浅谈5M1E在实验室管理中的应用

简述实验室管理目的、实验室产品,用检测要素法（5M I E）对影响实验室检测数据结果准确性和可靠性的诸多因素进行分析阐述,明确要求并给出了具体控制方法。     

4M1E法则在注塑不良过程控制中的应用

大量的塑料模具和部件的应用,为行业发展提供了更加广阔的技术发展空间,同时也给现场质量技术管理者带来了更多的产品不良问题。本文以注塑工序过程控制为例,分析成型过程技术和管理因素的对应影响关系,应用4M1E法则对现场过程控制提出流程化不良品分析以及改善方案,为现在过程控制的流程化和标准化提供借鉴。     

4M1E法在背光牛顿环中的分析应用研究

采用4M1E品质分析工具,分析带背光类的显示器件组装时出现的"牛顿环"不良现象。找到发生该现象的主要原因,并利用干涉原理计算出背光与器件之间的合理组装间距,提出生产过程的预防措施。     

浅谈印刷设备现场管理

设备是企业生产经营的物质基础和必要条件,是企业生仔的命脉。设备的现场管理是企业管理的一个重要组成部分,也是当前印刷企业的最基础管理。     

5M1E分析法在配装眼镜产品质量控制中的应用

通过应用质量管理工具5M1E分析法,查找监督抽查中配装眼镜产品质量不合格的原因,并简要提出控制眼镜产品质量的对策。     

试论色彩管理在印刷生产中的应用

<正>近几年来,CIP3/CIP4技术发展很快,色彩管理成为印刷企业应用研究的重点,数字打样、计算机直接制版、数字化工作流程等技术的开发应用,使得印刷企业的生产方式逐渐从传统模拟方式向数字     

现代印刷生产的现场管理对策

现场管理是在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面下产生的,它作为一种科学管理方法,在生产经营中起着极其重要的作用。本文主要就现场管理中的5S和6S管理对策做了详细的介绍。     

浅谈ERP在印刷企业管理中的应用

随着科学技术的发展,印刷行业在技术上和工艺上发生了巨大的变化,传统的企业管理模式已不再适应企业的发展,需要先进的管理方式与之相适应。ERP（企业资源管理计划）系统就是这样一个能够伴随企业发展,能为企业提供先进管理服务的优良工具。     

浅谈项目管理在印刷企业管理中的应用

1项目管理简介 项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业,项目管理不仅是管理大型、复杂项目的有效方法,而且已经成为21世纪企业管理的一种重要方法.<项目管理知识体系纲要>中将项目管理概述为"项目管理就是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标、范围内完成项目的各项工作."     

浅谈现场施工管理在路桥管理中的应用

路桥项目是国家的重点项目,它们在国家的经济发展过程中发挥着非常重要的作用。因此,与之相关的施工工作就受到广泛的关注。尤其是施工品质的提升以及安全性的保障更是所有工作的重中之重。通过分析可以发现,当前的施工工作存在很多的问题,而正是这些问题的存在使得项目的进展速度以及项目的品质等等都受到极大的干扰,有的时候还会对人们的生命安全埋下隐患。因此为了避免不利现象出现,就要科学合理的开展场地管控工作。     

ERP在报业印刷生产管理中的应用体会

<正>在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业已经认识到,更好地将信息技术融入于实际生产,可以不断改进经营和管理方式,进一步提高企业的经济效益和市场竞争能力。ERP作为企业实现信息化管理的一种手段,已经被更多的企业所认同。     

浅析数据挖掘在印刷企业生产管理中的应用

随着市场对印刷产品质量要求的不断提高,设备的更新改造在印刷企业的战略制定中扮演越来越重要的角色.由于传统印刷企业工序之间联系十分紧密,所以引进新设备的时候必须考虑工序与工序之间现有设备的匹配程度.本论文利用数据挖掘技术,对某典型印刷企业过去3年的生产数据进行统计,建立各工序产能之间的数学模型,以期解决两个问题:基于一定的销售目标,如何优化各工序产值;判断现有工序的瓶颈何在,确保企业能在正确的时间购买正确的设备.     

现场偏差管理在劳动密集型生产企业中的应用

现场偏差管理是一种基础的逻辑化系统管理方法,变被动偏差管理为主动偏差管理,达成持续改善的良性循环.采用偏差管理,管理人员的时间精力被合理的分配和优化,可覆盖更大的管理范围,从而为企业节约管理成本.     

浅谈印刷设备大修过程现场管理

正印刷设备使用一定年限后,由于零件老化或磨损,造成设备不能正常运行,或在印刷过程中有异响,以及影响印刷质量等问题不断出现,因此对老化严重的设备进行大修很有必要。大修设备比安装新设备要复杂得多。印刷设备大修过程中的现场管     

5S管理在服装生产现场管理中的应用研究

分别阐述了5S管理的5个方面(整理、整顿、清扫、清洁、素养)在服装生产现场管理中的应用,以及实施5S管理应注意的3方面事项,包括持之以恒、切合实际和正确理解5S管理。指出,5S管理可以帮助服装生产企业从精益管理切入,实现精益制造的最终目标。     

MS Project2000在印刷企业生产管理中的应用

在实际印刷企业的生产管理中,经常面对大量的不同的印件,这使得生产计划的安排进度的控制等工作变得复杂,需要经常性调整计划和进行实时动态管理,如果运用手工计算的方法来进行生产网络计划的管理,则计算量太大,应用计算机来进行信息的处理和辅助管理,则能及时知道结果,进度的控制能得到保证,本文选择Microsoft Project2000项目管理软件进行研究。     

MS Project2000在印刷企业生产管理中的应用

在实际印刷企业的生产管理中,经常面对大量的不同的印件,这使得生产计划的安排进度的控制等工作变得复杂,需要经常性调整计划和进行实时动态管理,如果运用手工计算的方法来进行生产网络计划的管理,则计算量太大,应用计算机来进行信息的处理和辅助管理,则能及时知道结果,进度的控制能得到保证,本文选择Microsoft Project2000项目管理软件进行研究。     

APS系统在印刷ERP生产管理中的应用研究

高级计划排程系统（APS）是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,可以解决瓶颈工序和交货不准时等问题.本研究在分析ERP生产管理理论、APS系统理论的基础上,以AD公司为例,阐述了ERP生产管理流程以及APS系统架构.并结合生产加工的实际,以现有ERP各模块数据为基础,采用APS高级排程系统使计划排产数据与ERP数据实行对接,实现了APS和ERP的集成,获得了有效的应用.研究表明,与单纯地利用ERP进行生产管理相比,APS系统的引入使排程计算更精准.将APS融入到ERP软件中进行全面有效的企业管理是未来发展的必然选择.     

浅谈丝网印刷在活塞印刷中的应用

丝网印刷石墨涂层工艺是目前较为先进的一种工艺方法,它将现代的四大印刷技术（平版、凸版、凹版和孔版印刷技术）之一的孔版印刷技术中的丝网印刷工艺应用于活塞涂层处理中,其工艺稳定,产品质量好,涂料利用率高。现代高速发动机和大功率发动机活塞中镀锡层的功能越来越小,基本上不再采用,减摩涂层主要选用石墨涂层,石墨涂层的处理一般有两种工艺方法：