思想政治教育视角的企业安全管理工作探析

安全对企业来说是一个根本话题,也是一个永恒话题。因为没有安全作为基础和保障,企业谈效益和发展都必然是空中楼阁。大量事实表明,安全事故已成为影响和制约企业生产和发展的羁绊,这一问题越来越受到人们的关注和重视。而安全事故往往是由于员工的安全意识淡薄,安全素质匮乏造成的。从某种程度上讲,员工在生产活动过程中出现的各种思想问题,已经成为影响企业安全管理和安全生产最基本、最重要、     

基建矿井“一通三防”安全管理模式

矿井"一通三防"工作在煤矿安全生产工作中是重中之重,是预防重大安全事故的决定性因素。对于基建矿井而言,"一通三防"系统的投入受现场条件以及工期等因素影响未能及时得到完善,给矿井的安全生产管理带来一定的难度。为了保障基建矿井的安全高效生产,采用了基础管理和科学管理相结合的安全管理模式,即通过辐射培训、强化"两系统"管理和开展专项安全检查不断完善质量标准化保障安全生产;利用科学管理促进安全高效生产。     

浅析山西煤矿安全生产的立法现状及问题

当前煤矿安全生产仍然十分严峻,事故的频繁发生已成为山西省经济社会发展中一个突出的问题。要从根本上遏制煤矿企业安全事故的发生,笔者认为除了要从管理、技术、设备上下功夫外,关键还是要加强企业安全生产法治建设,让安全生产走上法治化轨道,真正让安全生产做到有法可依、有法必依、执法必严。因此,健全和完善煤矿安全生产的立法刻不容缓。     

我国房屋市政工程生产安全态势及防范

结合我国近年来房屋市政工程生产安全事故情况,分析了事故起数和死亡人数的发生特点;基于房屋建筑面积、建筑业总产值的房屋市政工程生产安全事故情况,指出全国房屋市政工程生产安全事故起数随着全国房屋建筑施工面积的增加而增加,主要原因是未严格贯彻实施住建部的有关规定、标准规范.为有效防范生产安全事故发生,需建设单位、设计单位、审图单位、监理单位、施工单位、行业主管部门等危大工程相关单位及部门,按照安全生产法律法规、标准规范、政策条例等,各司其职,各负其责,牢固树立安全发展理念,切实增强安全风险意识,强化危大工程管理,优化完善监管工作机制.     

以人为本努力创新安全培训

石油石化是一个高危行业,安全生产是企业的生命线,通过有效的安全培训可以提高企业员工的安全生产意识,培养员工逐步养成从"要我安全",变为"我要安全";再在生产实践中进一步训练,最后实现"我会安全,我能安全"的质的转变。只有不断创新,勇于探索,努力构建企业员工安全培训的长效机制,才能为促进油田安全生产形势持续稳定好转做出更大的贡献。     

基于危险源分解条件下的安全网络计划技术

建筑工程施工是高危险行业,安全事故频发的最根本的原因是没有对造成安全事故的危险源进行有效的管理.要预防和控制安全事故的发生,就必须对施工现场实施以危险源控制为核心的安全施工管理.从项目管理动态控制原则出发,将安全管理与网络进度计划紧密结合,以网络计划的施工内容为基础,将危险源分解与汇总,制定施工安全网络计划,体现危险源与进度控制的同步、协调,最终实现对危险源全面、系统、动态的管理,进而达到施工安全管理的目标.     

高校安全工作体系建设的价值逻辑、历史演进和现实启示

建立高校安全工作体系有利于提高安全管理工作的协调性和整体性、有利于预防安全事故和减少安全隐患、有利于增强师生安全意识、有利于提升高校安全管理水平和形象。梳理新中国成立以来高校安全工作体系建设的演进历史,发现高校安全体系建设具有逐步完善、持续发展,目标导向、分类施策,统筹兼顾、重在预防,注重宣传、多方参与,运用科技、不断创新的特点以及多元化、智能化和精细化、预防为要、法治化、共享共治的发展趋势,这对完善当前高校安全工作体系以有效应对传统安全威胁和非传统安全威胁的双重挑战,具有重要意义。     

浅析石油炼化生产企业的安全管理

随着炼化产业的不断发展,炼化生产的安全性已经得到了相关部门的重视,如何加强炼化产业的安全管理已经成为炼化产业可持续发展的重要研究课题。本研究系统阐述了炼化生产中可能发生的安全事故及其对应的安全管理措施,并重点分析了炼化生产中安全事故的类型及发生的原因。提出的安全管理建议对相关行业的安全管理人员和从业人员具有一定的指导意义。     

市政工程安全生产管理探讨

市政工程的安全生产在重点抓好人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷以及改善生产作业环境的同时,应立足于施工现场的安全事故防范。做好施工现场的安全防范,将能有效减少和防止安全事故的发生。     

如何提高油田企业安全培训质量

要确保油田企业安全培训质量,安全培训部门在培训前要做好准备工作,要紧密围绕油田企业安全培训需求确立培训方案;加大培训硬件投入;加大师资的培训力度。在培训中要把好质量关,要讲求培训内容的针对性,讲求培训形式的灵活性,要改进培训手段和方法,要加强对教学过程的监督检查。在培训后,一定要落实好质量反馈。     

社区班组安全管理探析

油田社区班组安全管理存在着班组长重视程度不够、员工学习缺乏主动性、安全责任意识较弱、参与安全生产各项活动积极性不高等问题。产生班组安全管理问题的主要原因有班组长素质参差不齐、班组安全教育形式单一、忽视岗位安全隐患、安全生产活动监管落实不力。要全面加强班组安全管理,推进企业快速发展,就必须高度重视班组安全生产管理,创新班组安全管理手段,不断提升班组长个人能力,积极实施员工安全培训,努力构建班组安全竞赛体系。     

基于层次分析法的涉氨企业风险管控体系研究

结合2005~2014年的208起液氨事故案例,分析我国涉氨企业安全生产状况,采用层次分析法构建涉氨企业风险管控体系,并运用MATLAB软件对体系各指标权重进行计算。结果表明:154起事故主要发生在食品厂、冷冻厂、肉类加工厂等以氨作为制冷剂作用的制冷企业中,泄漏和中毒是事故的高发类型,材料失效、设备故障及人为因素是导致事故发生的主要原因。涉氨企业风险管控体系综合考虑了风险分析与分级、隐患排查与治理、安全教育培训、风险管理、应急救援及职业健康方面的内容,隐患排查与治理是该体系的核心内容,是有效控制事故直接原因（人的不安全行为和物的不安全状态）及事故间接原因（管理缺陷）的重要举措。液氨事故的分析及风险管控体系的构建,可有效改善我国风险管控现状,加强企业安全生产。     

危险度评价法在重整装置中的应用

为了确定重整装置中可能导致重大事故的基本原因,并有针对性地采取安全措施,运用危险度评价法对重整装置进行安全评价。通过危险性分析,发现了装置的安全隐患,并利用危险度评价表划分了设备单元的固有危险等级。结果表明,装置具有很高的固有危险等级,且含有大量危险物质,其中多数设备因为温度压力过高、腐蚀破裂等因素极易导致介质泄漏,从而引发火灾、爆炸事故。根据评价结果,提出相应的安全对策,预防此类事故的发生,保证生产平稳运行。     

提高企业员工安全素质的分析与思考

在企业生产实践中,人们深感安全工作难做,关键是安全管理不仅要管设备,还要管人。如何提高企业员工安全素质,减少和杜绝人的不安全行为,是企业在安全管理工作中的首要任务,同时也是遏制各类事故发生,实现安全生产的重要途径。     

浅淡如何强化承包商安全管理

工程项目的承包是企业生产经营活动的重要组成部分。加强承包商的安全管理是参与市场竞争的必要条件,也是实现自身经济利益和维护自身形象的需要,更是落实安全生产法规的重要举措。在安全管理过程中必须做到三点:一是完善管理制度,夯实管理基础;二是加强施工安全监督,强化安全责任;三是强化员工培训,加强用工管理。     

化工企业救援事故统计及不安全动作原因探析

为有效预防化工企业救援事故,深入探究事故原因,针对27起化工企业救援事故进行分析,明确救援事故主要发生于受限空间内中毒窒息事故的救援作业过程中。依据事件发生的时间序列,运用24Model分析化工企业救援事故的不安全动作原因,管理层不安全动作出现频率高于直接操作者,其中管理层的高频不安全动作为未有效开展应急培训及错误安排人员,共出现频次为43次,占比31.16%。操作者的高频不安全动作为未采取有效的安全检测措施、未具备作业资格及未正确佩戴劳动防护用具。研究结果表明常态化安全培训教育及应急演练、特殊作业人员作业资格审查、危险作业过程安全要求及现场监管、劳动防护用品的科学配置及使用将有助于改善化工企业事故预防效果,有效避免化工企业救援事故发生。     

浅谈管杆修复过程中的安全管理

管杆修复涉及整个油田油水井注采所需油管、抽油杆的修复管理以及涂料油管加工等。管杆修复存在部分设备逐年老化的问题,生产施工环节涉及的高空、高压、高温、旋转、有毒有害等多方面不安全因素,原来的安全管理方法和模式已经不适应现实的需要,生产管理与安全管理需要有机融合,生产组织必须更加精细,班组基础工作还需夯实,QHSE体系管理要待进一步强化和落实,风险管理还需进一步加强,生产现场"三违"行为必须严惩,培训教育应提高针对性,加强管杆修复过程中的安全管理势在必行。     

Organization:A new focus on mine safety improvement in a complex operational and business environment

The daily operations in the mining industry are still a significant source of risk with regard to occupational safety and health(OS H). Various research studies and statistical data world-wide show that the number of serious injuries and fatalities still remains high despite substantial efforts the industry has put in recent years in decreasing those numbers. This paper argues that the next level of safety performance will have to consider a transition from coping solely with workplace dangers, to a more systemic model taking organizational risks in consideration. In this aspect, lessons learned from the nuclear industry may be useful, as organizational learning processes are believed to be more universal than the technologies in which they are used. With the notable exception of major accidents, organizational performance has not received all the attention it deserves. A key element for reaching the next level of performance is to include organizational factors in low level events analyses, and approach the management as a risk control system. These factors will then appear not only in the event analysis,but in supervision activities, audits, change management and the like. Many recent event analyses across various industries have shown that organizational factors play a key role in creating conditions for triggering major accidents(aviation, railway transportation, nuclear industry, oil exploitation, mining, etc.).In this paper, a perspective that may be used in supervisory activities, self-assessments and minor events investigations, is presented. When ingrained in an organizational culture, such perspective has the highest potential for continuous safety improvement.     

地铁营运风险管理初探

总结分析了国内外近年来地铁营运过程中发生的典型事故的原因、后果及其特征,论述了风险分析是实现地铁营运安全管理的前瞻性方法和手段;提出基于风险分析的地铁运营安全管理思路,建立了适应地铁营运风险管理的风险评价矩阵;在风险评价的基础上,提出了各类运营风险的控制措施.