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在全球纺织产业结构调整和中国加入世贸组织对中国家纺业呈现利好的形势下,众多国外面料企业把发展重心移向中国,面料、家纺产品的竞争更加凸显。由于中国产品物美价廉,势必出现各国采购商直接前往中国采购产品的局面。中国家纺行业所有制成份及产业布局也随之发生较大变化,众多国有企业退出家纺行业,而一些机制活、概念新、对市场反映快的民营家纺产业快速发展,企业规模逐步扩大,销售业绩大幅提高,客户网点明显增多。 相似文献
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与其他起步早、发展成熟的行业相比,家纺行业兴起时间较短,但发展较为迅速。随着行业内竞争的加剧,一些企业原有的单一优势开始丧失竞争力,家纺行业的竞争将逐步上升为系统资源的综合竞争。在这一过程中,家纺的销售模式也逐渐趋向多元化。 相似文献
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11月22日下午在新凤城迎宾馆,举行了2007上海家纺产业地产高峰论坛。本次高峰论坛探讨了上海产业的园区化管理对家纺产业发展的促进作用,如何谋求家纺企业和产业地产共同发展。这次活动由鹏欣集团、《上海商报》主办,指导单位:中国家纺协会,协办单位:中国家纺协会、上海国际家用纺织品产业园、上海家纺协会、上海纺织品商业协会、上海市浙江商会、上海市温州商会和上海市台州商会。 相似文献
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回顾2004年的国内家纺行业,中国家纺协会理事长杨东辉在年初提出的“品牌,协同、创新、文化和危机”在行业的发展中都一一得到了实践和验证。协会更好地发挥了引航灯的作用,家纺企业在塑造自己品牌、提升产品附加值的同时,谋求共同发展.目前,我国“大家纺”产业格局已初步形成,产业链日趋清晰和完整,中国家纺产业已逐步走向品牌经营时代。 相似文献
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2009年下半年以来.家纺行业原材料持续上涨.棉花、棉纱、蚕丝、面料价格不断上扬.家纺企业的成本也跟着“水涨船高”,这不得不使家纺企业也跟着将家纺成品进行一轮提价。一时间,由于原料涨价引起的家纺企业之间的战火燃遍大半家纺市场。此等境况对于各家纺企业自身的发展构成极大压力。而家纺企业如何应对此种影响,如何探寻新的发展之路. 相似文献
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目前,罗莱家纺、梦洁家纺和富安娜是国内家纺行业排名前三的企业。在引领中国“床上用品”行业快速发展的同时,有着各自的特点。罗莱以代理国外品牌著称,富安娜走的是艺术家纺道路,而梦洁则以“爱在家庭”打造文化家纺。 相似文献
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2003年,可谓家纺业的盛宴年,一些地区和企业以“家纺年”为契机,加紧打造家纺产业龙头企业及家纺基地的步伐,产业链也由产品开发逐步向品牌经营等高端环节延伸。2004年,又是家纺业飞速发展的一年,并被中国纺织工业协会会长杜钰洲称为“品牌战略年”。为了实现家纺产业升级,促进家纺市场繁荣,培育中国家纺产业的国际品牌,继续扩大家纺名城、名镇、名企的品牌效应,强化家纺产业集群的比较优势,行业做出了不少努力。而在行业发展的进程中,企业无疑是关键要素。对于众多家纺企业而言,通过近几年的飞速发展,已经完成了基本原始积累;如何创立自己的品牌,如何实现超额附加值,成为企业的下一步发展目标。盘点2004年家纺业,分析业内优秀的家纺企业,总结值得借鉴的经验,将有利于促进家纺行业的更稳健发展. 相似文献
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床上用品虽然仅是家纺行业中的一个子行业,但它的产值占到了整个家纺行业的三分之一以上。按照中国家纺协会的分类.床上用品主要包括套罩类、枕类、被褥类、套件这4个产品种类。 相似文献
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不知道从什么时候起,国内家纺行业内流行着一个“世界三大家纺中心“的说法。这里所谓的“三大家纺中心”,依次是美国纽约的“第五大道”、德国的“法兰克福”、中国的南通。 相似文献
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国内家纺行业既是新兴行业又是传统行业。目前市场上活跃的家纺企业绝大部分都是脱胎于作坊式管理模式。随着企业规模的不断扩大,市场竞争的不断深化。原有的作坊式管理模式已经满足不了企业发展的要求。 相似文献
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