地勘单位改革时机到来

我国经济正在进入转型拐点，经济发展的调速和发展方式转变已对地勘单位的发展环境产生了深刻影响。经济发展过程中不断出现的新趋势形成了倒逼机制，使地勘事业单位转型改革呈不可逆转之势。如果地勘单位再不把握此次事业单位改革的机遇，不超前、主动进行体制、战略和发展模式创新，将一定会重蹈上世纪最后十年的覆辙。     

地勘单位应加强有效的内部控制制度

随着地勘单位改革步伐的加快,需要地勘单位加强管理,适应现代企业管理制度,建立有效的内部控制制度,可以使地勘单位改善管理,增强竞争力,提高资金的有效使用,降低业务风险,对地勘单位的发展壮大起到积极作用。     

浅论我国地勘单位企业化改革对策和措施

文章分析了我国地勘单位在改革过程中存在的问题、矛盾及面临的行业问题,并提出了6条相关的配套政策和强化企业文化建设问题的解决对策。     

地勘单位人力资源管理刍议

随着地勘单位企业化改革的不断深入,传统的人事管理已不能适应地质工作的快速发展和对人才的要求,亟需进行人力资源改革,通过分析地勘单位人事管理的现状,得出进行人力资源改革的必要性,进而提出相应的对策。     

国有地勘单位参与矿业权市场竞争优劣势分析及建议

针对目前国内矿业权市场的发展,分析了国有地勘单位参与矿业权市场竞争的优劣势,指出国有地勘单位必须尽快进行体制、机制和所有制的改革,主动将地勘经济融入地方经济中去,努力拓宽勘查资金渠道,建立矿业权“商品”再生机制,树立现代营销理念全方位地参与国内矿业权市场的竞争。     

地勘单位国外项目财务管理的现状与探讨

地勘单位积极实施"走出去"战略,取得了一定的成绩.但是,随之而来的国外项目财务管理就成为了亟待解决的重要课题.文章分析了目前地勘单位国外项目财务管理中存在的问题,在此基础上,笔者从完善管理机制,强化财务控制,实现国外项目财务管理的国际化与本土化等方面探讨了如何加强地勘单位国外项目财务管理,并提出了一系列相关的建议.     

地勘单位在新时代挑战与机遇中的发展对策探讨

文章初步总结了当前经济大环境下我国地勘行业面临的挑战,系统分析了当前我国地勘单位发展过程中自身存在的实际困难,在这些挑战及困难对地勘单位发展深刻影响的基础上,提出地勘单位在新时代的发展建议:①瞄准国家战略需求,突破传统资源勘查体系;②推进地勘行业供给侧改革,不断增强服务水平;③以生态文明建设为抓手,深入推动地勘行业融入经济社会发展;④加强科学技术创新,推动地勘行业高质量发展;⑤立足国内,增强资源安全保障能力。     

国有地勘单位科学发展的政策支持探析

文章分析了国有地勘单位的科学发展需要各级政府从三个主要方面进行政策支持：一是改革矿业权管理模式,二是创新找矿工作体制机制,三是促进地勘队伍建设。只有在各级政府的政策支持下,国有地勘单位才能真正创新体制,科学发展。     

试论地勘单位应收账款的管理

随着地勘单位市场经营范围的不断扩大,应收账款数额也在不断增多,自然会导致财务费用和管理费用增加、经济效益降低,形成潜在亏损,从而严重影响到地勘单位的经营活动和经济效益。本文在分析地勘单位应收账款产生原因和危害的基础上,探讨了加强地勘单位应收账款管理的主要措施。     

浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略

所谓的固定资产是指单位价值达到规定标准之上、耐用年限超过一年并且基本保持其原有型态而未受明显损坏的资产.对我国地勘单位来讲,其固定资产的组成形式多种多样,这也决定了其管理方式的多样性.就目前我国地勘单位在固定资产管理方面的现状来看,还存在很多不足之处.本文主要围绕地勘单位固定资产管理现状展开,简要阐述当下地勘单位固定资产管理中存在的问题及相应的解决方案.     

试论地勘单位企业化经营中加强科学管理的重要性

从4个方面论述了地勘单位企业化过程中加强科学管理的重要性。     

强化人才机制促进地勘项目服务市场经济探析

近些年,由于地勘行业转型在即,地勘单位亟需改变固有模式,寻求新的产业模式来实现新的经济增长。由于新的产业以及科技探究的力度不断增大,对地勘行业的发展以及人员专业技能提出了更高的要求。随着我国经济社会发展进入新常态,地勘行业领军型、复合型人才短缺问题已成为转型发展的瓶颈。如何强化人才队伍建设,构建合理人才培养体系是当务之急。基于此,本人就如何强化人才机制,促进地勘项目服务市场经济进行了探析。     

深化党建主题实践活动之思考

<正>党建主题实践活动是保持党的先进性和纯洁性的重要手段,也是地勘单位党组织存在及发挥作用的重要途径。本文结合地勘单位党建主题实践活动实际,通过查阅资料,分析研究,总结分析搞好党建主题实践活动、推动企业发展的经验认知,促进地勘单位更快更好发展,提升党员干部工作作风。一直以来,地勘单位肩负着发展地勘经济、建设和谐地质家园的重要使命。地勘单位党组织作为加强地质工作、实现地质事业科学发展的核心力量,是践行党建主题实践活动的桥头堡和主力     

地勘单位境外开发正当其时——江西地勘单位境外开发的几点思考

对江西地勘队伍20多年的境外开发历程进行了简单回顾:境外开发非常不易,20多年来成果显著,在当前形势下大有可为。下一步需要更加重视、做好统筹规划、发挥地勘单位优势做大做强、实现资本运作、突出开发重点、抓住机遇,实现地勘单位境外开发跨越式发展。     

地勘单位人才危机之探

在当今以人为本的经济时代,没有优秀员工和一流的人才,就不可能有一流的产品、一流的管理和一流的效益.人才资源的短缺已成为严重制约地勘单位保持竞争优势的重要因素.因此,解决人才危机已成为各地勘单位以及其政府主管部门的当务之急.     

试论地勘单位企业化经营中加强科学管理的重要性

从 4个方面论述了地勘单位企业化过程中加强科学管理的重要性     

地勘单位现行绩效管理制度分析

本文通过分析地勘单位现行考核机制,提出了地勘单位在实施企业化进程中,如何构建以效益为中心,以市场为导向,结合地勘单位发展实际,分析了地勘单位在绩效管理中存在的问题,并提出解决对策。     

论市场经济中地勘单位的加速发展

地勘单位从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变中,要结合实际加强管理充分利用有利条件,选择正确的经营方法加速发展。     

河北省地勘单位改革走向及建议

党的十八大做出了关于全面深化改革的部署,全面深化地勘单位改革势在必行。随着经济的快速发展和外部环境的变化,地勘单位的发展遇到了一些困难与阻碍,究其原因就是现有的体制机制制约了地勘单位的发展。只有通过全面深化的模式改革,加快进行地勘单位的产业化生产、企业化管理及市场化推广,才能够整体提升地勘单位的市场竞争力,加快地勘单位的发展步伐。     

牢牢把握两个重点 发挥支部堡垒作用——地勘单位加强基层党建工作的探索与实践

本文重点研究的是在地勘经济新常态下,总结以往党建工作有效经验做法的基础上,对基层党建工作如何发挥支部堡垒作用进行了探索与实践,以期充分发挥地勘单位党建工作的独特优势,为地勘单位把握新常态,抢抓新机遇,培育新亮点,推动新改革,增强内动力,实现转型升级、市场开发、管理创新、实力建设、党建民生"五个突破"提供坚强的思想政治保证。