坚持走质量效益型道路 加快企业发展

进入市场经济时期,企业成了市场行为的主体。在日趋激烈的市场竞争中,企业要有强大的竞争力,要不断发展壮大,走质量效益型发展道路是一条非常有效的途径。所谓“质量效益型发展道路”就是走内涵扩大再生产以提高产品质量和附加值来提高企业整体效益的道路。 株洲硬质合金厂是我国“一·五”期间建设的156项重点工程之一。主要生产“钻石”牌硬质合金制品和钨、钼、钽、铌、钴、铼等稀有金属制品及其     

关于企业增加品种提高质量的几个问题

增加产品品种、提高产品质量,是治理整顿、深化改革的基本要求。现在,实行有计划的商品经济,钢材产品处于买方市场,企业面临的主要是产品能否适销对路的问题。在这种形势下,武钢坚持企业的社会主义方向,走质量效益型的发展道路,不断优化产品结构,增加品种,在提高产品质量上     

读者之声

四品“品牌”时下,创品牌已成为企业增强产品市场竞争力的重要战略之一,毋容置疑,企业要生存和发展必须要有品牌产品,那么应该怎样认知和理解品牌这一概念呢?有一位资深企业家说得好:品牌就是在同等条件下,比别的产品品质更好、品种更多、品位更适中,同时还要求企业具有优良的品德。一“品品质”,良好的品质是创建品牌产品的核心。一个企业要创品牌一定要在提高产品质量上狠下功夫,永远坚持“质量第一”的标准,使产品的质量成为品牌的核心竞争力,让消费者通过产品的质量产生长久的信赖感。经营者也应该视质量为企业的生命,主导企业的一切经…     

谈建立符合ISO9000系列标准的质量体系

ISO9000系列标准是国际标准化组织为适应国际贸易发展和经济合作的需要,于1987年公布的适用于对生产企业质量体系进行评审的质量管理和质量保证系列国际标准。这套系列标准的颁布,对于建立和进一步完善企业的质量体系,巩固和深化全面质量管理,促进质量管理和质量保证活动规范化、国际化,提高企业管理和产品质量水平,消除贸易技术壁垒,发展国际技术经济交流,开拓     

ISO9000 系列标准与质量体系认证

1贯彻IS09000系列标准与质量体系认证的重要性当今世界，对质量的期望愈来愈高，重视质量已形成一大趋势。每个企业都在思考如何向用户提供最满意的产品这一问题。要解决这一问题，有效的途径是建立和完善质量体系，提高管理者和全体职工的质量意识，增强企业及其产品的竞争能力，为用户及社会提供优质产品和优质服务。GB／T19000—ISO9000系列标准提出了建立质量体系的最重要和最基本的要求。ISO9000系列标准是国际标准化组织（英文缩写ISO）于1987年3月发布的一套关于质量管理和质量保证的国际标准（1994年7月又进行了修改）。标准…     

坚持质量兴厂 走质量效益型道路

自1991年5月投产以来,我们坚持质量兴厂,走质量效益型道路,促进了企业管理迈新步,产品质量上台阶,经济效益创纪录。1993年又取得了令人满意的成绩。 ——产量提高。全年完成铝锭7002吨,比上年增长20.26％。     

试论企业的价值经营

随着我国经济体制改革的不断深化和完善,国内的经济模式从计划经济已基本过渡到市场经济。企业管理也正在从传统的计划管理向现代的市场管理过渡。国内企业有走质量效益型道路的武钢模式;有以市场模拟法,实行成本否决制的邯钢模式;有以人为本,实行末位淘汰制的许继模式;有以     

我厂全面质量管理的回顾与展望

本文概述了东北轻合金加工厂的全面质量管理工作经历推行和创奖、巩固和提高、进一步深化三个阶段,在先后两次获得国家质量管理奖的基础上,将以宣贯、实施GB/T10300《质量管理和质量保证》系列国家标准为中心,继续深化全面质量管理,进一步健全质量体系,不断提高产品质量、工作质量和服务质量,不断增加经济效益,走“质量效益型”发展道路。     

产品质量监测综合指标体系研究

产品质量保障的核心是质量监测指标体系的建立。从产品质量的重要性出发,描述质量的内涵和发展,阐释监测指标的设置原则,总结了质量监测的定量分析方法,并且构造了质量指标体系的层次结构模型,对企业完善产品质量指标体系具有一定的参考价值。     

注重技术标准 提升产品质量

先进标准是提升产品质量的“助推器”。目前，我国的部分产品在技术含量、品种结构等方面与国处先进水平相比还存在差距。采用国际先进标准有助于找出我国产品质量与国外先进水平之间的差距，有利于企业找准制约产品质量提高的原因，有利于其强化生产过程控制和把好质量关口。可以说，技术标准也是生产力，也能为企业创造经济效益，应该引起企业的关注和重视。     

深化全面质量管理 不断提质降耗增效

1986年7月,国务院发布了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,明确指出:我国“企业素质差的问题仍然存在,技术落后,管理更落后。突出表现在不少企业的产品质量差,物质消耗高,经济效益低……所有企业都面临着优胜劣汰竞争的严峻考验。”提出“要把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益,作为考核工业企业管理水平的主要指标”,“积极推行和完善全面质量管理,建立质量保证体系。”     

质量改进PDCA

顾客满意是质量体系的动力,由于顾客的需求和期望在不断的变化,是动态的,这就促使企业进行持续的质量改进。ISO9000标准2000版定义“:质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。”一个企业只有不断的改进产品质量,才能够提高组织的竞争实力,扩大市场占有率,降     

中国电器工业协会"质量可信产品"推介工作管理办法

质量是企业的生命,是企业持续恒久发展的内在动力和可靠保障,产品质量的优劣,反映了一个企业的市场信誉和整体实力.在全球经济一体化格局的背景下,市场竞争的焦点就是质量和品牌.为了提升电工行业的市场竞争力,我会将实施"品牌战略",以中国名牌培育为核心,以科技创新为动力,认真做好行业自律工作,加强"质量可信产品"推介工作,为行业培育出更多的中国品牌产品而努力.     

以资源节约为核心的精细化管理

精细化管理是以科学发展观为指导，全面树立“精益求精、追求卓越”的管理理念，在职工中树立精心细致的工作作风，精打细算的经营理念，精耕细作的操作方法和精雕细刻的产品质量。构建企业适应市场竞争的经营机制和精细化管理体系，实现高效率低成本的工作质量。     

如何提高企业职工参与QC小组活动的意识

如何提高企业职工参与ＱＣ小组活动的意识太原重型机械集团公司曹自立目前，我国经济面临两大难关，一是人口众多的压力，二是资金严重短缺和资源相对不足的约束，突破这两大难关的根本出路在于提高质量和经济效益。对于工业企业来说，就是要加强质量管理，狠抓产品质量、...     

中国经济热点文摘

——出口、消费、投资等三大需求增速都出现了阶段性降低，国内外市场由供不应求转变为供大于求，这是企业和经济发展环境的一个重大改变；劳动力、土地、资金、资源等生产要素价格持续上涨，企业生产成本大幅提高。这一变化预计是趋势性的，因此是企业和经济发展条件又一个重大变化；经济发展方式正在由粗放、低水平数量扩张向集约和质量效益型转变，潜在经济增长率出现了阶段性下降。     

浅谈企业开展质量体系认证的几个问题

ISO9000是建立质量管理和质量保证模式的系列标准，是产品生产企业开展质量管理、质量保证和质量体系认证的依据．本文从质量体系认证与全面质量管理；质量体系认证与创优评奖；质量体系认证与产品质量认证．国内认证、国外认证与国际认证；、质量体系与经济效益等几个方面论述了企业开展质量体系认证需要明确和处理好的几个问题．     

企业在深化改革中应加强质量工作

目前,有色金属企业和全国各行业一样,正在深化企业改革,建立现代企业制度。企业在改革过程中,切不可忽视产品质量和质量管理工作。因为我们的有色金属产品质量和国外先进水平相比,还有差距,某些产品的差距还比较大。所以企业对产品的质量的管理还必须加强。要努力提高产品质量,提     

关于审定《热处理行业质量管理信得过企业》的通知

为贯彻落实《产品质量法》和国务院《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》的精神，提高企业综合素质和竞争能力，更好地适应社会主义市场经济环境，中国热协自2002年以来，开展了评审热处理行业质量管理信得过企业活动。在会员单位、中国热协各地理事和各地方热处理协会及有关部门的积极配合和大力支持下，先后审定了19家热处理行业质量管理信得过企业，     

锻造企业计算机集成系统的研制

剖析了一般锻造企业生产过程的物质流和信息流，总结了多年来逐步开发和完善的锻造企业计算机集成系统的模式，组成和功能，介绍了该系统”以工程数据库和图形库为核心，以锻造生产的物质流和信息流为主线，集工艺模具设计及工厂全面管理为一体”的这一系统的特色。