“三违”记分卡管理让规定动作不走样

“实行‘三违积分卡’以来，效果十分明显，全厂三违行为发生率同比下降了89．3％……。”吉林石化染料厂安全副总监介绍。“三违积分卡”是吉林石化创新安全管理，严查“三违”行为推出的创新举措。     

化工企业反“三违”长效机制的建立与实施探讨

通过分析化工企业生产过程中“三违”的危害，找出“三违”行为产生的根本原因，结合现代企业管理实际，提出杜绝“三违”行为是防范和遏制各类生产安全事故的有力措施，就企业依法生产、管理者照章指挥、员工依规操作，全员履行安全生产职责，建立反“三违”长效机制给出了具体的经验性做法。     

揭隐患和反“三违”力戒厚此薄彼

最近，笔者在某企业调研时发现，这个企业揭隐患的数量是反“三违”的人次的5倍，究其根源，隐患的责任往往落在区队或班组，受处罚的是集体，而“三违”责任却落在职工，受处罚的是个人，揭隐患、反“三违”人员大多怕得罪人，才导致出现了揭隐患和反“三违”厚此薄彼的现象。     

安全工作的九个戒律

安全工作必须领导重视、全员全过程参与，每名员工都能具有强大的安全意识及安全技能，现场不断发现隐患、及时配置资源消除隐患，进而实现无条件零事故。一戒对“三违”控制不力。违章指挥、违章作业及违反劳动纪律往往是事故的导火索，必须对其进行严格控制，做到有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的安全运行模式，对“三违”必须及时纠正，防止其演变成习惯性违章违纪行为，让每名员工远离事故的困扰。     

山西焦化“三五”协管护航安全

“与协管员谈心后,思想疙瘩解开了,抵触情绪没有了,心里亮堂多了,安全自觉意识提高了。”这是山西焦化职工小李接受“三违帮教”活动后的一番知心话。揭开了山西焦化工会“三五”协管工作法的面纱。将真诚融入“三违帮教”,做到“五个多”。既对“三违”和问题职工做到事故原因多分析、事故教训多反思、平时工作多提醒、班前安全多叮嘱、班后生活多关心。     

义马气化厂建立安全文化长廊

<正>煤气化公司义马气化厂空分车间经过精心策划、设计,建立了以心态安全为主题的车间安全文化长廊。安全文化长廊的内容包括反"三违"安全     

反三违保安全 必须从班组抓起

班组是直接从事生产的基层单位,“三违”行为在班组的作业、操作等活动中常有出现。企业要想保证安全,遏制事故的发生,必须严反“三违”,而企业安全目标的最终落实层在班组,因此,反三违保安全的关键在班组,必须从班组抓起。     

浅析“三违”现象 搞好安全生产

通过对安全理论的学习可得知,安全事故的发生主要由三个原因引起：人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。可是根据我国的安全事故统计研究结果表明,85％的事故是由于人的不安全行为引起的,而在对这些人为造成的事故进行原因分析时不难发现,其中很多都与“三违”现象有关。所谓“三违”是指企业职工、管理人员在生产中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”,因此分析和杜绝“三违”现象,在企业安全生产工作中显得尤为重要。     

掌握技能就掌握了安全

安全生产是个永远都不过时的话题。在每个企业,要实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变,是一个需要付出艰辛努力的长期过程。在了解一起起安全事故发生的原因时发现,“三违”占了相当大的比例,而在“三违”表象的背后,则是当事人职业技能素质跟不上形势,甚至连基本功都不具备。这些“隐患”的存在,对企业安全生产无异于“隐性炸弹”,     

爱“较真儿”的工长——记巨化集团铁路运输分公司工务车间工长王荣樟

他是一个小小的工务车间的工长,他是一个爱较真儿的人,说起来,他也太“自不量力”了,与铁路线路的钢轨怎么好较真呢？但他天天与每一条线路的钢轨和每一组道岔的部件较真,正是他这种“爱较真”,使每一条线路的钢轨和每一组道岔的部件“规规矩矩”地保持在安全框架内,不敢“越雷池半步”,保证了机车车辆的安全畅通;正是他这种“爱较真”,带领着职工在铁路线路规范化管理等方面做出了很大的成绩,他自己也多年被评为先进工作者,他就是巨化集团铁路运输分公司工务车间工长王荣樟。     

“三违”是安全生产的大敌

1996年我省化工系统连续发生几起安全生产事故,造成严重的人身伤亡和财产损失,教训沉痛。从事故分析可以看出,因“三违”(违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律)酿成的事故占很大比重,血的教训再一次证实,“三违”是安全生产的大敌。下面列举几个恶性事故: 1996年6月17日,某化肥厂硫酸分厂焙烧工段一沸腾炉在烘料升温过程中,由于天然气压力由     

减少企业员工不安全行为的对策探讨

“三违”是事故的直接原因,据统计,安全生产事故的发生,90％是由于“三违”行为所造成的。杜邦等公司的研究也表明,安全生产事故80％～90％都是不安全行为造成的,而不是安全条件环境导致的。安全行为的百分比和发生率之间,存在着明显的反比关系,安全行为比率越低,伤害事故的发生率就越高。尤其是危化品行业,所接触的危险化学品固有的易燃易爆、有毒有害特性,从事危化品生产、使用、     

文登市突出防范重点切实加强重点行业领域安全监管

山东省文登市安监局以打“三非”、反“三违”、防“三超”为重点,加大对重点企业、重点场所、重点人群、重点路段、重点环节、重点工序的监管力度,取缔违法违规安全生产行为,进一步规范全市安全生产秩序。     

巴陵石化：加强现场HSE管理清退违反禁令的施工人员

中国石化巴陵石化公司针对一批重点项目建设同步推进的实际,切实加强项目建设的HSE管理,深入开展“我要安全”及创建“平安工地”活动,对“三违”行为实行零容忍。2011年前11个月,该公司共清退违反禁令的外来施工人员27人次。     

从“四培”入手抓实安全工作

一是要培训职工。就是要加强安全生产法律法规的培训教育,提高职工对安全工作重要性、严肃性、紧迫性的认识,增强主动遵守安全规章制度和操作规程的意识,自觉杜绝“三违”现象的发生,从思想上筑牢安全生产防线：就是要结合各岗位和工种实际,有针对性地进行安全知识和安全技能培训,使每一名职工都能做到懂原理、会操作、能避险,从能力上打牢安全生产基础。     

石板选煤发电厂安全生产治理整顿见实效

整顿工作取得明显成效 ,职工安全意识普遍增强 ,“三违”现象和安全隐患明显减少 ,安全生产势头良好 ,已实现了连续安全生产 42 0 0余天。     

严格承包商管理 抓现场作业安全

在今年初集团公司召开的HSE工作会议上,党组领导分析指出,去年,“三违”行为仍是事故发生的主要原因,在全系统合计发生的26起事故中,有20起是“三违”行为造成的,占76．9％;直接作业环节事故居高不下,有21起是直接作业环节发生的,占80．8％;系统内炼化企业承包商事故明显增加,共发生承包商事故10起,占全系统承包商事故起数的71．4％。这些事故都发生在检维修现场,其中90％的承包商是已经改制的检维修保运企业。     

煤焦厂内的新型硫酸车间

柏林“马尼耶托尔夫”焦化厂新建的半直接法生产硫酸铵系就经常需要大量的硫酸。 为生产硫酸之需要,柏林煤气厂在该厂建成了采用湿式接触法生产的现代化硫酸车间。 在长期操作正常满运载情况下,车间每昼夜可生产42吨78％(波美度60°)的硫酸。硫酸车间攷虑了既能处理来自湿法浄化设备含有硫化氢的气体,同时又能处理变量燃烧元素硫。     

兰州石化公司动力厂2012年HSE工作纪实

管理是固企之本,强企之源。2012年,兰州石化公司动力厂HSE工作以公司“学规章、反三违、抓演练、全员管”安全主题活动为主线,贯彻落实集团公司“54321”安全环保总体工作思路,深入推进HSE体系建设,认真学习公司李家民总经理致全体员工家属的一封信,围绕厂“可靠管理执行年”活动安排,     

行业动态

双星机械总公司车间生产网上竞标“管理的创新是最大的创新”、“创新要与现代化工具结合好”。最近,双星机械总公司创新性地推出了网络化管理,在车间实现了“网上竞标”,收到了良好的效果。以前,双星机械总公司的两个加工车间在每一个新的生产计划下达后,竞标前所有工件的床种分类、竞标后所有工件的生产进度情况全部靠人工筛选。由于该公司生产重点已由小型通用设备转向了大型非标设备,各种半成品加工件规格品类太多,特别是在今年生产任务翻番增长,产品工期紧张的实际情况,对生产调度来说,不仅工作量大,漏拉加工件的现象还时有发生,影响了…