企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合，它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变，并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力，激发他们的主动性与创造性，促使企业保持长盛不衰的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合,它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变,并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力,激发他们的主动性与创造性,促使企业保持长盛不衰的核心竞争力.     

用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显,企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理.企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化,以提升企业的核心竞争力.     

用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显，企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理。企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化，以提升企业的核心竞争力。     

构建企业核心竞争力离不开企业文化

在市场经济中,任何企业都要在竞争中求生存求发展.竞争对每个企业来讲,都是机遇和挑战.要想在竞争中立于不败之地,关键在于抓住机遇、战胜挑战.要想抓住机遇、战胜挑战,则必须要有实力,这个实力突出体现在企业的核心竞争力.然而,构建企业核心竞争力要靠企业文化.……     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

企业诚信文化与核心竞争力

企业核心竞争力包括二方面内容:一是企业创新能力,二是企业诚实守信的商誉,前者可以看成为企业核心竞争力的硬件,后者可以看成为其软件。而在市场上企业及其竞争力的优质品牌则是二者统一结合的结晶。     

对利用企业文化提高企业核心竞争力的思考

企业文化对提高企业核心竞争力具有重要的影响力。通过对核心竞争力、核心价值观、企业文化培育等方面的阐述,揭示了它们之间的相互关系,对于在实践中进行探索创新具有积极的意义。     

企业文化对核心竞争力的影响

20世纪80年代,企业文化研究在西方兴起,并成为企业管理研究的主题之一。企业文化研究离不开一个主题,即企业文化对企业竞争优势--核心竞争力的影响。面临越来越复杂,竞争越来越激烈的市场环境,企业都在寻找和构建自己的核心竞争力,力求凭借差异化的竞争优势提高市场份额,增加企业价值。本文通过对企业文化与企业核心竞争力关系的分析,主要探讨了企业文化对企业核心竞争力的作用。     

基于核心竞争力的物流企业文化建设研究

核心竞争力是物流企业获取持续竞争优势的基础,企业文化是培育和提升核心竞争力的关键因素,为企业发展提供持续不断的力量源泉。因而必须基于核心竞争力的角度,塑造适应我国国情的物流企业文化建设方向:建设顾客满意的速度文化、企业信誉的诚信文化、企业可持续发展的共赢文化、企业凝聚力的团队文化、企业形象的品牌文化。     

论我国中小企业核心能力的培育

分析了企业核心能力的特征,指出了培育我国中小企业核心能力的必要性与迫切性,提出了培育中小企业核心能力的几条途径。     

论中小企业核心竞争力的培养

核心竞争力是现代企业竞争的优势,中小企业可以从两个方面进行培养：一是通过集中资源、提升企业执行能力、树立品牌形象、促进品牌营销、重视创新和人力资源开发与管理等工作进行核心能力的内扩张;另一方面,通过利用产业集群和企业联盟等方式,进行核心能力的外扩张。     

我国企业核心竞争力的构建

结合我国企业国际化中竞争力不强的现状,指出了核心竞争力对于企业国际化有着至关重要的意义,并且进一步提出了如何结合国际化进程打造我国企业核心竞争力的模型。     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力（资源，管理，技术，创新，生产，营销）的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力。文章从企业核心竞争力的形成过程出发，探讨了企业核心竞争力的构建条件。     

论企业伦理建设与企业核心竞争力的培育

企业伦理作为企业文化中基础的一部分,已成为提高企业管理、增强企业效益的重要因素。在竞争日益激烈的市场经济中,加强企业伦理建设,提升企业的核心竞争力对于企业的发展显得尤为重要,研究企业伦理建设与核心竞争力的培育具有理论意义和现实意义。本文通过对企业伦理建设、企业文化、企业管理、企业竞争力的探讨,提出企业伦理建设的原则、途径以及提升企业核心竞争力的作用。     

施工总承包企业核心竞争力评价方法

加入WTO后，我国众多行业参与国际化的大市场竞争．企业要在全球化的市场竞争中保持自己的持久优势，企业核心竞争力是关键，文章就施工总承包企业核心竞争力的评价，给出其评价程序，并通过采用一个数学模型，阐述一具体的评价方法。     

企业提升核心竞争力的构想

论述了实施名牌战略、提升核心竞争力是迎接WTO挑战的必由之路。提出了提高核心竞争力的有效途径 ,包括加快职业企业家队伍的建设、核心技术的开发以及政府部门的保护和扶植 ,提高企业的抗风险能力     

企业资源管理与核心能力的培育

研究了企业现有核心能力建立模型的优缺点，提出了基于企业资源管理的核心能力建立模型。该模型认为企业核心能力是由企业资源、资源的整合与配置，以及企业的激励机制共同决定的。     

企业退出战略与企业核心竞争力

企业战略管理的核心是维持公司可持续发展 ,而可持续发展不仅表现为量的成长 ,还表现在质的成长上。企业实施退出战略本质上应该是企业发展过程中的一项重大战略调整 ,它实质上是企业发展战略中的一种 ,退出只是企业的向前发展的一种方式。笔者澄清了退出战略认识的误区 ,揭示了退出战略的实质 ,并创新性地阐述了退出战略与企业核心竞争力之间的密切关系     

企业提升核心竞争力的前沿模式分析

分析信息化、全球化时代的特征以及客户需求个性化的趋势,提出企业提高核心竞争力的前沿模式,最后分析该生产模式实施的制约因素