线性代数和Excel在选矿生产报表中的应用

Excel有着强大的计算和函数功能,在数据处理中有着广泛的应用,线性代数是解决多个变量关系时的有力工具。利用Excel和线性代数计算生产报表,使生产报表的计算直观可靠、方便快速、准确精度高,其计算过程简单,适应性强。     

Excel技术在轧钢生产上的应用

介绍了一种简单可行的方法,实现钢坯炉号在轧线上的模拟传递,在保证炉号传递准确性的同时,减少了一定的人为工作量。另外,该系统能准确地自动记录钢坯的入炉时间、轧制时间,并可对冷坯、热坯和返坯进行标识,为分析不同的加热制度对成品机械性能的影响提供必要的参考依据。     

Excel2000在测量中的应用

介绍了Excel 2000在视距测量和坐标换算中的开发应用，以及所取得的良好效果。     

Microsoft Excel在工程造价中的应用

详细阐述了电子表格在工程结算中的应用方法。     

Excel 2000在测量中的应用

介绍了Excel 2000在视距测量和坐标换算中的开发应用, 以及所取得的良好效果。      

《生产与运作管理》教学改革探索

生产与运作管理是工商管理专业一门核心课程.本文从课程的实际出发,针对教学过程中出现的一些现实问题,结合笔者实际教学体会,从教学方法上进行了探讨,旨在提高本门课程的教学质量,提高学生的学习动力与热情.     

精益生产管理在企业管理中的应用

精益生产管理是企业实现成本效益的根本途径。推行精益生产管理，可通过缩短生产过程时间和作业转换时间、推行标准作业、培养多能工、开展作业改善活动等各项措施，提高企业的劳动效率。石横特钢厂实行精益生产管理后，设备作业率明显提高，2002年增加效益500万元。     

液压系统在铸管生产中的应用与管理

铸管公司离心球墨球铁管流水生产线上大部分传劝与控制系统采用液压传动与控制系统。通过正确使用和严格管理，发挥了其在生产线中的作用，降低了故障率，保证了生产线的畅通。     

作业成本法在生产决策模型中的应用与管理

传统的成本计算方法没有对企业经营活动中的间接成本做出合理的处理,决策者无法获得准确的产品成本信息,从而容易导致生产决策的偏差,而作业成本法为我们提供了新的解决间接成本分配问题的思路.本文试图对作业成本法与生产决策模型的适应性作出研究,对作业成本决策模型和最优模型进行对比,从而对于该模型的性能做出判断,并找出相关的影响因素.     

生产管理与计划决策IBM-PC/XT微型机在生产管理中的应用

随着科学技术的不断进步,电子计算机已大量应用于生产各部门.尤其是在信息处理方面,作用更为突出。以 IBM-Pc/xT 微型机为例,它具有操作简单、运行可靠、打印报表准确、提供信息及时等特点.在鞍钢建设公司应用以来,取得了显著的间接经济效益.     

线性规划在攀钢生产管理中的应用

本文联系攀钢实际，介绍了线性规划在攀钢生产管理中应用的主要类型，并阐述了二 线性规划问题的两种很简便的解法。     

精细化管理在露天矿生产中的应用

本文以曼家寨采区为背景,将精细化管理运用于露天矿生产管理中,针对目前管理中存在的安全隐患问题,因地制宜地采取针对性措施,生产成本得到了有效地降低,生产事故得到有效控制,安全意识得到明显改善。     

一贯制管理在烧结生产中的应用

为了提升烧结工序的制造能力水平,将一贯制管理应用到其生产过程中,建立了烧结一贯制质量标准,通过对原料质量、配矿计划以及生产过程的一贯制管理,烧结矿的一贯制符合率得到了大幅度的提高。     

系统工程原理在生产管理中的应用

介绍了长钢应用系统工程原理，对铁前各工序的实际状况进行分析，在生产管理中按照系统的整体目标，结合企业设备及资源配置情况，平衡各工序能力，充分发挥科技技能，坚持精料方针，提高整体运行效果，促进炼铁生产，增铁降耗和科技进步的经验。     

QQ技术在生产管理中的应用

随着莱钢骨干网的建成，网络技术和信息技术在企业管理中发挥的作用越来越大。本文主要介绍在管理与网络不断融合的进程中，自动化部成功利用QQ技术实现生产的网络化管理，收到了良好的效果。     

局域网在电炉厂生产管理中的应用

介绍了电炉厂局域网系统的结构及其在生产管理中的应用情况。     

线性规划方法在生产管理中的应用

线性规划方法在生产管理中的应用陶常印（鞍钢职工工学院）生产计划、原料配比、运输作业、指派任务和资金利用等实际问题统称为生产管理问题。生产管理问题可分为两类：一是在一定数量的资源（人力、物力、财力）条件下，研究如何充分、合理地运用这些资源，来完成最大量...     

质量管理在安全生产中的应用

对1987年前桃江锰矿历年工亡事故发生原因进行了分析,发现人为因素是造成工亡的主要原因,并且工亡与工人年龄、工龄有关,从时间上分析,工亡发生在星期六、星期日与星期一的机率较大。这与工人安全知识和安全生产经验的多少以及对待安全生产的态度有关。桃江锰矿在找出工亡原因的基础上加强了全面质量管理,强化了安全教育,制定了安全生产对策,取得了工亡为零的良好效果。工伤直接经济损失大大降低。