本投资的效率.     

有效培训——实现企业和员工双赢

随着科学技术进步和市场竞争加剧，企业的生存和发展已越来越依赖高素质的员工队伍。同时，在知识经济到来的今天，员工个人价值的提升越来越依赖于企业内部组织的各种形式的有效培训，员工主动接受培训的迫切性和要求不断增强。因此，卓有成效的培训工作不仅是提高企业竞争力的重要组成部分，而且也是对员工发展最有力的支撑。     

让TWI提升培训有效性

制造企业的领导者们必须认识到：为了今天和明天的竞争，必须有一个适宜和有效的培训方案。对培训的需求受到以下两个具体的、至关重要的现实推动：     

火电机组仿真培训体系的建设

随着火电机组自动化程度的不断提高,对集控运行人员的操控能力提出了更高、更新的要求。仿真培训由于它独特的培训方式,越来越受到火电企业的青睐。完善的仿真培训体系确保了仿真培训的实施和培训效果。本文阐述,仿真培训体系的建设可以从两方面入手,一方面是要确保开发一套与现场高逼真度仿真系统,来满足仿真培训的硬件需求;另一方面是要加强仿真培训教练员的培养和仿真培训管理制度的建设,才能确保仿真培训的效果,按质按量地培训工作。     

结合企业发展实际提高班组长培训效果

从企业班组长培训入手,探讨了企业培训师如何按照职业要求、在新的形势下更好地开展企业培训,提出了在结合企业发展实际、顺应企业发展需求、提升员工素质和岗位能力的前提下对经典的培训项目进行项目、课程的再次开发,并对培训方案、实施过程和培训效果进行了质量评估。     

浅析油气田企业基层HSE培训机制探索与研究

基层站队是企业生产的主体,也是企业安全生产、文明生产的基础。搞好基层HSE培训,对提高基层员工HSE意识和能力,实现安全生产、文明生产具有重要的作用。在油气田企业的现有条件下,如何搞好基层HSE培训,发挥基层HSE培训的作用,关键在于建立完善“需求型培训”理念下的需求决策、制度约束、创新运行、激励引导、资源保障、评估改进的培训机制,构筑适用于基层的HSE培训模式,使基层HSE培训有的放矢。     

通信企业内训师队伍建设与激励研究

通信企业尤其是通信运营企业,对于员工培训的需求一直非常大,然而在借助各类“外脑”经历了形式各异、种类繁多的培训后,通信企业对于培训的需求逐渐趋于理性,对于如何降低培训费用、提升培训效能进行了诸多探索,其中逐步受到企业重视的一项工作就是企业内训师队伍的建设与管理.文章通过对企业内训师选拔、内训师使用、内训师激励等问题的探讨,分析通信企业内训师队伍建设和激励的关键因素和提升内训师效能的措施.     

企业兼职教师培训的实践探索

企业兼职教师能够给教育培训工作注入新的活力,促进培训工作水平的提高;为教师队伍带来新的生机,提高职业教育培训质量。企业兼职教师来源广泛,专业门类多样;具备丰富的专业理论知识和实际操作能力;但其授课水平有待提高。江汉油田职工培训中心兼职教师培训项目团队把握培训对象的需求,制定了系统的培训方案;针对培训需求,科学设置了教育培训模块;整合培训资源,加强了培训组织管理;创新培训模式,提高了兼职教师培训的针对性、实效性;突出后续开发,完善了兼职教师培训的评估与反馈体系,培训工作取得了显著实效。     

论企业分层分类培训体系的建立

时代在发展,科技在进步,企业培训工作作为现代企业人力资源管理的重要组成部分,也不断地在向精细化方向发展。但培训体系系统性不强、培训整体缺乏针对性、培训效果不明显的问题已成为目前企业培训管理的通病,如何构建一套适合企业员工的培训体系,提升员工素质,为企业的发展提供动源泉。     

培训项目化管理模式的实践探索

不断探索员工培训管理新模式,努力提升培训管理工作效率,既是新时期企业培训工作的客观要求,更是企业提高投资回报的内在需要。马钢教育培训中心将"项目管理"理论应用于培训管理工作实践,对培训项目化管理模式进行系统的设计与实践,促进了培训管理水平的提升。     

浅谈新形势下企业培训师资问题

本文分析了企业培训师资现状及在师资力量、师资水平等方面存在的不足,指出了新形势下企业和培训教师应该转变观念、重新调整、定位,进而说明了现代企业必须加强培训师资队伍建设,培训教师必须不断提高素质能力.