石油企业加强库存控制的策略

库存管理是企业管理的重要组成部分。加强库存管理已成为企业转变经营方式、提高经营业绩的重要内容。为了更好地解决石油企业当前由于库存管理的观念相对落后、石油企业物资供应模式流转环节过多、部门之间缺乏必要交流、缺乏物资储备定额研究等问题,石油企业必须进一步加强石油企业库存控制,努力降低物流总成本,提高经营业绩、提高客户服务水平,制订石油企业库存控制策略,加强物质储备定额研究,实施全面库存管理,加大积压物资处理力度、努力降低当前库存,强化库存考核,强化物资计划管理,积极开展VMI（供应商管理库存）。     

基于Multi-Agent的供应链企业逆向物流库存模型研究

为了更好更快地实现国家规定的循环经济目标,当今企业也积极参与建设逆向物流工程。库存问题是逆向物流研究中最重要的内容之一,在采用Agent的建模思想基础上,充分考虑影响逆向物流供应链库存管理的各种复杂因素,抽象出交互、制造商、销售商、回收、信息和设计商等六大供应链逆向物流功能,由此组成供应链逆向物流库存系统的六类Agent,从而建立了基于Multi-Agent的逆向物流供应链库存控制模型。     

云南省中小型生产企业物流现状及发展对策研究

现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.中小型生产企业的物流成本居高不下,如何加强物流管理,选择合适的物流服务模式,优化库存结构,对降低物流成本、提升中小型生产企业的竞争能力十分重要.从调查数据出发,对中小型生产企业在经营活动中存在的物流不合理现象加以分析,借鉴发达国家的物流经验,提出解决方法.     

基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式

论述了供应链管理环境下的库存管理是由多个企业或部门参与的一体化活动,认为其既有以实物形式存在的实物库存,也有在信息技术支持下的虚拟库存.指出虚拟库存作为一种战略型管理思想决定着供应链物流的具体管理模式.通过比较不同库存模式下供应链物流管理特点,提出了虚拟库存下的供应链物流管理模式,强调信息、库存联盟、时间与速度的结合,研究了虚拟库存模式下的制造企业供应链物流管理模型,并针对该模型给出了系统的体系架构与实现技术.     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

季节需求型农资商品库存控制模型研究

为了解决商品库存对企业物流成本和服务质量的影响,文中根据季节需求型农资商品销售数据具有周期性非线性变化趋势且历史销售数据拥有量少等特点,提出了基于BP神经网络模型和GM(1,1)模型组合的库存控制优化模型,并通过实例对该模型进行了验证,达到了很好的库存控制效果。     

再制造环境下第三方物流回收企业运输计划的研究

逆向物流的兴起促进了负责收集、储存与运输的第三方物流回收企业的发展.在分析了影响回收企业成本因素的基础上,就正向物流与逆向物流交替运作的情况对其展开了讨论,并利用EOQ模型研究了回收企业的运输、库存计划的优化问题,最后通过算例验证了模型.     

泉州鞋服企业库存积压问题的成因及对策

鞋服产品具有流行性和季节性特点,产品的生产周期长,销售周期短,市场需求变化快.企业经常推出新产品,导致鞋服产品容易造成库存积压.当前国内外经济不景气,泉州鞋服企业库存积压问题表现尤为突出.企业库存管控不力,产品销量预测不准是造成泉州鞋服企业库存高的主要原因.泉州鞋服企业要提高供应链管理水平,改进经营模式,解决泉州鞋服企业库存问题.     

现代企业物流系统研究

本文主要从物流系统中的库存、运输、物流信息系统分析与优化角度,为企业提供制定科学合理的物流决策理论依据、思路和方法,以期提高物流系统的竞争力。     

基于蒙特卡罗的逆向物流库存控制研究

针对含有逆向物流的库存管理问题,把逆向物流纳入到整个库存当中来考虑,分析了库存控制的成本构成,在假设回收的物品经过修复后可以无差别回到销售领域的条件下,运用蒙特卡罗方法进行数值仿真,得到了成本最小的库存控制参数.     

基于精益6σ的库存管理系统

针对一直困扰企业供应链库存管理领域中的信息类问题,结合Agent技术和精益6σ思想对其进行了研究.采用Agent技术以及由其组成的多Agent系统来模拟、优化、实施、控制企业供应链和在此环境下的库存管理系统的运行,构建了包括“节点企业内部库存管理、节点企业间库存协同管理”的新的库存管理系统.该库存管理系统能很好地解决传统模式中所面临的信息类问题,既适用于现代集群式生产的企业盟主的库存管理,也适用于其它中小企业的库存管理.     

定位路线与库存组合优化问题研究

定位路线问题是定位配给和车辆路线问题的集成决策,库存水平对定位和路线问题有重要影响。本文在分析物流系统总成本的基础上,建立了随机需求的定位路线与库存组合优化问题的数学模型。针对模型的NP-hard属性,设计了两阶段启发式算法：第一阶段用先路线后定位的方法求得初始解;第二阶段用交换法对初始解进行改进,库存控制变量在每次路线优化时根据订货费用、缺货费用和运输费用而迭代求得。最后通过实例计算,定位—路线—库存集成优化结果与定位—路线和库存独立优化时的方案相比,大大降低了物流系统成本,从而证明了物流系统优化时考虑库存策略的重要性,同时表明了该算法在求解此类问题时的可行性和有效性。     

机械制造企业库存信息管理系统

分析了目前我国机械制造业企业库存管理工作方面存在的普遍问题,论述了库存管理现代化的必要性,进行了制造业企业库存管理系统的研究和设计。该系统是以制造业企业的物流管理为对象的信息管理系统。应用该系统,能有效地调节供需矛盾,在保证物质不出现断档的同时,可以尽量减少流动资金的占用;能控制进货来源,促进进货质量,并降低进货成本;能迅速、准确地提供物质信息,使企业有计划地组织生产,提高劳动生产率。     

民用飞机航材备件影响因素及库存控制

航材备件问题与备件库存问题作为民用飞机运营的重要组成部分,结合航空企业的实际情况,优化航材库存控制效益也已成为航空企业发展有待解决的研究问题,对其综合发展具有积极作用.基于此,本文围绕民用飞机航材备件的影响因素,并论述航材备件的库存控制方法,以供航材管理参考.     

制造性企业的物流内控研究

提出一种改造的制造企业业务流程，从对“自立门户”的物控部的物料入库、库存控制、出库的研究着手，通过相应的接口覆盖到制造企业内部其他物流环节；并针对物料库存控制，提出了“ABC风险库存控制方法”。     

物流需求变化下自动化立库储位分配策略分析

针对企业仓储运作过程中自动化立体仓库储位分配策略的优化问题,建立自动化立体仓库运作Flexsim仿真模型,通过设计仓储运作中货品周转率、安全库存水平、最大货位分配结构3个物流需求变量的不同实验参数组合方案,模拟仓储物流需求的变化,并定义3种储住策略进行仿真运行比较分析．得出物流需求变化下3种策略的适用规律,为企业决策提供依据。     

依托第三方军事物流优化装备维修库存管理研究

就装备维修库存管理而言,传统的管理模式存在某种程度上的不足,这将会影响维修的效率以及任务完成的及时性,不能适应现代战争模式的变化。针对这些问题,以装备维修库存管理为主线,以第三方军事物流（third—party military logistics,TPML）管理装备维修库存的思想为切入点,构建了基于第三方军事物流的装备维修库存管理模式,实现了装备维修库存管理模式的优化。     

浅谈物流配送下的零库存控制

随着全球经济一体化步伐的加快，计算机信息技术的逐步完善，我国企业已融入国际市场的竞争。如何提高企业竞争的优势，除了采用新技术外，还应挖掘“第三利润源泉”，建立新的物流控制体系，调整企业库存结构，采用网上购物，实施物流配送，减少企业内部库存量，逐步实现零库存或少库存，从而降低物流成本和生产成本，达到提高企业经济效益的目的。     

智能综合原料库存优化系统及应用

库存控制是生产企业特别是连续生产企业物流管理的核心,作者根据某有色冶炼企业原料库存的实际情况,分析了具有连续生产特点的有色冶炼企业原料库存的特点,并提出了智能综合原料库存优化系统,阐述了智能综合原料库存优化系统的核心－－管理决策中心的构成及功能,建立了一个以节省资金为直接性能指标的原料库存优化模型,在进行优化计算的过程中,采用了一种改进的遗算法,该算法可以有效地克服传统的遗传算法容易陷入局部最优解的缺点,将该模型应用于该企业的原料库存工作中,与该厂原有的库存方法进行比较,结果表明：采用该方法,可以提高企业经济效益。     

物流管理信息系统的研究与应用

对物流信息系统开发中的重点及难点问题进行分析解决,并结合成功物流企业的物流管理信息系统进行了分析.