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本文分析了当前我国新能源发展存在的问题,介绍了国内外现行新能源并入电力市场的模式,并就中国加速建构新时期电力市场体系给出建议。我国新能源发展目前存在电网消纳能力不足、政府补贴力度降低、技术水平偏低、参与电力市场的模式不清晰等问题。目前,应从持续完善电力市场对新能源的配套政策、提升电力市场对可再生能源的适应性、提升电力系统调节能力、系统优化配额设计、推动绿证市场与碳市场协同发展等方面加速新能源参与电力市场,构建完善的新时期电力市场体系。 相似文献
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水电企业采取何种生产运营模式对企业安全生产、盈利能力和价值最大化有直接的影响.福建闽兴水电有限公司自2001年投产以来一直采用委托运营模式,每当电站委托运营管理合同到期前都会就生产运营模式进行分析,本文就不同生产运营模式进行辩证阐述. 相似文献
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黄维德 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(13)
随着我国核电建设的大规模展开,核电运营企业面临巨大的人才和技术挑战.本文从国外成熟市场的运营模式实证分析入手,结合核电运营核心竞争力培养,提出当前条件下的运营模式选择,并探讨专业化模式的作用原理和组织实施要求. 相似文献
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周春艳 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,28(8)
电力客户服务中心是电力营销的窗口,它充分利用现代计算机和通讯技术,使用户可以方便地通过电话、手机等方式享受电力优质服务。供电企业也在加紧建立和完善客户服务支持系统。运用现代计算机和通信网络技术建立电力客户服务中心系统,以市场和客户服务为轴心,以方便客户为宗旨,优化重组业务流程,创新服务方式,强化监管能力,提高企业决策和管理水平。本文首先分析了电力客户体系结构,然后分析了基于工作流的电力故障报修工作流程和客户投诉举报工作流程。 相似文献
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国家电力监管委员会主席王旭东1月18日说,今年将着力推进电力市场建设和电力体制改革,重点是扩大大用户直购电试点,推进区域电力市场建设,深化农电体制、输配电体制等电力体制改革。 相似文献
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本通过电力需求侧管理技术的介绍,分析了当前电力需求侧管理技术的管理目标,遵循原则及运营方式和特点,以及当前开展电力需求侧管理的必要性,管理方法和步骤。 相似文献
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副产煤气、蒸汽和电力是钢铁生产流程重要的二次能源。随着“双碳”政策的推进,钢铁工业对以煤气、蒸汽和电力为主的多介质能源系统进行精细化管理的需求日益突出,以达到控制生产成本和节能减排的目的。然而,由于各能源介质产生和消耗的复杂性和分散性,建立一个全面、合理的调度模型至关重要。另外,近年来,光伏、风电等可再生能源技术的发展为钢铁工业能源低碳转型提供了新途径。首先,简介了多介质能源系统,涉及煤气柜和锅炉等缓冲设备;其次,通过对能源调度模型的分类,分析了各种调度模型的研究特点,并梳理了研究成果;最后,分析了钢铁工业引入可再生能源后的能源系统特点,引入钢铁工业多能源微电网的概念,为后续研究提供了思路,以促进钢铁工业节能低碳发展。 相似文献
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伴随着电力通信网络的不断融合和新业务的涌现,电力通信网络已由传统网络向下一代网络演进,其中最主要的就是面向IP业务的承栽、传送以及新业务提供。为了配合电网的总体规划,各地电力公司都在积极构建新的电力通信网络。如何对现有网络进行改造和优化已经成为各电力公司的当务之急。在诸多的可选技术中,电信级以太网技术是下一代分组化承载网络发展的方向之一,它具备网络业务扩辰性、运营级网管能力和QoS,f~:障能力。 相似文献
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宋淑敏 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,28(3)
长期以来,电力企业一直在计划经济体制下运作,电力企业一直没有市场意识和营销观念,随着电力体制改革的深入,在新的市场经济环境下,电力企业必须树立市场意识,建立市场营销观念,并建立新的运行机制,这对于长期在计划经济体制下运作的电力企业尤为重要.电力营销必须以市场为导向,随市场的变化而改变自己的营销策略,从去年入冬以来,电力市场一改前几年的供大于求的状况,出现了电力紧缺的现象,电力营销必须结合新的形势调整营销对策,本文通过对新形势下的电力市场的分析,阐述了自己的电力营销观念.主要从四个方面进行了论述:1、做好需求侧管理工作;2、营销理念的更新和机制的转换;3、加快电力营销与客户服务技术支持系统建设;4、结合实际制定营销策略. 相似文献
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电解铝作为碳排放的重点行业,其碳达峰和深度降碳任务意义重大。在全国碳市场即将纳入电解铝行业的背景下,基于分析电解铝生产排放特征,梳理国际国内电解铝企业碳排放核算方法和碳配额分配方法,以云南省为例,分析了当下面临的电力碳排放重复计算、绿电优势未体现、电力供给能力不足、产品出口受“碳关税”影响等挑战。未来,尚需从政策制度、市场机制、技术创新等多维度发力,深化电解铝行业绿色低碳发展,锻造新的竞争优势。 相似文献
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在企业的发展过程中往往积累了大量的运营数据,如何对这些数据进行分析处理,成为了企业管理者的难题.随着企业的壮大,如何反应企业的实际业绩、精确的提供整体运营数据,越来越成为企业的迫切需求,正是由于这种需求驱动企业绩效管管理软件市场迅猛发展.本文在传统的企业绩效管理基础上,分析了商务智能在企业绩救管理中的应用模式,认为商务智能和企业绩效管理的结合,可以帮助企业进行有效的资源规划和运营控制. 相似文献