建设部房地产业司司长谢家瑾谈物业管理业须上八个台阶

在中国物业管理协会成立大会上,谢家瑾会长做了题为“团结奋斗迎接新世纪,务实求真开创新局面”的主题报告,系统分析了当前的形势和任务。 (一)法制建设滞后于行业发展 物业管理涉及诸多的权利义务关系:包括开发公司与业主之间,业主委员会与物管企业之间,业主委员会、物业公司与全体业主之间等。尽管这些年为规范物业管理出台了一系列法规、政策,但由于缺乏大法和行政法规,致使物业管理中产生的大量的矛盾纠纷得不到及时解决,司法机关对日益增多的物业管理案件也因缺乏法律依据难以及时处理。     

浅析小区物业管理的相关法律问题

物业管理法律关系的复杂性取决于物业管理各方主体的多样性,物业管理的主体主要有业主、业主委员会、物业管理企业、房地产开发企业。有时,政府主管部门也成为物业管理的主体。物业管理问题是由小区的建筑物区分所有权问题所派生出来的,建筑物区分所有权作为一种不动产所有权形式,构筑了现代物业管理的基础。建筑物区分所有权是指建筑物按照单元划分并出售后,在单元所有人之间     

物业管理矛盾亟待梳理化解：物业管理的难题和工作建议

一、主要问题 1、业主委员会成立难 业主委员会由业主大会选举产生,并由它选聘物业管理企业,经业主大会同意后签署物业管理委托合同.总体上这是正确的,但具体操作实施有较大难度:一是业主大会很难有过半数的业主到场;二是大型住宅小区业主人数众多,就算有50%的业主到会,也没有足够的场地.因此,许多物业交付使用实施物业管理后,业主委员会迟迟成立不了,没有一个机构代表业主的利益去监督物业公司的行为.物业管理公司继续与开发商签订管理合同.如果物业管理公司素质不高,管理不规范,就容易损害业主权益,造成投诉.     

物业管理的难题和工作建议

一、主要问题 1、业主委员会成立难 业主委员会由业主大会选举产生,并由它选聘物业管理企业,经业主大会同意后签署物业管理委托合同.总体上这是正确的,但具体操作实施有较大难度:一是业主大会很难有过半数的业主到场;二是大型住宅小区业主人数众多,就算有50%的业主到会,也没有足够的场地.因此,许多物业交付使用实施物业管理后,业主委员会迟迟成立不了,没有一个机构代表业主的利益去监督物业公司的行为.物业管理公司继续与开发商签订管理合同.如果物业管理公司素质不高,管理不规范,就容易损害业主权益,造成投诉.     

讣告

北京将出台物业管理条例制定新收费标准和项目《北京市实施<物业管理条例>办法》已形成初稿并进入论证阶段,《办法》将制订新的物业服务收费标准和收费项目。即将出台的《办法》一是要明确社区居委会指导和监督业主委员会与物业管理企业的关系,二是要制订新的物业服务收费标准和收费项目,明确物业管理企业和业主双方的权利和义务,规范物业管理企业的收费行为,三是要明确划分政府专业管理部门和街道办理处的管理职能,构建系统完善的物业管理体系。成都出台行政首长问责办法22种情形问责行政首长行政首长出现执行不力、决策失当、效能低下、违…     

业主委员会的主体资格分析

物业管理作为房地产市场的消费环节,实际上是房地产开发的延续和完善,是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。近年来物业管理在我国一出现便显示出强大的生命力,并蓬勃地发展起来,但是由于房地产市场的各项法律法规还不健全,目前我国物业管理还处在一个萌芽状态,发展还不成熟。物业管理是通过业主管理组织实现其职能,因此业主大会和业主委员会的主体定位是物业管理行业健康发展的一个重大核心问题。准确科学地为业主管理组织定位,特别是明确业主委员会的主体地位和作用,是我国物业管理企业专业化管理与建立业主自治自律相结合的物业管理体制必不可少的法律保障,也是减少物业管理纠纷、培育和规范物业管理市场的前提条件和必然要求。     

“价格松绑”后政府对物业管理的作为

<正>在中国经济步入"新常态"阶段的背景下,国家发展改革委于2014年底下发通知,要求地方放开非保障性住房物业服务、住宅小区停车服务等9项商品和服务价格,旨在鼓励通过市场化竞争提供优质的多元化服务,促进行业的可持续发展。因此,在"价格松绑"后时代下,物业管理各参与主体之间(包括物业服务企业与政府,物业服务企业与业主,业主、业主委员会与物业服务企业)的关系会有什么样的变化?或者说如何调整自身的定位?本文主要探讨"价格松绑"后物业服务企业与政府之间的关系,以及政府在物业管理中的作用,希望能够为行业今后发展提供一些建议。     

业主自治:跨入法制新时代

以前物业管理行业可以说新闻不断:业主与物业管理企业间的纠纷时有发生,业主与物管保安暴力事件常见于报端。客观地分析这些纠纷起源,可以发现多是因物业管理企业违反合同所致,部分则是由于业主及业主委员会行为不规范造成的。为了完成“十     

论当前形势下物业管理工作的矛盾和发展方向

分析了目前物管企业与业主之间的矛盾，从可操作性法规、物业管理费项目、工作人员的报酬合法化等方面探讨了物管行业急需完善的工作内容，阐明了物业管理的发展方向。     

培育和规范物业管理市场 推动物业管理工作健康发展──宋春华副部长在全国物业管理工作会议上的讲话(摘要)

加强物业管理工作的指导思想是：以党的十五大精神为指针，贯彻落实国务院23号文件，以深化改革为动力，以改善群众居住条件、促进社会经济发展为中心，以建立业主自治与物业管理企业专业管理相结合的社会化，专业化、市场化的物业管理体制为目标，以培育市场、规范市场为重点，加快立法步伐，加快机制转换，加强监督指导，尽快提高服务质量，树立良好行业形象，推进物业管理的健康发展。为此，近期要把握好以下几方面的工作重点。一、建立业主委员会，发挥业主委员会的作用建立业主委员会，发挥业主委员会的作用，是建立物业管理体制的当务…     

探索物业管理关系中业主的权利

分析了由产权关系,业主管理公约关系,以及物业服务合同关系,产生的业主在物业管理中的各项基本权利.     

物业消费的趋势探究

随着我国房地产市场的不断完善,物业管理已经成为新兴的重要行业,物业消费已成为人们生活的重要要素。本文从人们消费结构的重大变化催生出对物业管理的潜在需求、现代生活更加关注房地产物业的附加值、个人物业消费观念更新对物业管理提出挑战、物业行业已进入品牌时代、物业管理企业应解决高水平服务与低水平收费两难问题等五个方面,对物业消费的趋势进行研究,以推动物业管理企业提高管理服务水平。     

保障性住房小区物业管理实证研究 ——以广东X 小区为例

保障性住房小区的社区管理是社会管理的重要组成部分。以广东省较早建设的保障性住房社区X 小区为例,调查了社区物业管理现状,发现物业管理公司存在服务质量差、居民对服务满意度低;业主委员会缺乏监督、内讧严重等问题。在此基础上,从物业公司、业主委员会、住户等方面分析了问题的深层次原因。最后提出建立政府主导、居民参与、业委会负责、物业管理公司提供服务、物业管理监督委员会监督的保障性住房小区物业管理新模式,并辅以建立多维度的物业服务评价考核制度保证服务水平。     

对我国现行业主委员会制度的初探

业主委员会制度是建立业主财产权自治与物业管理公司专业管理相结合的新体制的基础。但由于我国业主委员会发展较晚,立法不完善,至今还存在着许多问题,主要表现在：业主委员会缺失应有的法律地位的规定;业主委员会成立中还存在很多不合理规定;有关物业服务合同的性质规定不明确;缺乏对业主委员会监督的细则规定等。通过对现行业主委员会制度进行探析,找出其中存在的问题,并提出相应的法律建议。     

代甲方模式下有关设计管理问题的探讨

介绍了代甲方项目管理的含义,分析了代甲方管理模式下设计管理工作的关键要素及应注意的问题,并对代甲方管理模式下项目管理公司的设计管理方式进行了有益的探讨。     

基于LCB理论的建设方安全管理行为测评与提升

建筑业中建设方安全管理行为的重要性已经得到广泛认可，但现有研究大多集中在特定的安全管理实践上，缺乏对建设方安全管理行为的系统性、针对性提升。文章旨在基于施工安全LCB理论对建设方的不安全管理行为进行测评，通过安全领导力和安全文化的改善实现建设方安全管理行为的提升。首先，利用安全管理行为检查表对建设方安全管理行为作出测评，确定提升目标。然后，依据LCB理论和现场调研访谈确定引导、保障、约束、控制4类共16项干预行为。最后，持续测评以检测干预行为的提升效果。结果表明，建设方安全检查与整改、合作方管理、安全目标与考核、风险与应急管理四项安全管理行为得到显著提升。文章所述方法能帮助学界加深对建设方安全管理行为的理解，通过LCB理论对建设方安全管理行为进行测评提升能够得到理想的效果。     

我国电网建设业主项目管理的发展及现状分析

对我国电网建设业主项目管理的发展历程及目前国外电网建设项目管理情况进行了分析,指出了我国电网业主项目管理目前存在的问题及成因,提出了相应的应对策略。     

发挥业主作用 确保工程质量

介绍了业主代表在工程管理工作中的具体职责，详细阐述了业主代表选择设计、监理单位以及施工队伍的方法，指出了确保工程质量的相应管理措施及监督和管理的方法。     

大型复杂工程业主方项目管理组织策划

对大型复杂工程业主方项目管理模式、业主方组织结构、业主方项目管理组织进行策划分析;结合2010年上海世博会世博村项目对业主方项目管理组织进行分析,试图建立一种有效、适应大型复杂工程的基于传统管理模式并充分融合PM模式的业主方项目管理组织结构模式.