合纤：困难依旧 暗含转机

2008年是中国合纤行业步入快速发展后最为困难和严峻的一年:当年国内合纤产品价格经历了大起大落,合纤生产企业经营状况异常艰难,该行业成为了纺织工业中最为困难的子行业.     

合纤：回暧更待火热夏

在经历了“黑色2008”后,虽然2009年的合成纤维行业有了一丝暧意,但过强的供应能力、低迷的外需市场及不确定的原油价格都为合纤行业全年的经营状况带来众多挑战,生存仍将是合成纤维企业贯穿全年的主旋律。     

合纤进入冰河时代？

因为产能持续扩张、需求急剧萎缩,2012年化纤行业全年利润总额比上年将减少40%左右。2013年,合成纤维行业运行压力有增无减。2012年,化纤在产能和产量扩张的同时,终端纺织服装需求却在萎缩,随之而来的产能过剩等问题相继出现,企业利润一路走低。中国化学纤维协会预计,2012年化纤行业全年利润总额比上年减少40%左右。     

合纤小步慢走

近年来,我国合成纤维行业增速放缓.据估测,2014年全年国内合成纤维产量4000万吨左右,较去年同期大约增长7.0％,增幅较2011年的14.2％下降一半还多.终端市场需求低迷传导至上游市场,面对价格下行、库存高企、利润微薄的行业困局,一些在建、拟建项目被迫推迟或放弃投产.     

合纤:回暖更待火热夏

预计2009年国力合纤工业增长遂度快于2008年,合纤产品的供需增幅略大于2008年,但产品价格仍保持低位.下半年,合纤企业的经营状况将略有好转. 在经历了"黑色2008"后,虽然2009年的合成纤维行业有了一丝暖意,但过强的供应能力、低迷的外需市场及不确定的原油价格都为合纤行业全年的经营状况带来众多挑战,生存仍将是合成纤维企业贯穿全年的主旋律.     

合纤等待金九银十

上半年,国内合成纤维市场呈现涨跌交现走势。下半年,国内合成纤维行业将继续在产能与需求之间博弈。专家对市场未来持谨慎乐观态度。上半年,国内合成纤维市场呈现＂三跌两涨＂走势。＂三跌＂主要是因为终端纺织需求表现不景气,供大于求的格局拖累涤纶、锦纶以及丙纶三大产品折戟沉沙,     

合纤进入冰河时代?

因为产能持续扩张、需求急剧萎缩,2012年化纤行业全年利润总额比上年将减少40%左右。2013年,合成纤维行业运行压力有增无减。2012年,化纤在产能和产量扩张的同时,终端纺织服装需求却在萎缩,随之而来的产能过剩等问题相继出现,企业利润一路走低。中国化学纤维协会预计,2012年化纤行业全年利润总额比上年减少40%左右。     

CFO优秀样本：变管账为理财

英国《经济学家》报业集团的《CFOASIA》杂志,2001年3月号把中国亚信公司的CFO(首席财务官)兼执行副总裁韩颖作为当期杂志的主角,韩颖被该杂志评为亚洲CFO(融资类)最佳成就奖第一名,同时还拿到了一个中小企业财务管理奖。     

城市燃气行业：“大锅饭”的影子

燃气行业的竞争因为“城市专营权”的存在而变的更好似一场圈地运动。无论那家企业，一旦拿下了一个城市的专营权，就等于获得了在该城市进行燃气市场经营的长期保险。     

国家石油公司：功过是非难评说

世界上90%的石油储量都掌握在国家石油公司的手里,但它们的经营状况却很难用好或坏来简单评价。     

苏丹项目：加快投资回收

苏丹项目运行不到两年半时间,已经回收了总投资的60％以上,预计明年上半年可以实现投资全部回收。     

文化凝魂更聚力

华北石油通信公司在生产经营效益不断提升的同时,注重培育自己的企业文化,让先进的企业文化成为企业发展的重要支撑力量。     

油市低迷：销售力图增效

2012年上半年,国际油价大幅震荡,国内经济增速减缓。受外需不足、内需不旺等因素影响,国内石油需求明显回落,成品油尤其是柴油消费增速大幅下滑9．4个百分点。这是多年来国内石油市场上从未出现过的现象,给石油销售企业生产经营带来一系列困难。     

项目建设投资：控制出效益

将项目建设投资控制在合理额度之内,是降低项目建设成本,增加投资内部收益的重要途径。     

俄各大石油公司今年一季度成果佳俄罗斯石油网2009年3月4日

BP公司总经理认为,今年一季度,TNK—BP公司（BP拥有50％的股权）将会出现盈余,而去年全年该公司的亏损额则达7亿美元。随着俄罗斯石油出口税的下降以及石油出口税计算方法的改变,情况已发生很大的变化。俄罗斯分析家认为,由于矿产税和出口税调低以及公司降低开支和优化投资,今年一季度,俄罗斯所有大的石油天然气公司,其中包括TNK—BP公司的经营效益都将有所改善。例如,开放金融咨询公司的挪塔尼亚·弥尔恰科娃认为,俄罗斯各石油天然气公司一季度的经营状况将会明显改善,许多公司将不会出现亏损。联合信贷公司的孔钦也认为,尽管3月份仅仅开始,但俄罗斯各石油天然气公司一季度的成果肯定会向好的方向发展。     

由配角变主角——中海油合作油田作业角色转换

从惠州油田的少量参与到“轮流坐庄”.从流花油田联合作业到自主作业.充分表明中国海洋石油总公司已逐步成长为成熟的、符合国际要求的海上了长业者,已初步具备自主管理及开发中深水域的海上油田素质和能力。     

优化调整：叩开市场大门

大庆石化在生产经营过程中,没有一味埋头苦干,而是逆时抬头,密切关注市场一举一动,灵活调整产品与市场投放策略,收获了效益最大化的喜悦。     

扫瞄世界原油期货市场

中国石油期货交易方兴未艾,前景十分广阔。中国承诺逐步放开石油市场,为石油期货的发展提供了良好的市场环境和广阔的发展空间。     

悟“个性”

近来因为工作关系,了解了一些企业文化建设的情况,这里只想悟一点企业文化的问题。企业文化——撇开那些专家定义和通用模式不谈,我认为企业文化最重要的问题莫属于“个性”的问题。企业文化要具有“个性”,前提条件是要坚持“以人为本”,要始于人而终于人,自始至终都为人。