围绕“人”字抓安全

6月9日晚上11点半,龙骧巴士公司一辆编号为718号的公交车进入新友谊加油站加油,由于空调车的压缩机线路短路引发火灾。加油员刘宏伟马上拿起一个灭火器,冲着汽车的着火部位猛喷,一场火灾隐患被成功扑灭。6月15日,龙骧公司领导来到长沙分公司,将一面写有“顾客卫士、消防标兵”的锦旗和感谢信交到分公司经理杨辉国手中,感动地说：“我们的公交车着火,多亏你们的员工及时灭火,否则后果不堪设想!”据统计,5月份至今,     

围绕“省”字做文章

山东德州销售公司本着一个“省”字，加强对各类费用的控制，取得了较好的效果。截至9月底，该公司2008年年商流费用比预算减少253．75万元。     

围绕“省”字做文章

山东德州销售公司本着一个“省”字，加强对各类费用的控制，取得了较好的效果。截至9月底，该公司2008年年商流费用比预算减少253．75万元。     

加油站安全生产“三字经”

创效益,在油站;但首位,是安全。有安全,有效益;无安全,皆空谈。交接班,交安全;强素质,预防先;班前会,讲安全;提意识,强理念。加油时,车熄火;不溢洒,火险减。车辆多,勤观看;防碰撞,人身安。营业款,真伪辨,及时存,莫超限。接卸油,守规范;要接牢,静电线;灭火器,摆跟前;细核对,油品单;全过程,盯现场;防跑冒,勿蛮干。查设备,须仔细;勤维护,多查看;滴漏渗,及时修;重大事,莫延缓。     

“人”字的安全解析

安全,是一个永恒的话题。"人"字虽然只有仅仅的两笔,却蕴涵着很深刻的哲理,牢牢地支撑起一片平安的天空。安全工作一向以人为本,想要写好"人"字的两画的确是难上加难。一笔写制度,一笔写执行。俗话说,没有规矩不成方圆。一系列的规章制度、操作规程就是用来约束人的不安全行为的,是     

从两起轻骑助动车加油后着火谈加油站安全管理工作

江苏省石油公司溧阳支公司湾里加油站和码头街加油站不到一年的时间内各发生了一起轻骑助动车加油后发动车辆时着火事故。虽然两起事故都没对加油站造成危害,但已严重威胁到加油站和人员的安全,所以应充分引起石油公司干部职工,特别是加油站领导和职工的高度重视,要把安全工作真正落到实处,防患于未然。要教育和培养职工规范操作,正确使用灭火器材,在遇到事故     

安全至上 空车加油

8月4日上午，中国石油长沙零售分公司新友谊加油站，只见一辆702路公交车开进了加油站。奇怪的是，车上没有一个乘客，乘客们到哪儿去了呢？是不是这辆车检修呢？好像不是，因为马上又来了一辆公交车，车上也是空空如也。     

安全至上 空车加油

8月4日上午，中国石油长沙零售分公司新友谊加油站，只见一辆702路公交车开进了加油站。奇怪的是，车上没有一个乘客，乘客们到哪儿去了呢？是不是这辆车检修呢？好像不是，因为马上又来了一辆公交车，车上也是空空如也。     

加油站内停放车辆,安全问题不容忽视

通过案例说明在加油站停放车辆的危险性，分析了加油站停放车辆发生火灾的原因，在加油站停放车辆应根据具体情况采取相应的安全措施，提出了车辆不能在加油站出入口、加油棚、站房边、罐区边、卸油点、管线上停放，且危险品车辆、加油站动工和车辆无人留守不能停放的措施。     

资金安全的五字经

2008年，中国石油山东销售枣庄分公司以资金安全为主线，念好“管、核、查、培、节”五字经，提升了加油站财务综合管理水平。     

资金安全的五字经

2008年，中国石油山东销售枣庄分公司以资金安全为主线，念好“管、核、查、培、节”五字经，提升了加油站财务综合管理水平。     

“爱”上安全

当笔者一路颠簸来到偏远的山东滨州石油分公司邹平14站时,被营业室正中一块活动展板上的四个大字——我爱安全深深吸引了。见我看着展板,憨厚的站长王刚笑着诡“公司开展‘我要安全’活动以来,我们越来越感受到了安全的重要性,现在简直就爱上安全了。”     

安全距离内隐患也要早排除

火灾案例 杭州《都市快报》8月22日报道，杭州莫干山路一加油站距加油站地下油罐不到10米远的变压器起火。当时，火焰有三层楼高，加油员见此情景，立即放下加油枪，赶紧报告油站经理启动应急预案。加油站负责人立即切断加油站电源，拨打119之后，组织六位员工跑去灭火。10多分钟后，变压器的火灭掉了。     

钻采现场安全“三重奏”

要消除生产现场的安全隐患,需要进行扎实的隐患排查、长效的整改举措以及切实的安全文化建设。"自从有了这种拆卸安装井架防坠落装置,我们在拆装井架的时候就安全多了。"近日,渤海钻探钻井四公司40689队搬迁至雁63—111井,在安装井架时,司钻金毅说。金毅所说的只是生产现场安全的一个方面。作为高风险行业,石油生产现场潜伏着诸多隐患,如果不能及时发现和消除就有可能酿成事故。以前隐患治理往往是检查组到现场提什么问题,才改什么问题,久而久之就形成"提问题—改问题—再提问题—再改问题"的怪圈。     

队里的“安全管家婆”

“‘安全管家婆’来了。”这是大庆油田第四采油厂第二油矿四区八队的员工对安全副队长王新宝检查安全工作时的戏谑。只要他到班组来,“灭火器摆放不行”、“你的工服穿戴不正确”……听得大伙儿直烦，他每天到各个班组走几趟，员工们私下里亲切地叫他“安全管家婆”。     

统筹兼顾抓治理，严实狠稳抓管理，实现安全生产又好又快发展

2007年，中国石化江西石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导和大力支持下，在省公司领导的高度重视下，经过全体干部职工的共同努力，公司安全管理工作保持了平稳态势，多年来油库、加油站均未发生上报集团公司事故，各项管理日趋规范，尤其在隐患治理方面由于领导重视、组织得力、措施得当，工作中始终坚持“适度超前、统筹规划、综合配套、务实创新”的科学发展理念，多年来均保质保量按期完成了集团公司下达的年度计划，有力地保障了公司的正常经营及各项改革的顺利进行，多次受到了集团公司及销售公司的表扬，2007年再次被集团公司评为“安全生产先进单位”。回顾过去，我公司在隐患治理方面主要做了以下几项工作。     

抓安全“细节”不可缺少

"天下大事,必作于细。"保障安全,需要每个人一丝不苟地去执行生产中的每一个细节。细节关系安全,细节关系命运,细节决定成败,即所谓"针鼻大的窟窿斗大的风"。一个细节就可能产生一场灾难。英国查理三世因战马的马掌少了一个铁钉,导致了一个战役失败和国家的消亡。2004年2     

浅谈“两权分离”加油站的安全管理

针对加油站“两权分离”经营模式的实施,给加油站的安全管理提出了新的课题,指出:在新的形势下,要做好加油站的安全管理工作,必须坚持“安全第一”的管理方针,坚持“以人为本”的管理原则,选好加油站站长,签好“两权分离”经营协议书。     

“抓安全”和“管人心”

在大多数人眼里,“安全工作”总是与“硬规定”、“铁手腕”等带冷冰冰、硬邦邦的冷色调的词语联系在一起。然而近晶发生在笔者身边的一件事,让我看到了“抓安全”和“管人心”这两个并不太相关的话题,在围绕“以人为本抓安全”的HSE管理体系推进过程中出现了碰撞、催化和融合。     

要善于识别和处理加油站的不安全因素

近年来,北京、沈阳、西安、成都等地的加油站火灾爆炸事故接连发生,给人民的生产生活和生命财产安全造成较大的影响,可能引起加油站火灾甚至爆炸的因素有很多,但是您可能想不到,在这个对火零容忍的地方,吸烟竟然是引发事故的祸首。