升级CRM，给力促销管理！

很多国内企业的营销决策都是机会主义,“拍脑袋”的决定犹如家常便饭。究其原因,一方面是由于国内企业数量众多、规模比较小,短视行为和快速“致富”心理严重;另一方面由于企业缺少科学决策的体制和方法,尤其是缺乏先进可靠的IT管理系统的指导,导致了国内企业普遍缺乏竞争力、耐力性差,难于持续稳定增长,更难做成百年基业。     

全面改造，升级CRM，让促销管理更给力

很多国内企业的营销决策都是机会主义,“拍脑袋式”决策经常见到。这一方面是由于国内企业数量众多,规模比较小,短视行为和快速“致富”心理严重;另一方面,由于企业缺少科学决策体制和方法,尤其是缺乏先进可靠的IT管理系统的指导。这些都导致国内企业普遍缺乏竞争力,耐力性差,难以持续稳定地增长,更难做成百年基业。     

全面改造、升级CRM，让促销管理更给力

很多国内企业的营销决策都是机会主义，“拍脑袋”式决策经常见到。这一方面是由于国内企业数量众多，规模比较小，短视行为和快速“致富”心理严重；另一方面由于企业缺少科学决策的体制和方法，尤其是缺乏先进可靠的IT管理系统的指导。这些导致国内企业普遍缺乏竞争力，耐力性差，难于持续稳定地增长，更难做成百年基业。     

聚类分析方法在企业班组管理中的应用

定量分析班组人员行为及其与生产管理的作用关系对做好企业的班组管理具有重要的指导意义. 本文采用社会网络分析方法,对某石化企业的人员行为和管理制度数据进行了聚类分析. 分析结果表明,在人员行为方面,不同班组之间的凝聚度差异较大,同班组中某个人对整个班组的凝聚度有较大影响; 而在管理制度方面,同类管理制度具有相似的表现,但存在特殊的节点,对总体表现有较大影响; 与管理制度相比,人员行为具有更小的最小方差分组指数,说明人员行为比管理制度能够更均匀地进行分类. 上述的量化评估结果对班组人员行为管理和管理制度的改进具有指导意义.     

言论

声音■Facebook打败了谷歌,谷歌打败了微软,客观地讲,要颠覆巨头的企业一定不是处在同样业务的企业,这个产业已经是重兵把守,很难从同一个路径去挑战。腾讯也必须自我革命,跟随潮流成长。——互联网界哪家公司会来颠覆腾讯?马化腾认为危机随时会出现。■大多数公司只能选择逆来顺受,少数站出来的公司也只能做到强烈谴责--奇虎360董事长周发内部邮件认为,腾讯利用自身市场支配地位发展安全业务     

在Jeits''''97上看到什么——谈日本电子信息通信的新动态

日本在70年代以小、灵、巧的电子产品打败了美国,现在又以同样的策略推广信息通讯产品,结果会不会一样?     

企业反病毒经验谈——McAfee

对于企业来说，在内部网中进行反病毒设置是最基本的需求。虽然规模较大的企业会采用硬件设备“专职”杀毒，但大多数企业从成本考虑，还是会选用企业版本的反病毒软件。那么对于企业网管，怎样选择最适合企业状况的反病毒软件。怎样把它们用好就是必须考虑的问题。小编现在以McAfee为例，让一位网管现身说法，谈谈他自己对于企业版反病毒软件的心得。     

对企业经营者报酬机制的看法

如果把薪酬制度作为驱动公司战略工具的话，薪酬所起的作用实际上就是引导和改变一种和公司战略相吻合的员工行为方式和企业文化。同样，员工行为方式和企业文化也在以一种不可忽视的力量，影响和约束着企业薪酬制度的制定。尤其是对企业经营者薪酬体系的影响。     

仪表板提示符号尺寸设计对视觉工作的影响

应用认知神经学的方法研究仪表板上提示符号的设计准则,实验选取20名被试,用不同尺寸的提示符号诱发视觉工作记忆,并对被试的行为数据和脑电信号进行记录。行为数据上,小尺寸提示符号下,人们的反应速度略快;大尺寸提示符号下,人们的反应速度略慢;并且,高载荷(四个图标)的视觉工作记忆比低载荷(两个图标)的视觉工作记忆具有较长的反应时间和较低的反应正确率;结果具有显著性差异。应用事件相关电位的方法分析采集的脑电信号,得到高载荷的视觉工作记忆比低载荷诱发了更负的脑电波。结果表明,提示符号的尺寸对人的行为产生了影响。     

星云平台的探索

信息化平台显著提升了红星美凯龙集团的流程管控能力和市场反应速度，为家居流通企业转型和发展树立了标杆。房地产行业与物流行业是能够大量吸金的两大行业，前者有坚实的基础后者则是新型市场中最具生命力的，与此同时中国家居流通业由平铺式扩张进入调整期。一方面，楼市调控政策对家膀流通企业销售带来影响。     

那些快乐的阿里网商

秀外慧中的香港名模、停薪留职的中医夫妇和缺少周转资金的草根企业，平时他们各有生活天地，对生活的需求没有相似之处，更没可能遇见，但现在，他们却都聚集在网上贸易市场，使用同样的产品，接受同一家公司的服务。电子商务的发展，不仅影响了商人的经营行为，因为做生意省心、省力、省时，并且能兼顾生活的其它风景，许多普通人也已因此改变了生活的轨迹。     

从微型职能部门看大型高新企业——联想扬天A8000u台式电脑以小见大

大型的企业如同大树一样,枝繁叶茂,其中也有不少的小枝干,小部门。但在企业中它们可能同样承担着"光合作用"、"呼吸作用"等工作,帮着企业完成着同样艰巨而重要的工作。因此,小小的职能部门,也需要稳固的技术保障来支撑,这样才能为公司提供足够的支持和营养。     

稳健企业资源计划

有效实施的ERP不但可以提高生产的灵活性,让企业能够及时地响应客户,更能让以此为基础的数据整合分析提高企业对市场的反应速度,实现对客户、供应商、制造商信息的集成和优化。     

预算的精细化管理

在市场经济环境中，激烈的市场竞争已经将企业的利润空间挤压到最小，如何在这种很小的利润空间中求得生存和发展，甚至打败竞争对手，是摆在每个企业经营管理者面前的重大课题，而精细化的财务预算管理，无疑是企业获得傲视群雄资格的最有效的方法之一。     

如何做好服务器安全维护？

网络经济的持续发展，电子商务观念也得到大多数人的认同之际，一向在网络上从事窃取、破坏资料的黑客也同样变得异常活跃。黑客的网络捣乱行为每年可能会造成企业电子商务系统损失惨重。而随着你的企业规模持续扩张，即便是一点微小、想象不到的安全上的疏忽都有可能将你辛苦建立的公司轻易的暴露于潜在的威胁当中。     

柔性软件架构设计下的连锁模式--科脉启谋商业管理软件连锁解决方案实施案例

目前，在我国连锁业态呈多样化发展的趋势下，各连锁企业对于连锁信息系统的需求同样表现出多样化。不论具体的业态，单纯从大小来划分，按照管理和营运的模式抽象出来，即规模效益和规模成本的问题，我们可以抽象出“糖葫芦”和“葡萄”模型。“糖葫芦”代表的是单店规模相对较大，数量相对不多，每个店管理和营运相对比较独立的模式；而“葡萄”代表的是单店规模非常小，     

ERP采购指南

采购曾经一度被视为大型企业的专属行为,但现在各种规模的公司也开始选择这种方法来提高效率或分配非核心任务。其中一种方法是将企业资源计划(ERP)系统进行托管和管理外包。但ERP外包的准确含义是什么呢?有哪些益     

《执行力引擎——制度落地》

执行力几乎成为一个永恒的管理话题,但对许多企业而言却仅仅只是一个概念。大多数管理者都为如何将这个概念真正“落地”而苦恼,本书明确地指出其中的关键点：许多企业在现实中“头痛医头,脚痛医脚”,治标不治本,而是应该首先解决执行力最基础的问题——制度落地。只有制度落地了,执行力才有可能真正落地。我们常常说,“小企业靠老板,中企业靠制度,大企业靠文化”,有人把这句话作为区分企业规模大小的标尺。虽然有一定道理,但并不得其真意。这里的“小一中一大”更多是在表述一个企业的成长过程。“老板一制度一文化”指出了企业发展中核心动力源泉的转变过程。其中,制度“落地”作为“中腰”显得异常重要,并成为执行力的物质引擎。     

ERP采购指南

采购曾经一度被视为大型企业的专属行为，但现在各种规模的公司也开始选择这种方法来提高效率或分配非核心任务。其中一种方法是将企业资源计划（ERP）系统进行托管和管理外包。但ERP外包的准确含义是什么呢？有哪些益处？在寻求服务提供商时需要考虑什么？     

转型企业的管理提升

达尔文说过：“那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的。”在企业转型过程中这个理论同样适用。