基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究

为保证复杂产品研制工作分解的全面和彻底,提出了基于产品分解结构（PBS）的复杂产品研制工作分解技术。在适合复杂产品研制工作分解的PBS模型、工作分解结构（WBS）模型和WBS元模型的基础上,通过对PBS-WBS映射类型的分析、映射模型的定义、映射矩阵的编制和映射规则的建立,按层次分阶段逐级完成了从PBS到WBS的映射,实现了WBS的快速构建,从而以统一规范的方法保证了复杂产品全生命周期技术视图向管理视图高效且准确的转换。在此基础上开发了原型系统,以运载火箭为应用对象对系统进行了验证。     

矩阵式管理模式下飞机研制项目的计划管理

在矩阵式项目管理模式下,通过构建民用飞机研制项目的工作分解结构(WBS)和组织分解结构(OBS),并依托WBS和OBS完成项目研制计划的编制、协调和发布。通过计划分级管控与矩阵式组织绩效表现等维度,促进项目研制各项高效协同,提高项目管理效率。     

基于多BOM的研发项目工作分解方法研究

为了提高机电产品研发项目工作分解的分解效率和准确性,提出了基于材料明细表(BOM)的机电产品研发项目的工作分解方法。通过机电产品零部件的自然属性和它们之间的关联关系,分析了机电产品BOM和项目工作分解结构(WBS)的相关性。分别建立了BOM和WBS的数学模型,并按照分层次和分阶段的原则,定义了机电产品研发过程中不同BOM和WBS之间的映射规则,实现了从机电产品的多个BOM到WBS的映射转换。最后,以接触器研发项目为例验证了上述方法的有效性和可行性。     

基于WBS的关键链项目管理贝叶斯网络模型分析方法

在工作分解结构（WBS）和贝叶斯网络技术的基础上,结合WBS单元之间的时序关系和资源约束条件,建立了基于WBS的关键链项目管理贝叶斯网络模型（CCPMBN）。首先给出了基于项目任务的WBS模型,然后描述了WBS单元加入时序关系和资源约束后与贝叶斯网络的关系,并分析了CYCPM的工序节点的化简方法、节点之间有向边的方向和节点的概率分布计算,接着概述了CCPMBN的建模步骤。最后,以某城市的轨道交通工程项目工作分解结构为例,说明CCPMBN的建模过程,为应用高效贝叶斯网络算法和工具软件进行项目进度管理提供了新的领域。     

基于工作分解结构复杂多级项目的进度监控技术研究

在复杂多级项目中,进度监控起着关键的作用.讨论了工作分解结构(WBS)与网络计划技术在多级项目管理中的应用,在分析现有网络模型特点的基础上,提出了将WBS树状结构与任务依赖关系统一描述的层次网络模型,并给出计算网络参数的相关算法.最后介绍将该网络模型应用于进度监控的一个实例.     

基于WBS的关键链项目管理贝叶斯网络模型分析方法

在工作分解结构(WBS)和贝叶斯网络技术的基础上,结合WBS单元之间的时序关系和资源约束条件,建立了基于WBS的关键链项目管理贝叶斯网络模型(CCPMBN).首先给出了基于项目任务的WBS模型,然后描述了WBS单元加入时序关系和资源约束后与贝叶斯网络的关系,并分析了CCPM的工序节点的化简方法、节点之间有向边的方向和节点的概率分布计算,接着概述了CCPMBN的建模步骤.最后,以某城市的轨道交通工程项目工作分解结构为例,说明CCPMBN的建模过程,为应用高效贝叶斯网络算法和工具软件进行项目进度管理提供了新的领域.     

基于工作分解结构的跨企业项目多级网络计划

为解决跨企业项目多级计划的一致性问题,提出了基于工作分解结构的跨企业项目多级网络计划方法.首先,从跨企业项目计划特点出发,给出了跨企业项目工作分解结构的分解规则与方法;然后,在考虑工作分解结构与网络图工序之间对应关系的基础上,提出了基于工作分解结构的跨企业项目多级网络计划生成模型、方法和策略;最后,给出了应用实例,说明了该构建方法的实际应用.     

基于规则的型号产品工艺任务快速生成技术

针对型号产品工艺任务集合的快速创建问题,建立型号产品工艺任务分解的映射描述模型,并结合企业业务规则,建立产品工艺任务生成的规则模型;在该规则模型基础上,以文件为核心,提出了基于关联矩阵的工艺任务快速生成方法,并建立其映射描述模型;利用已经建立的工艺任务类型、文件类型、工艺类型等信息,结合产品信息和关联矩阵进行运算,实现工艺任务集合的快速生成,通过实例验证了方法的可行性和模型的正确性.     

基于装配指令的飞机装配作业工作结构分解快速生成算法

为快速生成飞机装配车间的详细作业计划,提高车间精细化控制能力,提出了一种基于装配指令的装配作业工作结构分解生成算法.该方法在车间工区与工位划分的基础上,建立了三级装配操作单元模型,细化了装配现场控制基础.通过装配指令与工作结构分解的分类信息映射规则,实现了装配工艺信息与车间作业计划任务信息的快速融合.利用操作单元模型与映射规则,建立了装配作业工作结构分解大纲与节点任务结构的自动生成算法.最后,使用自主开发的软件系统,对某型飞机外翼单元装配进行了实例分析,验证了方法的有效性.     

基于功能表面的概念设计产品模型研究

为解决功能向结构映射存在的多解性、不确定性等问题，引入功能表面作为功能到结构映射的媒介。在描述功能表面和产品功能模型的基础上，构建了一种机械产品概念设计产品模型（功能-功能表面-结构），实现了功能到结构的稳定映射关系。该模型可用于开发计算机辅助设计工具来支持机械产品概念设计过程，实例验证了该产品模型的有效性。     

基于任务分解结构的虚拟企业利益分配机制

为公平合理地分配成员企业独立运作所无法获得的结盟额外收益,基于任务分解结构研究了虚拟企业的利益分配机制.结合虚拟企业总体任务的任务分解结构和任务导向特性对其利益分配的原则进行了讨论,定义了子任务价值系数和绩效指标作为虚拟企业利益分配的重要依据,构建了基于任务分解结构的虚拟企业利益分配动态过程模型,建立了基于任务分解结构和合作对策论的虚拟企业利益分配模型,并采用对策二次规划方法进行求解.通过算例验证了所提方法的有效性.     

过程建模与项目管理方法的信息映射与集成

目前,大量描述企业各层次过程的建模方法,均缺乏必要的性能分析手段,往往只依赖于建模分析人员的经验和规则,而对过程的成本和时间的定量分析,在经营过程重构中所起到的作用非常有限,本文研究了过程模型与成熟的项目管理手段之间的相互映射关系,以过程模型作为企业进行项目管理时制定计划的基础,提高项目计划的科学性,同时也从项目管理角度分析了企业的经营过程,介绍了过程管理与项目管理的集成方法。     

基于设计结构矩阵的复杂产品开发项目规划模型

提出了基于设计结构矩阵的复杂产品开发项目规划模型,包括采用返工概率设计结构矩阵模型来描述产品开发子项目内部任务的串行迭代关系,以及计算由于迭代造成任务工期的增加量对子项目实施周期的影响;在子项目设计结构矩阵模型的基础上建立项目整体(包含多个子项目)的设计结构矩阵模型,并结合分区操作计算项目的总周期.通过仿真可以识别和量化子项目内部任务的串行迭代对项目周期的影响,预见项目周期,找出影响项目周期的关键子项目和关键任务.     

不确定条件下复杂产品开发项目调度模型研究

为解决不确定条件下的项目调度问题,分析了复杂产品开发项目调度的不确定性,定义了一种扩展的高级关系Petri网,基于扩展的高级关系Petri网建立不确定环境下的复杂产品开发项目调度模型,并结合层次分析法和扩展的高级关系Petri网模型来解决各个子项目优先权的不确定问题,通过实例对项目调度模型进行了仿真和分析,最后给出结论和进一步的工作.     

基于PDM协同设计任务建模与调度方法研究

从产品数据管理系统中协同设计过程任务建模的角度出发,提出基于产品结构分解的协同设计过程人员-任务分配模型,建立任务结构的约束映射和基于可扩展着色Petri网的任务过程建模方法,实现Multi-agent协同设计过程任务调度集成框架,最后进行了系统实现.     

面向产品全生命周期的产品开发过程建模

研究了通过产品开发项目全局计划进行面向产品全生命周期的开发过程建模问题。介绍了在产品全生命周期原则下分步建立全局计划,实现对产品开发过程进行描述、分析与优化的建模原理。通过将全局计划映射为多视图过程模型,验证了建模方法的可行性,并以实例说明了该建模方法在PDM系统上的应用。该项研究为解决制造企业在产品开发过程管理方面的瓶颈问题提供了可行的途径。     

基于虚拟组织的复杂产品系统集成开发模式研究

复杂产品系统的开发是一项复杂的系统工程,需要由多个组织、运用多种学科的知识共同完成,虚拟组织模式为复杂产品的开发提供了有效的解决方案.文章在分析了复杂产品特点的基础上,论述了虚拟组织模式对复杂产品开发的适用性.之后,按照虚拟企业的基本理论,建立了复杂产品系统全生命周期集成化项目管理模式,并研究了该模式实现的IT支撑体系.     

一种新的基于BOM的产品配置方法

为了得到一种更有效的产品配置设计方法,使其更好地与产品数据系统集成。本文分析了产品配置与物料清单(BOM)之间的关系,引入了抽象物料项的概念,提出了一种新的产品可配置物料项模型,设计了基于可配置物料项、用BOM形式描述的产品族基本结构。针对可配置物料项模型和基本结构,设计了一种基于知识的产品配置求解过程。应用实例证明该方法实现了配置模型的合理描述,配置过程的快速求解以及系统的无缝集成。