浅谈基层供电企业的绩效管理

绩效管理对企业来讲是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩;对员工来讲是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩(工作结果)、工作能力和工作态度(工作行为)。     

电力大数据在供电企业的具体应用

正问:电力大数据在供电企业日常工作中的运用?答:(1)需求侧管理应用。通过对电力大数据的采集、分析及应用,可提供需求响应应对策略,预测发电情况和电网动态负荷,帮助电网平衡各方的电力供应和需求,降低成本。(2)服务经济社会。通过对客户用电数据的分析,可为政府了解和预测全社会各行业发展状况和用能状况提供基础,为政府在产业调整、经济调控等方面做出合理决策提供依据。     

浅析绩效管理在基层供电企业的应用

如何有效地调动组织与个人的积极性和创造能力,持续提高他们的绩效水平,是任何组织都关心的问题.2007年以来,汉中供电局全面推进人才强企战略,积极开展绩效管理试点工作.结合汉中局绩效管理实践的情况,分析了供电企业绩效管理应用中存在的问题,提出了改进的对策和设想,旨在探讨适合供电企业实际的绩效管理方法,有效提升企业管理水平.     

大数据在供电企业员工培训中的应用

<正>员工培训作为公司人才队伍建设的重要环节,如何利用大数据技术和思路,针对员工培训数据进行挖掘与分析,让大数据思维真正应用于培训业务,让员工培训数据不再沉睡在各数据孤岛上,让大数据战略覆盖公司的各个业务领域,是贯彻落实国网湖南省电力大数据战略的关键。国网湖南技培中心创新将大数据应用于供电企业员工培训工作当中,取得了不错的成效。     

大电力客户设备缺陷管理在供电企业的应用及发展

针对大电力客户电气设备运行时存在的缺陷,为提升大电力客户电力设备．安全管理运行水平,渭南市供电公司开发了“大电力客户缺陷管理系统”。简要概述了该系统的理论和内涵特征,并重点介绍了渭南市供电公司在大电力客户缺陷管理中的主要做法以及大电力客户缺陷管理所取得的显著成就。     

浅谈基层供电企业生产管理及电网建设与规划

生产管理与营销管理是基层供电企业最为重要的两项核心管理。生产管理的预期目标一般可分为四项：一是构建坚强智能电网。遵循统一规划、统一标准、统一建设原则,坚持区域内各级电网协调发展,努力达到以信息化、自动化、互动化为特征的智能电网要求,实现结构优化、布局合理、供电质量高的供电网络。     

浅谈基层供电企业劳动关系管理的基本做法

实施和谐劳动关系管理是供电企业"人才兴企"战略的重要组成部分,与当前开展的党的群众路线教育实践活动和尽快建成"一强三优"现代公司的目标密切相连。从劳动合同管理是构建和谐劳动关系的根本前提,社会保险管理是构建和谐劳动关系的重要保障,员工档案管理是构建和谐劳动关系的必要条件,实施综合管理是构建和谐劳动关系的关键环节四个方面予以阐述。     

浅谈基层供电企业加强线损管理的主要做法

基层供电企业在线损管理上必须坚持的理念或策略,就是以科技与管理为依托,细化过程,科学管理,控制波动,巩固以往的线损管理成果,并保持线损管理的先进地位。线损管理虽然每降低一个千分点、万分点都实属不易,但是可挖掘的潜力还是存在的,可以说降低线损率永无止境。基于此,笔者就基层供电企业加强线损管理的主要做法进行阐述。     

基层供电企业实施供电可靠性管理的探究

供电可靠性是指供电企业对客户持续供电的能力,反映了供电企业对社会电能需求的满意程度,是规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。供电可靠性管理是基层供电企业的一项极其重要的基础管理工作。从必须建立健全供电可靠性管理体系,必须加强停电管理工作,必须实施人人有压力的全员负责制,必须形成全方位的供电可靠性管理机制四个方面予以阐述。     

基层供电企业线损管理初探

线损是供电企业重要的考核指标之一,它直接影响着电能质量的高低和供电企业的经济效益、经营管理水平.供电企业依靠科技创新、采取措施降低线损是一个值得认真研究的问题.     

浅谈基层供电企业的安全例行工作

安全例行工作是基层供电企业强化安全基础、加强安全管理、实现安全生产的重要环节之一。从班组安全日活动、安全分析会、安全检查、安全网例会、班前会和班后会、安全简报以及安全性评价等七个方面对基层供电企业的安全例行工作予以阐述。     

基层供电企业人力资源管理研究

为做好基层供电企业人力资源管理工作,从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训,以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题,并提出了解决方案,以期充分开发人力资源,调动员工的主动性和创造性,发掘的员工潜能,全面提升人力资源开发与管理的水平。     

基层供电企业人力资源管理的探究

县区级(包括县级市)的基层供电企业人力资源管理,就是根据现代企业人力资源管理理论,全面落实国家电网"一强三优"和"人才强企"战略,在省电力公司和地市级供电公司的具体领导下,结合实际,对企业现有人力资源进行科学管理,有效开发、系统整合与合理利用,使企业的人力资源发挥最大效用,为县区级(包括县级市)的基层供电企业提供有力的人力资源、支撑和智力保障。从基层供电企业人力资源的考核指标、规划、组织结构及配置等方面予以阐述。     

供电企业数据资产管理与数据化运营

随着信息化水平的提升和智能电网建设的深入,供电企业积累了海量的数据信息,但受限于管理模式、认识水平、数据质量和应用水平,这些数据还远未发挥出应有的价值。数据资产管理是利用资产管理的理念来管理数据、并推动数据使用,是提升供电企业数据管理水平、指引数据应用、实现向数据化运营转型的重要途径。从数据资产管理的内涵和特征入手,结合供电企业当前数据管理的现状,提出了供电企业开展数据资产管理的工作重点和发展规划,并指出了供电企业向数据资产管理的发展路径。     

浅谈自动制图与设施管理的地理信息系统在供电企业的应用

针对目前电力设施不断更新而管理手段较为落后的情况,提出自动制图与设施管理的地理信息系统这一种运行管理工作台的信息化管理工具,及其在供电部门的应用解决方案。采用这一手段将大大提高工作效率,为供电企业的科学管理提供基础信息,实现供电管理现代化。     

浅谈基层供电企业电力营业管理工作

随着社会经济及人们生活水平的提高,我国电力事业得到蓬勃发展。电力营业管理是基层供电企业最重要的管理环节,对于电力生产经营活动有着重要影响。本文在分析基层供电企业营业管理工作问题的基础上,提出一系列措施以加强基层供电企业电力营业管理。     

基层供电企业安全生产管理研究

供电企业安全生产管理是确保电网安全运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的安全基础管理,外部争取安全的管理市场,才能保障供电企业安全生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。总结多年来在供电企业安全生产管理方面的实践经验,探讨了强化安全生产管理方面的措施。     

基层供电企业危机管理之道

企业要发展,必须适应市场经济的体制要求,革除管理体制僵化、管理机构庞大等弊病,建立健全高效完善的激励监督机制、工作标准体系和劳动用工制度。目前,由于基层供电企业所     

浅谈供电企业安全管理

结合供电企业当前的安全管理实际状况,论述了供电企业安全管理中存在的安全管理不到位、安全意识不强、安全基础不牢等主要问题,提出加强供电企业安全管理的对策即:强化对人的行为的安全管理;强化对物的状态的安全管理;强化对环境状况的安全管理及发挥安全保证体系和安全监督体系的职能。     

浅谈供电企业线损管理

线损是供电企业的重要经济指标，直接反应企业经营管理水平的高低。降低线损是供电企业节约能源、开源节流、提高经济效益的一个重要管理工作。如何切实有效地开展供电企业的线损管理工作．进一步提高供电企业的经营管理水平，是摆在我们每一个线损专责面前的重要课题。理清线损管理、摸清线损因素、