清华酒业总裁班第二期开学张良、蔡宏柱亲临授课

2012年12月10日．由中国酒业协会、远景（中国）营销管理咨询公司与清华大学职业经理训练中心联合举办的清华大学酒业总裁高级研修班（第二期）在清华大学紫光大厦七楼教室开课．50位来自全国各地的酒业企业的管理层人员坐到了一起,从此,除了是同行之外,他们还多了一层身份——同学。     

清华大学国学智慧与企业管理高级研修班招生简章

人文素养和知识是我们每一个人成长的最根本的基础，同样它也是企业家成长的基础。而且，人文素养对于企业家来说更为重要，因为任何时代和国家，企业家和企业都是推动社会进步的主要力量？企业不仅要创造产品和财富，推动社会物质文明进步，解决就业问题；更重要的是他们还应该为一个国家的文化传承、保护、弘扬、发展做出贡献，做到这一点，才能体现出企业家及企业的更高的社会价值所在：     

运营管理对企业核心竞争力的影响和提升对策

随着我国经济结构的转型升级,市场竞争日趋激烈.基于此,企业应不断提升自身的运营管理能力以提升企业的核心竞争力.现阶段不少企业在运营管理方面依然存在理念落后、机制不合理、信息技术手段不先进等问题.为此,文章从健全企业运营管理系统、制定科学合理的激励机制以及运用信息技术手段实现生产方式现代化3个方面入手,深层次分析提升企业运营管理水平的新方法,以期提升企业的核心竞争力并帮助其实现可持续发展.     

企业运营管理的“四副牌”

企业运营管理的＂四副牌＂相辅相成,缺一不可。企业运营管理就是对整个企业从头到尾的业务,从原料供应到生产制造与产品分销,把工厂,供应链和业务连接在一起的实时系统。专家认为,企业管理创新思想的下一浪潮就是企业运营管理,优先采用企业运营管理的企业,将获得显著的竞争优势。运营管理上升到企业战略的地位,肩负起企业发展的命脉,把企业的管理整合起来,形成步调一致,执行成效将事半功倍。     

方正印刷ERP 提升企业运营管理质量

20世纪90年代后期,印刷行业的新技术新设备改造工作基本结束,开始从传统管理向现代化企业管理转型。一方面从管理体制入手,如企业股份制改革、多种经营模式的拓展等;另一方面进行企业信息化建设,大型印刷企业开始实施ERP管理系统,使经营业务全面实现数字化管理。     

企业做大 依仗现代运营管理

郑州小神童孕婴用品有限公司是河南省目前规模最大、最专业的孕婴用品代理商之一。公司经营的范围覆盖针织服饰、婴儿辅食、洗护用品、玩具、图书、童车童床等孕婴童全系列,代理品牌多达百余个。     

浅谈珠宝企业运营机制与“人本管理”的关系

关于运营机制的问题,我们在“珠宝企业运营智慧实践”专栏已连续发表了两篇文章,但总感到意犹未尽。从运营的实践中,我们深深地体会到机制的重要性和机制建立中需探讨的问题还很多。尤其是我们珠宝行业其本质的属性又有别于其它工商企业,如何建立有效的运营机制有许多自身的需求,再仔细的研究一下这些要求就会发现运营机制与企业员工之间的关系是机制建设中最重要的首先要考虑的因素。     

提升印企运营管理质量——江苏新华信息化建设之路

以信息化管理为突破口寻求变革,弥补现有运营管理中的各项“短板”,再结合自身传统优势大胆创新,是国有印刷企业改革的重要举措。     

交流 研讨 观摩厂商共享管理精髓——记现代家电零售商俱乐部暨企业价值观真正落地现场观摩研讨会

现实的管理当中企业文化、企业价值观的落地是比较困难的,这也是很多区域零售企业比较头痛的问题。2014年4月14日,现代家电零售商俱乐部特别组织了一次＂企业文化与价值观落地＂观摩研讨活动,将活动的举办地选在了南京艾欧史密斯（中国）热水器有限公司内,北京《现代家电》杂志社总编傅教智主持研讨活动。在俱乐部会议上,A.O.smith全球公司高级副总裁、中国公司总裁丁威先生为经销商分享了他们在价值观落地中采用了哪些有效的方式方法,并与大家进行了深入的研讨。     

炼化企业物资供应系统的信息化管理

信息化管理,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,提高企业标准化、流程化管理,为企业决策层提供决策数据的管理平台。它主要是从ERP(Enterprise Resource Planning)系统发展而来,集信息技术与先进管理思想于一身,成为企业在信息时代生存、发展的基石。其基于MRPII的逻辑功能实现,核心思想是供应链管理。作为要力争实现世界一流的现代型炼化企业,借助信息化管理实现管理和效益的提升,是形势的必然要求。     

第一期主题:珠宝企业面对寒冬,怎么办?

珠宝大咖下午茶【栏目简介】:《珠宝大咖下午茶》是一档由中国黄金报社、北京黄金经济发展研究中心共同发起、主办的,针对黄金珠宝行业的高端访谈视频节目。本节目立足于黄金珠宝业当下发展现状,着眼于对行业未来发展趋势的思考,邀请在业界有影响力和代表性的企业家、专家学者、高级经理人,以对话形式深入解读行业热点,剖析发展中存在的问题,共同探讨解决之道。议题涉及黄金珠宝行业发展趋势、企业战略、运营管理、人才梯队建设、供应链和产业链建设、产品研发、科技智造、销售运营、品牌建设等方方面面。     

办公OA系统在企业管理中的实践与探索

随着信息技术的日新月异,我国多数企业在办公自动化应用方面积累了许多宝贵的经验,办公自动化系统已成为很多企业本部及各直属单位日常办公中不可缺少的办公工具。本文概述了办公OA系统的功能,并分析了其在企业管理中的实践,探索了它的未来发展。     

食品企业员工培训工作研究——评《食品企业管理》

随着市场经济发展的不断深入,我国众多食品企业不断发展壮大,食品企业的发展对其财务管理制度提出了更为严格的要求。近年来,我国也不断提高了对企业财务管理的重视度,通过出台一系列法律政策要求企业应加强财务管理。新时期,食品企业人力成本、管理成本、原材料成本等运营成本不断增加,对食品企业效益带来极大冲击,而财务管理工作直接影响着食品企业的效益。     

BOSS系统在企业内部软件开发和管理中的作用

随着IT信息技术的高速发展,软件的应用已经深入到了政府、企业及普通民众生活中的方方面面。由于企业内部软件开发团队出于在公司组织架构、人力资源投入力度和公司主营业务方向等方面存在差异,开发软件的过程和管理方法与软件企业有很大的不同。因此,本文就如何针对企业(尤其是中小型企业)内部应用软件的开发、应用和管理进行探讨,以便积累IT软件的项目管理经验,完善相关项目管理体系,以供后期研究者借鉴。     

ERP系统在报印企业信息化管理中的应用

企业实施ERP系统意味着效益与风险并存。只有正确认识风险，控制风险，进而降低风险，才能真正成功实施ERP系统，才能真正地提高企业管理水平。     

车间级MIS系统在造纸企业生产管理中的应用

车间级管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是造纸企业生产管理中的组成部分,对造纸企业的生产管理起着重要的作用,本研究针对一些小型造纸企业生产管理中存在的问题及建立车间级MIS系统的重要性,分析了车间级MIS系统在造纸企业管理中应用的状况,介绍了成功应用的案例,为推广该系统更好地服务于造纸企业生产管理提供理论支撑。     

ERP系统在印刷企业信息化管理中的应用

<正>在信息化飞速发展的今天,越来越多的印刷企业已经认识到,只有更好地将信息技术融入于实际生产,才能不断改进经营和管理方式,进一步提高企业的经济效益和市场核心竞争力。ERP系统作为企业实现信息化管理的一种手段,已经被更多的生产型企业所认同。     

电商向左走向右走——传统零售企业电商之路初探

近期以苏宁易购为代表的传统零售企业热点话题不断,再次掀起了有关传统零售企业进军电商领域的热议。 现在随着越来越多的传统零售企业开启电子商务的大门,特别是以苏宁、国美为代表的零售巨头开始涉足电商市场时,无论是在传统零售领域还是在电子商务领域都掀起了一场轩然大波。可让无数人跌破眼镜的是拥有丰富零售经验、完善的企业管理制度、强大的运营管理团队和快速灵活的供应链系统的传统零售企业在电子商务这个新战场上似乎得了“战场适应综合症”。     

推广应用ERP，提升食品企业产品质量与安全管理水平——访中华网软件中国区总裁、全球研发副总裁余翔

众所周知,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是由MRPII（制造资源计划）发燕尾服而来的;20世纪90年代初,美国Gartner GroupInc．在当时流行的工业企业管理软件MBPII的基础上,提出了评估MRPII的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。ERP管理思想在主要体现供应链管理（SCM）思想的同时,还吸纳了准时生产（JIT）、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进的管理思想。     

金属包装企业做大更要做强——访中粮包装控股有限公司运营管理部胡建华

中粮包装是中粮集团旗下主要包装业务的公司,在2005年中粮包装的发展方向还不是很明确的时候,麦肯锡咨询公司曾经建议中粮集团砍掉此项业务。如今,中粮包装已经成为中粮集团重要的九大业务板块之一,是中粮集团在包装领域实施投资与管理的专业化业务企业,也是中国最大的金属包装企业。纵观企业的发展历程,笔者发现,中粮包装的成功正是来源于其在行业独树一格的整体服务营销模式。而这个模式的成功,离不开其精耕细作的客户管理机制,全心全意服务客户成功的企业文化,以及对于产品及思维上的不断创新。 金属包装是中国包装行业重要的组成部分,其产值约占包装行业的10％。其中用于食品包装的数量最大。由于金属包装印刷精美、制作精细,具有保质期长,携带方便等诸多优点,已经越来越受到消费者的欢迎。对于中粮包装的发展及金属包装的发展趋势等问题,本刊采访了中粮包装运营管理部的胡建华先生。