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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
总裁声音     
《广东电子》2009,(19):29-29
世界也许会忘记我们,因为我们不是追求别人记住我们,我们追求的是别人使用我们的服务,完善自己的生活,促进社会的发展。——阿里巴巴集团董事局主席马云谈何为经营的正确心态。  相似文献   

2.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(12):69-69
其他的跨国公司之所以失败是因为他们在中国的分公司负责人只想着如何去讨好国外老板,而不是考虑如何增强用户体验。eBay就是这样的一个失败者,但我对亚马逊的本地化相当有信心。  相似文献   

3.
总裁声音     
投资人要保持一个理性的心态,万变不离其宗.要保持对市场、产品、服务、团队的理性判断,坚持长期回报心理.不要看着二级市场眼色行事. ——IDG全球常务副总裁熊晓鸽认为.一个成熟的投资者必须具备以上心理素质。  相似文献   

4.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(13):53-53
我们创立微软的时候.丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所看到的远景预示了它将成为一个大公司,但是我们还是用最谦卑的态度,一步一步地来。之所以选择这个领域切入,是因为我们喜欢,而且对此很兴奋。  相似文献   

5.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(22):65-65
新成立的公司所面临的挑战之一,就是你无法真正了解什么才是正确的策略,因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验。一旦发现怎么做比较好.就把你的焦点放在这上面.仔细推敲。  相似文献   

6.
总裁声音     
《IT时代周刊》2008,(12):17
挖不到金矿比挖到金矿的永远多得多,在金矿中丢失生命的比在煤矿中丢失生命的也多得多。 ——阿里巴巴总裁卫哲认为中国市场充满机遇,但也遍布风险。不是所有的跨国公司都能在中国掘到金的。 如果你的创造力泛滥,而没有规范和纪律采制衡,可能你做不出产品,或者做出来也不符合要求;如果你的规范或者纪律太严苛,就会制约创新性。  相似文献   

7.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(19):91-91
要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。 ——英特尔创始人安迪·格鲁夫认为,预知未来是因为熟知历史  相似文献   

8.
总裁声音     
老杳 《IT时代周刊》2007,(17):75-75
做工作需要一种热爱,一种献身的驱动。事业是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它我们认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。我们要目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人得失。——华为总裁任正非认为,做事业的人要目光远大,胸怀开阔,富有责任心,有广阔的胸怀,不能太计较个人得失  相似文献   

9.
总裁声音     
未来10年里,移动技术将发生大爆炸。用户对移动技术的需求越来越高,他们希望能在任何时间、任何地点和其他人通信,每个人都将被联系起来。——针对未来10年的移动技术市场,摩托罗拉CEO埃德·桑德尔如此评价外国有句谚语,“台风来了猪都会飞”,有机遇当然你就发展起来了,充其量海尔当时也不过是一只会飞的猪而已。——海尔总裁张瑞敏如此评价改革开放初期海尔的迅速发展  相似文献   

10.
总裁声音     
《IT时代周刊》2009,(23):25-25
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做,如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志认为,无法执行的项目不如没有。  相似文献   

11.
总裁声音     
把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。  相似文献   

12.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(8):55-55
很多企业家谈到创新的时候,总认为是靠自己公司的力量去发现一种新技术,然后把这种技术转变为生产、分销、服务和支持,这其实是一个误区。如果你认为,想把某件事情做好,就必须亲自做,这种创新无异于闭门造车。  相似文献   

13.
总裁声音     
《广东电子》2009,(17):21-21
每个人应该寻找适合自己的东西,做自己喜欢的、擅长的事,认准了就去做,不要跟风,不要动摇。——在百度CEO李彦宏看来,坚定不移地为理想而努力才不会有任何遗憾。  相似文献   

14.
总裁声音     
《广东电子》2009,(23):25-25
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做,如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志认为,无法执行的项目不如没有。  相似文献   

15.
总裁声音     
在克服困难的时候,必须要做大的改革。我们一直在推进我们的改革,并以此作为克服困难的秘诀。  相似文献   

16.
总裁声音     
《广东电子》2009,(11):21-21
把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。  相似文献   

17.
总裁声音     
《IT时代周刊》2008,(1):47-47
我不久前到总部见到盖茨。总共谈了半个小时的时间。其中有8分钟讲的是“十七大”. ——微软中国研发集团主席张亚勤的跨国企业价值观。他认为微软必须主动变成中国的一部分。  相似文献   

18.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(4):77-77
搞多元化必须放权。人是第一位的,中国民营企业的老板们在多元化前必须自问,是否有足够多的德才兼备的人才?如果没有,当权的后果是不可想象的。  相似文献   

19.
总裁声音     
《IT时代周刊》2007,(18):21-21
你所在的学校也许已经不再分优等生和劣等生,但生活却并不如此。在某些学校已经没有了"不及格"的概念,学校会不断地给你机会让你进步,然而现实生活完全不是这样。  相似文献   

20.
总裁声音     
一鸣 《IT时代周刊》2007,(15):23-23
CEO的任务就是一只手抓着种子,另一只手拿着水和化肥,让你的公司发展,让你身边的人不断地发展和创新,而不是控制你身边的人。  相似文献   

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