紧密围绕中心开展培训 积极发挥战略推动作用——石油化工管理干部学院2013年重点人才培训盘点

2013年,石油化工管理干部学院共完成集团公司计划内培训项目108个,8902标准人次。其中高层次经营管理人员、高层次专业技术人才、国际化经营人才等重点人才培训项目58项,5462标准人次。重点人才培训工作紧密围绕集团公司中心工作,对集团公司战略起到积极推动作用。     

以提高员工素质为重点 努力开创培训工作新局面

近年来,新疆石油管理局的员工培训工作在集团公司的指导下,在各培训基地的大力支持下,以提高员工素质为重点,紧紧围绕企业经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍建设开展培训工作,积极探索适应新时期培训工作的新机制、新模式,不断加强和改进员工教育培训工作,使我局员工队伍的知识结构、创新能力及综合素质有了明显的提高,为企业发展提供了有力的人才保证。一、以提高市场开拓能力和经营管理水平为重点,加强企业经营管理人员培训近年来,根据人才队伍建设的需要,我局以企业领导人员培训为重点,加强了对企业经营管理人员的培训力…     

努力建设国内一流、国际先进的企业培训机构

苏树林总经理在2008年10月6日对石油化工管理干部学院工作汇报的批示中指出：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，管理干部学院要率先达到国际先进水平。同年10月20日，中国石化集团公司教育培训工作会议对管理干部学院的功能也进行了重新定位，要求管理干部学院要进一步强化集团公司高级人才培训基地的职能，充分发挥在人才培训、     

进一步加大国际化经营人才的培训力度

中国石化集团公司总经理苏树林同志在2010年12月25日召开的集团公司工作会议上指出：要坚持以资源为重点，以效益为中心，积极进取，稳健操作，依法管理，防范风险，大力推进国际化经营，努力开创国际化经营新局面。并强调指出：加快转变发展方式，     

加大培训力度 满足企业需要

<正>中国石油天然气集团公司人事劳资部主任李万余在集团公司2007年培训计划协调会上指出:“为员工提供有效的教育培训不仅是创建和谐企业的内在需求,也是企业发展成果对员工的一种回报,是为员工开辟的一条岗位成才和全面发展的有效途径。”中国石油兰州石油化工公司自2005年5月成立以来,把员工教育培训作为对员工的一种福利和奖励,不断开展具有较强针对性和实效性的教育培训工作,加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍的培训力度,为公司的发展提供了有力的智力支持和人才保障。     

管理人才培训工作对策

加强高中级管理人才培训,提高高中级管理人才的政治理论素养、管理水平和综合素质是社会发展的需要,也是高中级管理人才个人快速成长的需要。中国石化集团石油化工管理干部学院(管理干部学院)作为石油石化系统专门从事高中级管理人才的教育培训机构,肩负着为中国石化培养新时期高中级管理人才队伍的光荣使命。在新形势下,为了更好地做好领导干部培训工作,管理干部学院应当从企业实际出发,积     

经济全球化推动培训国际化

经济全球化背景下，企业要实施国际化战略，首先要实现人才的国际化。而人才的国际化，又依托于培训的国际化。中国石化集团公司要参与国际市场的竞争，要成为县有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，需要大量国际化经营管理人才，培训国际化是培训适应世界经济全球化发展的必然结果，     

人才是关键 培训是保障

企业教育培训是企业培养人才、增强核心竞争力的关键所在。中国石油坚持"科技领先、人才强企"的方针,提出要实现集团公司"十一五"发展目标,人才是关键,培训     

加强国际化人才培训 持续提升国际竞争力

海外业务企业中方员工培训是企业国际化人才开发的一条重要途径,也是企业获取持续国际竞争力的源泉。一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源管理部门和培训部门的通力合作,从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决。要提高培训实效,使培训取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,制定科学合理的培训计划,提高培训的针对性,创新培训方法,培养学习型员工,打造学习型企业,形成科学的员工培训体系。     

中油集团公司国际化人才千人培训工程首期培训班结业

2006年1月14日，中油集团公司“国际化人才干人培训工程”首期培训班结业论坛在中国石油国际化人才培训中心举行，来自集团公司下属37家单位的150名学员完成了全部培训内容，成为中油集团公司国际业务发展的后备力量。     

人才从培训抓起

人力资源是当今世界中所有资源最宝贵、最活跃的资源。企业如何进行人才培养,保证人才结构均衡发展尤为重要。     

中石化海外投资的傅式烙印

傅成玉在中石化任职一年多,中石化的海外并购提速、经营和企业管理呈现新面貌、资本之旅打开新局面……同时,中石化也赋予了他全新的耀眼光环。2012年8月23日晚,中国海外投资年度人物评选结果在香港会展中心大会堂揭晓,中国石化集团公司董事长傅成玉获"中国海外投资年度人物"奖。与     

石油企业国际化人才专题培训体系思考

中国石油企业国际化人才培训具有特定的背景,目前与西方跨国石油公司人员相比在语言、管理能力和个人素质上差距较大。人员素质、修养与管理能力等"软"素质的提高是培训重点。     

编织人才三条线——大规模培训要大手笔

2003年12月，全国人才工作会议在北京召开。中共中央总书记、国家主席胡锦涛在会上指出，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。要努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖的创新人才，开创人才辈出、人尽其才的新局面。     

适应新形势需要 加快培养中青年干部——在集团公司人才培训中心春季开学典礼上的讲话

同志们: 正值春暖花开时节,集团公司三个高级管理人才培训班、两个MBA班和机关党校班同时开班了。在当前生产经营和改革发展任务十分繁重的情况下,一下子办这么多班,下决心把大家从各个企业抽调出来,集中进行培训,是非常必要和及时的,体现了集团公司和股份公司对人才培养工作的高度重视。我讲两个方面的问题,供大家参考。     

我国油气企业国际化人才培训工作发展趋势探讨

本文分析了我国油气企业国际化人才培训工作目前所处的环境和面临的形势,并根据企业国际化经营阶段模型理论揭示出我国油气企业在全球化进程中所处的阶段,总结了我国油气企业实施"一带一路"战略和应对国际油价低迷形势的几点启示,最后提出我国油气企业应该顺应国际化人才培训发展趋势,加强培训工作创新,打造出一支满足企业发展的高素质、多元文化背景的、复合型国际化人才队伍。     

加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。     

管理人才培训工作对策

加强高中级管理人才培训,提高高中级管理人才的政治理论素养、管理水平和综合素质是社会发展的需要,也是高中级管理人才个人快速成长的需要。     

干部培训机制创新研究与应用

<正>中油辽河油田公司曙光采油厂是辽河油田公司第一大采油厂,为了加强干部培训工作,切实提高干部的技术业务素质,以"围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育     

对我国企业国际化人才培训与使用工作的思考

经济全球化,"走出去"战略的确立和实施,使我国众多企业迈入国际化经营的行列,这对企业国际化人才的培养与合理使用提出了很高的要求。我国企业普遍存在国际化人才的培训与使用脱节的问题。分析该问题产生的原因,提出二者有效结合的措施,着重从培训的角度提出国际化人才培训的实施建议,以期使国际化人才的培训与使用共同作为,共同提高。