管道局两年新建基层“职工书屋”320个

<正>2011年到6月1日,管道局28个二级单位的320个一线班组收到了由管道局统一配送的图书。两年来,管道局已新建基层"职工书屋"320个。基层"职工书屋"建设是集团公司加强基层建设、为广大员工办的一件实事和好事,是送知识到基层、     

思政工作重在创新

企业思想政治工作的中心在基层,活动在基层.中国石化四川维尼纶厂(以下简称川维厂)党委通过创新工作机制,创新工作方法,创新活动载体,使基层思想政治工作真正受欢迎、起作用、有实效、形成了心齐气顺、风正劲足的良好氛围.今年来,川维厂荣获了"全国文明单位"、厂党委被市国资委授予、"五个好党委",被重庆市委授予"先进基层党组织"等荣誉称号. 上下联动的"大政工"格局 为进一步加强基层职工的思想政治工作,川维厂明确提出了企业思想政治工作的主要责任人,是各级党政领导者,从党委书记、厂长到支部书记和车间主任,都有带好职工队伍、管好职工思想的责任,从而形成了党政齐抓共管,上下联动的"大政工"格局. 厂领导班子成员与有关部门负责人定期到对口联系的基层单位,与基层职工近距离接触、零距离沟通,真实地了解广大职工的期盼,用心倾听职工的诉求,面对面地解答职工的疑惑.     

当前国有企业基层干部职工违规违纪问题研究

结合某油田纪检监察系统基层案件情况,分析了基层干部职工违规违纪的主要原因;总结了基层案件的五大显著特点;有针对性地提出了“一个加强,五个延伸”的治理对策,以期达到有效遏制基层干部职工违规违纪问题发生的目的。     

长庆工会：真心做好“服务员”

正中国石油长庆油田工会致力于服务生产、服务基层、服务员工,加强基层工会建设。为政之要,莫先乎人;成事之要,关键在人。如何激发"人"这一企业发展最关键的因素?中国石油长庆油田工会深谙其中三昧——坚决代表和维护职工的合法权益,保护和调动职工的积极性,根据企业的实际情况提出了"服务发展、服务基层、服务员工,加强基层工会建设"的"三服务一加强"工作理念,数十年一以贯之。     

谈基层管理实践中如何挖掘职工的潜能

运用组织行为学的理论,结合基层管理的实践,论述了市场经济条件下企业人力资源开发的现实意义。从“把人力资源看作‘活’的资源”、“满足人的高层次需求”、“利用人的从众心理”等三方面探讨了调动职工积极性、挖掘职工潜能的有效途径。     

加强基层培训让企业的每个细胞都充满活力

基层是企业的细胞，加强基层职工培训是让企业的每个细胞都充满活力的重要途径。在企业的培训体系中，基层的培训工作最贴近现场，与企业生产息息相关，其成败得失直接影响着职工整体素质的提高，在宏观上具有举足轻重的战略地位。然而，随着企业跨越式发展步伐的日益加快和产业结构优化不断升级，使基层培训工作中一些不适应的问题也日益凸现，归纳起来有以下三个方面：     

油站处处“家”文化

江苏石油徐州分公司着力打造"家"油站文化,使加油站成为成长之家、快乐之家、希望之家,迸发出"家"文化建设的后发效应。站长——"站好岗,才是好站长";加油员——服务要做到"张口就来,抬手就有";IC卡营销员——"您用卡,我用心"。谈及这一句句来自基层一线加油站营销文化总结时,江苏石油徐州分公司经理徐光说:"从基层职工群众中来,就要回到基层职工群众中去。塑造‘家’     

基层职工创新管理机制的建立与应用

基层生产单位职工的技术创新活动,往往是个人的兴趣、爱好、灵感引起的无序的自发行为,文章介绍了胜利油田孤东采油厂三采中心使这种无序行为变为有序活动的基本做法。他们按照以人为本的管理思想,有针对性地开展了职工创新管理机制的探索,建立了职工创新理念导入机制、组织保障机制、成果创造机制、成果转化机制、团队协作机制和考核激励机制等,并运用这些机制有效地推动了职工创新创效工作的开展,为孤东采油厂三采技术的发展贡献了力量。     

基层节能途径多

基层是能耗控制的关键点,在这里只有人人都学会算账,才能拧紧能耗龙头。这是发生在基层的一件小事。中国石化胜利油田孤东三采中心二元复合驱配制站职工     

货币化核算——生产现场与外部市场的桥梁

对“企业基层货币化核算”的基本内涵、组织实施过程的六个方面以及三大主要成效进行了阐述;论证了人是管理成败的决定性因素,“以人为本”的管理理念的重要性;国有企业应该把成本管理的重心和落脚点定位在基层生产现场,开展企业基层成本货币化核算,从更深层次上促进职工由传统的单纯生产观念向市场化意识的根本转变,进而为建立现代企业制度奠定良好的思想基础。     

“家·和”文化守住员工的心

<正>阜阳分公司以“四个注重”发挥民主管理作用,全力打造“家·和”文化,助推企业和谐发展。中国石油安徽销售阜阳分公司以职工为中心,围绕中心工作,从宣传教育面向基层、企业文化贴近基层、党建工作融入基层、监督管理放权基层四个方面注重找准民主管理的着力点和落脚点,切实帮助职工群众解决急难盼愁的问题,发挥企业民主管理的重要作用,     

基层和谐劳动关系现状及刨建对策思考

从2012年年初起,笔者与单位工会、纪检监察有关人员一道对中原油田天然气处理厂15个基层单位的和谐劳动关系现状进行了深入的调研．从中发现了和谐劳动关系的主流和典型做法以及存在的一些问题,为摸清底子．把握实情,总结工作经验,有的放矢地组织实施和谐劳动关系创建,促进和谐企业建设提供了借鉴和指导,同时也为充分发挥基层工会和职工主力军作用、维护职工合法权益奠定了基础。     

为职工创造快乐空间

基层工会是最贴近职工的群团组织,是党和政府联系群众的桥梁和纽带组织。虽然工会不能直接为职工创造利益,但是它可以利用本身的优势为职工创造最大的发展空间,让他们在营养丰富的土壤里自由发展,尽显才干,既为社会做出贡献,又提高个人的生活质量,充分展示工人阶级在新时代的风采,使广大职工始终保持与时俱进的精神状态,永远做我们党的事业最可靠、最值得依赖、最有活力的有生力量。     

基层班组安全教育活动浅析

对目前班组安全教育活动存在的问题进行分析,指出如何做好班组安全教育活动,提高职工安全意识,以确保基层班组的安全生产工作。     

资讯

正编读往来抓住"牛鼻子"把员工的潜力挖掘出来齐鲁石化王宾从2017年第11期《中国石油石化》杂志看到《扬子江畔走万家》的报道,对扬子石化公司深入开展大走访活动的做法进行了充分展现。他们为职工解忧愁、为基层解难题、为社区做实事,关心职工家属工作生活的方方面面,做员工和群众的知心人、贴心人,     

走出岗位绩效考核困境

《岗位考核惹的祸》这篇管理案例,从一个侧面反映了一些采油基层生产单位现阶段在考核与管理上的进展以及存在的问题。这些问题和现象,可以说目前在基层生产单位中带有一定的普遍性。看了这篇管理案例后,心情未免有些不平静。采油三队费了不少劲,换回来的却是干群关系紧张,职工之间互相猜     

绿色修井技术职工培训方式的研究与实践

本着实用有效的原则,把研发的"绿色修井"配套技术作为重点,不断创新职工培训方式,使该技术在基层得到了广泛应用,有效控制了修井过程中的污染,实现了能源与环境的和谐,促进了企业的可持续发展.     

操作人员的教育培训落实在基层

<正>曙光采油厂现有操作人员占到职工总数的78%,因而员工教育培训的落脚点在基层。一、树立现代管理新观念,提高操作人员学习的积极性在基层教育工作中,要扭转以前操作人员被动学习的局面,就要改变工作思路,树立"以人为本"的教育观念,在教育培训工作中处处体现对员工的尊重与理解,实现员工的全面发展。     

读者来信

据本人查实,《“山地铁军”五十正当年》的作者孙建库、白华二人分别是四川物探公司经理和党委书记。报刊上由基层领导写本企业生产经营情况的较为鲜见,这两位领导亲自动笔撰写文章确实令人感动,此举值得提倡。领导干部深入基层调查研究,了解基层情况,关心生产安全,做职工的贴心人,有利于改进机关工作作风。写稿又展示了自身的综合素质和语言艺术,他们对单位情况胸     

职工的信赖，是我们最大的成就

正辽河油田工会认真履职担当,建设让职工群众信赖的"职工之家"。习近平总书记强调指出,要深刻把握新时代工运事业和工会工作方向性、根本性、战略性问题,依法推进基层工会组织建设,使工会成为职工群众信赖的职工之家。随着油田改革发展的不断深化,广大职工群众对美好生活的向往日益多样化、差异化、复杂化。中国石油辽河油田工会积极适应新形势新任务发展要求,坚持以职工为中心,认真履职担当,把职工群众的信赖视为工会工作的最大成就,引领广大职工群众为辽河油田实现建设高质量"千万吨油田、百亿方气库"的目标贡献力量。