低渗透·低成本·高速度——长庆油田低成本战略发展之道

从勘探、开发,再到建设、管理,长庆油田打响了"超低渗"低成本战役,以确保油气增储上产。低成本战略正成为长庆油田应对金融危机、实现高速发展的制胜法宝。5月的鄂尔多斯盆地,天高云淡、春意盎然。长庆油田石油天然气会战从年初启动,已加速形成蓬勃发展的大场面。截至目前,已钻成900余口油、气井,钻井进尺突破300万米,油气田地面工程建设正在500多个场点全面展开。与此同时,以实施低成本战略、创造发展新优势为目标的学习实践科学发展观活动,也由策划、     

减压,快跑!——2014长庆油田闲置物资调剂出效益

<正>建成"西部大庆"的梦想化现,给长庆油田带来了发展建设的信心和底气,也带来了稳中求进的思考和布局。何以冲破成本压力起跳摸高?何以在低成本战略的路子上爬坡跨坎?问题考量,肩上责任虽重犹担!2014年,长庆油田闲置物资调剂部门围绕有质量、有效益、可持     

“生产—经营对标”精细成本管理

正精细成本管理是中国石油长庆油田采油六厂实现可持续发展的需要,是适应长庆油田数字化运营的需要,是落实油田公司低成本战略的需要。近年来,在实现企业规模扩张的同时,如何确保发展质量效益与规模速度同步,实现人、资源、环境相互协调,最大限度地减少费用投入和支出成为采油六厂     

处在建设和发展快车道上的长庆油田——向着年产油气当量5000万t、创和谐典范、建西部大庆目标努力——专访长庆油田公司总经理冉新权

长庆油田成立于1970年．勘探面积57万km^2,油气田分布在陕甘宁蒙晋5省（区）,同时也是中国陆上天然气集输管网的中心枢纽。2010年,长庆油田油气当量突破3500万t,成为我国第二大油气田。长庆油田在发展过程中始终坚持“以人为本、提升价值、奉献社会”的发展理念,突破低渗透上建设大油田的思想认识困境,克服地质条件复杂和自然环境艰苦的制约,突破资源和效益困境,实现了低成本的大发展,力争在2015年前建成产油气当量5000万t的管理现代、绿色和谐和持续发展的油气生产基地。     

数字化,长庆的选择

基于低成本战略考虑,长庆油田大力推进数字化管理。油田年产量从2000万吨跨越到5000万吨时,减少了10多万人的用工总量。11月,平常的一天,西安。长庆油田生产指挥中心工作人员轻点鼠标,对面墙上悬挂着的LED屏即刻显现出各大站库原油库存动态、天然气外输实时变化乃至行驶在距离总部千里之外油区道路上的车辆时速……这是长庆油田数字化管理中看起来     

智取3000万吨

在金融危机下,长庆油田坚持走"低成本之路",通过解放思想、技术管理创新、文化注入等举措,出奇制胜,油气当量顺利闯过3000万吨大关。     

市场化效益开发拓新路

长庆油田探索形成的一套市场化和低成本建设现代化大油田综合解决方案,为油气田企业走市场化道路、实施现代化油公司管理的新模式、实现效益开发提供了新的思路。     

闯关3000万吨

<正>长庆油田坚持走"低成本之路",通过解放思想、技术管理创新、文化注入等举措,出奇制胜,油气当量顺利闯过3000万吨大关。他们还强化标准化建设、市场化运作、数字化管理等,加     

中国特低渗-致密油气田开发达到世界领先水平

正2015年度国家科学技术奖2016.1.8揭晓,中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司等8家单位联合研发的"5000万吨级特低渗-致密油气田勘探开发与重大理论技术创新"项目成功解决了国内非常规低品位油气资源难以发现和无法动用的问题,获得国家科技进步奖一等奖。位于鄂尔多斯盆地的中国石油长庆油田通过技术创新打通特低渗-致密油气藏渗流通道,形成低成本开发模式,2015年生产油气当量5480万吨——这是长庆油田继     

建设和谐企业的有效途径

长庆油田作为国家重要的战略资源型企业和重要的经济支柱,近年来,以科学发展观为指导,加速"三低"油气田持续上产,用"标准化"、"市场化"、"数字化"推进油气田低成本发展,依靠创新管理机制和发展新模式支撑大油田管理,创造了低成本、规模化、可持续发展的新优势,油气勘探开发高歌猛进.2009年,油田油气当量从2007年的2000万吨上升到3000万吨,平均每年上升500万吨,净增长量相当于每年给国家贡献一个中型油田.     

长庆油田：换位思考 实现双赢

长庆油田正处在一个快速发展的新时期,在集团公司领导干部会议之后,我们进一步明确了加快发展的思路,确立了长庆油田发展的指导思想,即坚持科学发展观,实现油田公司与全体员工、与长庆石油勘探局、与社会的共同协调发展,实现长庆油田的持续、有效、快速发展。 长庆油田近期的发展目标是到2007年实现油气当量2000万吨,长远     

成本管理巧互用

<正>将成本企划的科学理念与技术方法为作业成本管理所用,进而提高成本管理的科学性、全面性。长庆油田各企业单位在实施低成本战略中,结合国情,将成本企划与作业成本管理互为利用,取长补短,将成本企划的科学理念与技术方法为作业成本管理所用,进而提高成本管理的科学性、全面性,形成适合我国企业的低成本管理方法。     

长庆油田池46井区地面工艺优化探讨

根据长庆油田池46井区地形特点,应用油气混输二级布站集输工艺;单管集输、多站串管集输工艺技术;井场简化技术;伴生气回收与利用技术;树枝状稳流配水技术;采出水处理采用“两级除油＋一级过滤”新处理工艺等,优化、简化了地面工艺,降低了工程建设成本.这些技术措施的应用,实现了长庆油田低成本开发战略,达到了节约工程投资、降低生产运行成本的目的.     

一种驱油用表面活性剂的室内研究

长庆油田属于低渗油藏,大部分区块采收率仅在30%左右,提高采收率是增加原油可采储量的重要途径,表面活性剂能大幅度提高采收率,寻找一种高效率、低成本的驱油用表面活性剂已成为石油工作者的研究热点。经过大量室内实验,研制出一种β-萘磺酸盐甲醛缩合物表面活性剂,并对其进行了各项性能评价。实验结果表明:以β-萘磺酸盐甲醛缩合物为主的复配表面活性剂各项指标达到了现场应用要求,配以合理的注入工艺,在长庆油田具有较好的推广应用前景。     

绿色修井技术发展状况分析

对当前国内推广应用的先进绿色修井技术和长庆油田修井技术状况进行了归纳分析,寻找出长庆油田在绿色修井技术方面与国内其它油田存在的差距,提出了长庆油田进一步发展绿色修井技术的思路。     

1300多名高校毕业生加盟长庆油田公司

2008年7月13日至18日，中国石油长庆油田公司2008年高校毕业生“双选会”在西安举行，1300多名高校毕业生加盟长庆油田公司，为长庆油田的大发展注入了新的活力。     

长庆油田油气集输工艺的发展

长庆油田是我国大型油田之一,其油气集输工艺经历了从单管常温输送工艺阶段到原油热处理输送工艺阶段等不同阶段的发展,在发展历程中,长庆油田不断改进油气集输工艺,在一定程度上促进了我国油田行业的发展。本文主要针对长庆油田中油气集输工艺的发展过程进行了探究总结。     

国内外井下作业技术装备状况分析与展望

本文通过对当前国内外和长庆油田出现的井下作业设备进行归纳分析，寻找出长庆油田在井下作业设备与国内外存在的差距，提出了长庆油田以后进一步发展改进井下作业设备的新思路。     

长庆油田地面建设技术发展趋势探讨

近几年来,长庆油田发展迅速,原油产量大幅攀升.随着油田的进一步开发,原油的单井产量、渗透率逐渐降低,地面建设费用逐年增加.长庆油田对现有的地面建设模式进行分析和研究,充分利用现有的成熟技术,优化、简化工艺流程,向管理数字化、运行自动化、功能集成化、设计标准化和组装模块化发展,以实现长庆油田今后的战略目标.     

长庆油田物资公路运输成本管理方法的探讨

长庆油田物资运输路线复杂、难度大,随着长庆油田"质量、发展、效益"目标的提出,长庆油田如何降低运输成本,是长庆运输转变发展模式实现精细化管理的重要举措。本文以长庆油田为背景,在研究第三方物流主要特征的基础上,探讨了成本控制为核心的成本管理理论,阐述了长庆油田复杂的地理环境下的物资公路运输的成本管理中的具体措施及办法,即提出了通过实行第三方物流,合理布局物资存储库房站点,减少长距离拉运物资,改变运输方式等方法合理运输价格,实现降本增效的目标,具有一定的实践指导意义。