浅谈建筑施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建筑施工企业经营中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理进行浅析。     

探析新时期建筑施工工程造价管理

土建工程造价是利用科学管理的方法，通过合理的确定造价和有效的控制造价，最终达到提高建筑安装施工企业的经营效果。施工过程的工程造价管理是土建工程造价的一个重要组成部分，施工企业能够控制好工程造价问题，建立健全的管理体系，对于施工企业的生存和发展都具有重要意义。加强施工阶段工程造价管理，要从加强对材料、设备的采购和管理，优化施工人员的配备，加强施工过程现场的监控力度。将施工项目进行责任制的分工，这样能够保证责任到组，责任到人。本文将对建筑施工工程造价管理中出现的问题进行说明，并针对问题提出解决方法。     

浅谈工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。文章就工程造价全过程控制的重点及对策进行探讨。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

工程造价的因素控制对工程质量的影响

文中分析了工程造价的因素控制对工程质量的影响。从投资方和施工企业两者分析了工程造价变动的原因,指出投资方从工程设计、预算评估、招标管理、施工管理及工程竣工方面控制造价;施工企业从施工管理中控制造价,最终能够实现合理的造价、优质的工程质量。     

建筑施工企业项目工程造价的全过程控制与管理

工程造价控制与管理是施工企业实现项目利润的重要途径,文章从造价工程师角度探讨了建筑施工企业在项目管理全过程中可采取的造价控制与管理措施。     

浅述施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

建设项目施工阶段工程造价控制

针对建设项目施工阶段工程造价控制的重要性,介绍了施工阶段造价控制应注意的问题,对施工阶段工程造价的控制与管理进行了论述,指出只有控制好施工阶段各环节的造价控制,才能使企业取得良好的经济效益和社会效益。     

谈建筑工程造价管理当前存在的问题及对策

建筑工程造价管理是一个复杂的过程，如何合理的控制工程造价管理作为施工企业的核心，降低工程项目的成本，提高经济效益，关系到施工企业生存和发展。     

谈施工企业的工程造价管理

介绍了施工企业工程造价管理的概念及特性，从引进竞争机制、有效控制造价等方面进行了论述，指出建立逐级管理体系，制定企业定额，建立现代企业制度是企业搞好工程造价管理的根本保证。     

施工图设计阶段的建设工程造价控制研究

当前，我国的建筑行业的发展十分迅速，其市场竞争也越加激烈，这也就使得建筑工程的造价控制意义重大，只有不断降低工程成本，才能保证建筑企业的施工效益，提高其竞争力。当前，在我国的造价控制主要处于建筑的施工阶段，而不重视设计阶段的造价控制，尤其是施工图设计阶段由于受到设计管理或是体制的限制，导致造价控制效果不够不理想，引起造价失控现象。本文主要针对施工图设计阶段影响工程造价的主要因素做了具体分析，其后探讨了施工图设计阶段工程造价控制的管理措施。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

浅谈公路工程造价成本控制

长期以来,工程造价成本控制与管理成为现代施工企业生产过程中的一个重要环节,也是施工企业创造经济效益和社会效益的战略措施。通过对该问题的理解和探索,论述了公路工程造价成本控制和造价成本管理的方法和策略,以便于施工企业更有效地控制成本,提高经济效益。     

浅析施工过程工程造价管理及成本控制

企业的最终目的是盈利,工程造价管理及成本控制直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理及成本控制的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制成本,以提高施工企业的经济效益。     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

论建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。     

浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制

根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化.     

建设工程项目施工阶段工程造价控制

如何合理有效地控制施工阶段的工程造价，实行工程造价咨询是一个有效途径，指派专业造价人员常驻施工现场，随时掌握工程造价，进行费用跟踪控制，形成一套有专业人员参与，立足现场管理，强化过程控制的施工阶段控制工程造价管理体制，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标，本文从加强商务标的复查机制、加强合同管理、加强现场签证、加强材料的认证等四个方面的措施，达到控制工程造价的目标。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

作为建筑工程管理中的重要组成,工程造价管理与施工企业经济效益的高低紧密相关。无论是招标、投标阶段,还是施工、竣工阶段,均涉及一定的工程造价管理,只有不断加强每一个阶段的造价控制管理,才能确保整体工程效益的逐渐提升。本文首先分析了我国目前工程造价管理的现状,然后对当期当前施工企业工程中造价管理问题进行了探讨,最后研究了建筑施工企业工程造价管理的路径与对策。本文的研究成果将为优化建筑工程管理,提高施工企业效益提供良好借鉴。