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关于入资汇源组建合资公司的谈判,其实早在去年就已经秘密展开。包括可口可乐、百事可乐、达能和统一在内的十数家企业都在向汇源暗送秋波。统一之所以在众多跨国巨头中被选中,汇源总裁朱新礼首次透露了统一入资汇源的内幕。 相似文献
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张育鲲 《农村实用工程技术(绿色食品)》2005,(2):46-47
朱新礼于1992年在山东省创建了汇源饮料食品公司。1994年决定移师北京,创建了北京汇源饮料食品集团有限公司,1998年决定面向全国,布局建厂。12年来,朱新礼率领汇源员工在全国14个省、区、市兴建了20多座现代化工厂,带动了50多个农产品原料基地地规划,建设和发展,基本形成了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的农业产业化经营体系。其中2004年,汇源实现了6处工厂竣工投产,1处厂开工建,带动了12个农产品原料基地地规划,建设和发展。 相似文献
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张育鲲 《农村实用工程技术(绿色食品)》2004,(6):12-15
朱新礼于1992年在山东省创建了汇源饮料食品公司。1994年决定移师北京,创建了北京汇源饮料食品集团有限公司,1998年决定面向全国,布局建厂。12年来,朱新礼率领汇源员工在全国14个省、区、市兴建了20多座现代化工厂,带动了50多个农产品原料基地的规划、建设和发展,基本形成了遍布全国的营销服务网络, 相似文献
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面对非典冲击,汇源集团公司坚持两手抓,两手都要硬,构建综合防线,整合销售资源,强化应对措施,夺取了近期抗击非典和销售工作的双胜利。一、构建综合防线,创造先决条件。抗击非典,事关汇源人安危和消费者向背,事关汇源品牌和集团形象。集团公司把抗击非典作为重中之重,全力构建了五条防线。 相似文献
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作为国内最大的果汁生产企业,汇源一直很受国内外投资者的青睐。而汇源自己也早就有引进战略投资者的计划。去年年中,汇源与统一集团的战略合作引起业内广泛关注。然而仅仅一年时间,汇源就与统一匆匆分手,转而与来自法国的达能集团等建立合作关系。汇源为何与统一“离异”?钟情于汇源的达能是如何得偿所愿的?达能允诺的2亿美元投资款又将给汇源带来什么?[编者按] 相似文献
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除了乐百氏和娃哈哈,目前,达能在乳饮行业中最重要的合作伙伴当属蒙牛、汇源、光明。其中,达能与光明已经合作了7年,而与蒙牛、汇源尚属“新婚蜜月期”。在本刊记者的采访中。几大合作伙伴都表示,与达能的接触中,达能均或多或少、或明或暗地流露出“控股”的意象。然而,谈到未来双方的合作时,蒙牛与汇源都表示“不会担心”,光明则表示“不发表任何意见”。 相似文献
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每天上午10点,是汇源办公大厅员工出操跑步的时间。操场的队列中,跑在前面的总会是汇源的掌舵人朱新礼,这已经成为了一种习惯,只要他在北京,一定参加。 相似文献
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人生在外,便会有一份浓浓的乡情。乡情是什么?乡情是诗,乡情是酒,乡情还是装在离乡人行囊里的沉沉思念,是缠绕在游子心头的千千情结。端午刚过,会稽山绍兴酒股份有限公司总经理傅祖康就特地北上,慰问在京的绍兴老乡,并带去了深受家乡父老喜爱的会稽山绍兴酒。 相似文献
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近日,汇源果汁发布业绩预亏公告后,引来市场对这家饮料大佬企业的关注。在经历了高管层变动后的汇源,面对竞争激烈的饮料行业竞争未来将何去何从?2014年对于很多企业来说是充满回味和震撼的一年,作为传统行业的一员,汇源果汁也是如此。近期,汇源果汁发布了全年业绩报告,虽然最终审计数字没有统计出来,亏损已是定局。面对这种结果,汇源果汁虽然很惋惜,但并不气馁。预告全年业绩亏损根据汇源果汁发布的全年业绩预告显示,公司预计2014年业绩将出现亏 相似文献
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