推动企业系统改进的有效管理工具系列之4 建设品牌 提升实力

品牌管理活动必须能够实现公司的战略意图。提升品牌竞争力,企业应从品牌管理组织建设与品牌过程管理两方面入手。     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际，对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研，进一步明确企业的发展方向，这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

强化品牌建设 促进科学发展

结合公司实际,对强化品牌建设与提升企业竞争力进行调研,进一步明确企业的发展方向,这是洛阳石化工程公司学习实践科学发展观的重要收获。     

“西气东输”品牌文化建设的探索与实践

品牌,本指物质产品的牌子。随着企业文化建设的深入,品牌引入了企业管理中,由有形的产品品牌引申为无形的服务品牌,出现了"企业成长靠文化、发展靠品牌"的共识。近年来,在中国石油不断加强品牌管理的基础上,西气东输管道公司积极探索企业品牌建设,将其作为巨大的无形资产精心呵护,向社会公众树立了良好品牌,为企业发展营造了良好的社会环境。     

实施知识产权战略推进企业品牌建设

“发展经济靠科技,占领市场靠专利”,长城钻探工程有限公司以此理念,在重组整合一年的时间里,通过实施知识产权战略,提高了员工的产权意识,申报专利100项,发明专利占20%,进一步推进了企业的品牌建设,为打造国际化石油工程技术总承包商奠定了基础,创造了条件。     

企业信息化建设浅谈

要增强企业竞争力，很重要的是要增强企业的信息竞争力。信息是提高企业经济效益和竞争力的手段。在国内市场经济日渐成熟和经济全球化的今天，企业信息化真正越来越重要，如何搞好企业信息化建设成为众多企业的一个新课题。本文从观念的改变，企业信息化内容以及搞好信息化的要点等方面对企业信息化进行了论证，并对本企业信息化提出了粗浅的建议。     

注重营销效率 提升企业竞争实力

在市场经济环境下,企业营销效率已经成为影响和制约企业竞争实力的关键因素。从经营的角度抓生产,变生产管理型为生产经营型成为企业的重要课题。通过对炼油企业提升营销效率的分析和论述,提出了重在全员参与、提升无形价值、以客户为中心、正确实施绩效考核的管理理念,并结合实际指出了提高营销效率、提升企业竞争实力的具体途径。     

强化质量管理，促进品牌建设

阐述了现代企业树立品牌形象的意义和中国石化销售企业强化基础，建立完善的质量保证体系；狠抓重点，严把油品质量关；提升品质，树立优质、环保、高端的品牌形象；完善机制，建立高效监督服务和应急处理机制，努力提升中国石化品牌形象的做法，并就进一步做好各项工作进行了探讨。     

精心打造品牌锐锋

以服务做支撑,管理做保障,队伍做基础,信誉做形象——充分发挥品牌效应,全面打造企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中,品牌是企业综合实力的反映,是企业核心竞争力的体现。辽河油田曙光事业处锐锋公司,在实施企业品牌战略中,着力打造具有自己特色的服务品牌、管理品牌、队伍品牌、信誉品牌。以服务做支撑,管理做保障,队伍做基础,信誉做形象。充分发挥品牌效应,全面打造企业核心竞争力。     

洮河扭住了品牌建设

品牌建设，是企业发展的基石。吉林油田公司洮河农场在改革发展过程中，大力发展绿色农业，区域化布局，全力打造队伍品牌、产品品牌、企业品牌，使企业扭亏为盈，2007年被评为吉林省“社会主义新农村”试点单位。     

浅谈我国企业品牌问题及对策研究

近几年，品牌塑造已经被提升到民族复兴的高度，因此，把我国企业，城市地区和国家的核心竞争力转化为品牌竞争力才是维持我们民族未来竞争力的长治久安之道。     

提升核心竞争实力建好地区服务公司

石油企业重组改制以后,作为地区服务公司的这一大块如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,以维持其生存和发展,已经实实在在地摆在我们的面前。解决这一问题的出路在哪里?经过几年的探索,我们深深地感到,出路在于提高自身的市场竞争力。企业的深化改革也好,持续重组也好,最终都要体现在经济效益上。     

提升“昆仑”品牌竞争力

中国石油旗下原有的27个化工产品品牌,将全部统一为"昆仑"。这标志着化工企业间的竞争已经从产品层面跃升到品牌形象层面。     

海外油气业务品牌传播谋定而动

<正>企业品牌建设是提高企业整体竞争力的关键要素之一,中国石油海外油气业务作为大型国有企业的一份子,一直以来致力于打造良好的国际品牌,取得了一定的经验和成绩。创新企业文化,提升品牌价值,成为公司外部生存和内在发展的必经之路。最大限度参与品牌传播在企业的品牌传播中,传播主体既有组织又有个人。具体而言,本部机关的各个部门、所有海外项目和所有国内所属单位是海外油气业务品牌传播的主导力量,代表官     

我国企业品牌弱势原因分析

我国是一个制造业大国但同时又是一个品牌弱国。我国企业由于缺少品牌优势,产品出口乃至整个国民经济都受到严重影响。我国企业缺少强势品牌的原因在于:缺乏品牌经营的环境和意识;品牌管理手段落后,缺乏战略性的品牌管理与规划;品牌价值观定位不准确,缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别;缺乏品牌战略管理组织与管理人才以及品牌的定期检查制度和危机处理机制。要改变这种状况,必须尽快更新观念,强化品牌基础工作,尤其是注重品牌组织管理体系的建设和专业人才的培养与引进,充分借鉴国外成功经验并结合实际不断创新。只有这样,才能提高本土品牌的影响力,逐步缩小与国外著名品牌的差距。     

如何进一步提升矿井安全生产标准化建设

安全生产标准化工作是煤矿各项工作的基础,是搞好煤矿安全生产的一大法宝。提升矿井安全生产标准化建设,是构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,进一步强化煤矿安全基础,提升安全保障能力,彻底改变煤矿事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状,促进煤矿向着安全优质、高效环保的方向发展。     

中国式一流企业品牌价值提升路径探究

品牌是企业无形资产,是企业在市场上的标志,是企业精气神的集合体,是企业的生命。消费者对品牌的认同决定着企业的价值,并参与品牌价值的塑造。成功企业的品牌管理实践经验启示,以消费者为中心,通过品牌政治价值、社会价值、经济价值的提升,可以保持企业长期竞争优势。几乎所有企业都可以通过企业家政治影响力、企业社会责任担当力、服务营销力、合规执行力、差异化竞争力五个维度的设计与建设,形成品牌价值提升的完整体系,实现基业长青。     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

随着改革开放的不断深入,国有企业改革步伐加快,垄断经营格局逐步打破,生产和经营面临着严峻的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,除了要在"硬件"上下功夫外,更要加强企业的"软件"建设,也就是企业文化建设,才能提升企业的核心竞争力。     

科研型企业品牌文化实践

“没有人规定你如何去做，你却自然而然地去身体力行，这就是企业文化的魅力所在”在企业品牌文化构建过程中，物探院始终追求这样的一种状态，着力建设具有科研型企业品牌文化的价值体系。     

区外油品销售企业品牌建设

品牌是企业最珍贵的资产,是竞争力的源泉,生命力的体现,是价值的灵魂。中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏在集团公司2010年领导干部会议上指出,要系统推进品牌建设,努力使品牌的知名度和美誉度不断提升。