水管单位体制改革情况调查

“让重建轻管成为历史”，不仅是一句亮丽的口号．更是在现阶段需要我们付出极大努力去攀登的一个目标。李国英厅长说得好：“我们建水利工程用的是国债资金──老百姓血汗钱！如果效益不好，拿什么向父老兄弟交待？”那么，我省众多的水库、河道管理单位基本境况如何？将怎样发展？近日，省厅水利工程管理处的同志们带着这一大家关心的问题，进行了深入地调查研究，并提出了他们极有针对性的改革建议。     

安徽省级泵站管理单位创建与考核复核工作的思考

<正>安徽省级水管单位的创建是有效扭转水利工程“重建轻管”现象，不断提升管理能力和服务水平，保障工程高效、经济运行和持续、充分发挥效益的重要举措。本文通过对近年来安徽省级泵站管理单位创建和考核复核工作的分析与总结，为后续创建省级泵站管理单位提供参考，也为其他水管单位创建和复核工作提供思路和借鉴。     

城固县农村饮水工程运行管理的探讨

农村饮水安全工程是一项关系民生的重要工程。但是重建轻管思想仍然存在,坚持科学合理的管理,促使工程项目长久发挥效益,造福群众十分必要。     

淮阴市全方位抓好工程管理

江苏省淮阴市水利局克服重建轻管思想,坚持建管并重,围绕工程管理“科学化、现代化、标准化、法制化、规范化和正规化”的要求,努力提高管理水平和效益。全市水利工程管理单位干部职工不畏艰难,在激烈的市场经济竞争中,为管好用好水利工程作出了重大贡献。 一、立足改革,抓突破 淮阴市水利局组织工管等科室,对全市水利工程国管单位开展了大量的调研工作。在调研基础上,局党委针对目前管理单位出现的人员超编、人浮于事、经费短缺等问题,制定了“以减员增效为     

焦作市河务局工程管理经验

近年来,焦作市黄河河务局本着“安全、效益、综合经营”三项基本任务,开展了以安全为中心,以除险加固为重点,以达标工程为龙头,以工程管理规范化、标准化为内容的全方位管理工作。各类工程的抗洪强度显著提高,工程面貌有较大变化,综合经营出现了新的转机。具体做法如下: 1 提高认识,健全机构,完善制度 1.1 思想上重视管理。过去由于重建轻管思想的影响,致使出现涵闸效益不高,工程设施受损,老堤、老     

水库工程建设管理经验与体会 以龙潭河水库为例

<正>为消除传统水利工程建设管理中“重建轻管、建管脱节”等问题,龙潭河水库工程建设管理中严格按照“建管结合、建管并举、精简高效”原则推行了新型建设管理体制,切实提高了工程建设效益和效率。现就对龙潭河水库工程建设管理过程中的合同管理、安全管理、质量控制等经验措施进行分析总结,以期能够为同类工程的建设管理提供借鉴。现代水利工程作为一项复杂而系统的工程,其建设管理效果以及工程建设质量的高低,     

宜阳县农村饮水工程管理

农村饮水工程现状、工程管理现状,饮水工程多渠道投资。工程建成后管理不到位,工程效益差,收取水费不合理,饮水工程重建轻管,许多工程建成时间不长,工程就不能发挥效益。本文同时对农村饮水工程管理提出了自己的看法。     

无为县小型水利工程管理体制改革对策和措施

无为县针对农村小型水利设施重建轻管现象较为普遍的问题,通过深化水利工程管理体制改革,加强工程管护,进一步发挥工程效益,供参考借鉴。     

工程建设应该谁管理谁建设

如果有人问:建设工程干什么?大家会不加思索地回答:因为工程有着可观的经济效益和社会效益。工程效益靠什么去实现?当然是靠管理人员和管理技术。因此,管理人员的素质和管理技术水平的高低,将直接决定工程效益的发挥。但事实上,工程的重建轻管已到了非常严重的地步。多年来,我们国家采取的一贯方针是“建设单位不管理,管理单位不建设,即建设与管理分开。目前,我国数以万计的水利工程的建设与管理,基本上是按照这个模式施行的。由于建设者只负责建设而没     

沂源县小型水利工程管理的问题与对策

小型水利工程管理工作是水利产业的重要组成部分，搞好工程管理是充分发挥水利工程效益的首要条件和必要措施，为此必须转变重建轻管、重投入轻产出的旧观念，实践证明：水利事业发展的关键在于走改革的路子，在锅饭、喝大锅水的旧体制，实行企业化管理，才能使其发挥持久效益，达到以水养水，实现良性循环，保障经济持续稳定地发展，充分体现水利是国民经济的基础设施和基础产业，不断提高水利的综合效益的同时，努力提高水利部门的     

霍山县小型水利工程管理养护经验交流

近年来,我国兴建了很多水利工程,其中大中型水利工程多已成立了管理单位,有机构、人员、经费。但小型水利工程管护责任仍由县级及以下的基层单位承担,很多工程建后"重建轻管"思想严重,造成工程损毁严重、运行失灵,严重影响了效益的发挥。本文详细介绍了霍山县小型水利工程管理养护的一些做法以及取得的成效。     

深入调查研究强化资产管理

为了探索新形势下管理水利工程的新途径,转变传统体制下“建而不管”、“重建轻管”、工程老化失修、管理人员外流严重、资产损失快的局面,省水利厅财务与价费处组织有关人员对全省水利国有资产运营管理情况进行了深入细致地调研,提出了建议。     

浅析淠河灌区工程管理存在的问题及对策

灌区是重要的抗旱工程，对保障一个地区抗旱减灾保丰收起至关作用，但由于重建轻管等方面因素影响，有些灌区面临工程老化失修，效益衰减的形势。本文通过对淠河灌区水利工程管理上存在的问题进行分析，提出具体对策。     

议“重建轻管”

长期从事水利工作的同志一般都有这样一个印象,即每次研究工作总结时,在“存在问题”一项里,总是少不了“重建设轻管理”几个刺心的字儿,几乎年年如此,似影随形,不可分离。由于这个痼疾在长期作怪,不少地方水利建设的效益比预期效果大打折扣。是什么原因使这个问题长期困扰着我们而得不到解决呢?笔者认为,除了固有的管理体制、计划经济带来的重建轻管弊端而外,管     

论水利工程管理及其改革措施

水利工程管理是水管部门一项基本的工作职能。但长期以来由于受“重建轻管”等思想的影响，严重影响了管理工作的开展。通过分析水利工程管理体制改革中存在的主要问题，提出了水利工程管理体制改革主要措施及建议，为水利现代化目标的实现提供可靠的依据。     

认真领会考核办法,不断提高水闸管理水平

开展工程管理考核,是扭转重建轻管的重要措施之一。该文简要介绍了成功申报国家一级水利工程管理单位的过程,经验及存在的问题,对水闸管理工作有一定参考价值。     

水利工程管理运行新机制的探讨

优质的管理是水利工程长期发挥效益的重要保障,三分建七分管,水利工程重在管理.但长期以来水利工作重建轻管问题突出,水利工程管理体制不顺,运行机制不活,水管单位生存面临危机.水利工程由于管理措施跟不上,维护资金不到位,工程长期得不到正常维修养护,使一批水利工程积病成险,不但严重影响了工程效益的正常发挥,还对人民群众生命财产安全造成严重威胁.为了解决目前水利工程管理中存在的问题,确保水利工程能够完整运行,建立良性运行机制,落实工程管理和维护经费,加强水管单位内部制度建设,努力提高水利工程管理水平,充分发挥工程效益,实施水利工程管理体制的改革是必要的.     

沂源县小型水利工程管理的问题与对象

小型水利工程管理工作是水利卢业的重要组成部分，搞好工程管理是充分发挥水利工程效益的首要条件和必要措施，为此必须转变重建轻管、空投入轻产出的旧观念．实践证明：水利事业发展的关键在于走改革的路子，砸烂吃大锅饭、喝大锅水的旧体制，实行企业化管理，才能使其发挥持久效益，达到以水养水，实现良性循环，保障经济持续稳定地发展，充分体现水利是国民经济的基础设施和基础产业．在不断提高水利的综合效益的同时，努力提高水利部门的经济效益，建立起与经济发展相适应的管理体制与运行机制，推进水利产业化．     

加强水利工程管理的对策

长期以来,我省水利行业一直存在“重建轻管”的倾向,严重制约水利事业的发展。如何切实扭转“重建轻管”现象,加强水利工程管理已成为当前必须引起高度重视和切实加以解决的重要问题。     

搞好水利综合经营 促进水利基础产业的发展

建国以来到1990年底,安徽省水利累计投入达126亿元,兴建了大量的水利工程,初步形成了江河防洪屏障和灌溉供排水系统,形成固定资产80多亿元,为促进我省工农业生产的发展和保障城乡人民生命财产的安全发挥了巨大作用。但是,长期以来由于受旧的传统观念的束缚,把水利当做“社会福利事业”,因此水利行业过去“重建轻管”,“重工程、轻效益”和只讲投