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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《建筑工人》2021,42(3)
一个青年职员平时工作懒懒散散,在转正前一个月他问老板:"如果我兢兢业业工作1个月,我能转正吗?" 老板答道:"你的问题让我想到一个冷房间的温度计,你用热手捂着它,能使表上显示温度上升,不过房间一点也不会温暖."  相似文献   

2.
燕平  邱岩 《建筑》2009,(2):8-18
施工总承包特级企业能够达到住房和城乡建设部规定的信息化建设标准吗?点多、面广、线长、高度分散、流动性强,能够运用信息化平台统一管理吗?传统产业、劳动密集、人员技术素质不高,能够全面使用和掌握信息系统技术吗?再造企业管理流程、改变原有的决策体系、执行机制和沟通方式,领导层和执行人能够适应吗?投入那么多的财力、人力和时间,建设局域网和外部网站,能够获得相应的回报吗?能。中南集团的经验表明,信息技术能够明显地提升企业的技术管理水平,改进经营运作模式,增强核心竞争能力。信息化是提升建筑业的现代化水平、推动建筑业可持续发展的必要途径和有效抓手。  相似文献   

3.
《Planning》2020,(1)
尽管我国《无形资产》会计准则对企业研发费用资本化何时进行会计处理有明确的规定,然而由于现实生活的复杂性,实务中何时开始进行研发费用资本化,如何进行资本化等问题,仍困扰着很多会计实务工作者,本文将采取理论联系实际的方法,对这一问题进行探讨。  相似文献   

4.
计算机行业飞速发展,国内企业在应对经济全球化条件下,如何提高企业的长期竞争实力?成本尤其是产品研发成本的控制管理越来越重要。研究了当前研发项目成本管理的现状,并从企业的视角,针对当前计算机产品研发中普遍存在的成本管理和优化问题,从项目管理的基本概念入手,引入计算机产品研发概念、相关流程及理论,并针对研发项目管理中的成本管理地提出概念模型,将成本管理理念模型导入到研发项目中的各阶段中,达到提升企业新产品的研发力度,缩短研发周期并控制研发项目成本的目的。  相似文献   

5.
《Planning》2014,(1)
研发人员是企业的核心人力资源,其薪酬管理是企业人才竞争中最关键、最敏感的管理问题之一。本文通过对企业中研发人员薪酬问题的研究分析,认为采用全面薪酬管理模式,可以有效激励研发人员的工作热情,从而吸引和留住优秀的研发人员,达到企业和员工共同发展的目标。  相似文献   

6.
《Planning》2013,(19)
<正>这是每个老板脑子里的都有的一些秘密想法。当一个高效率的老板意味着要把你的一些想法和感觉保留起来,而不是和员工分享。下面是每个伟大的老板都会有的九个共同想法,但是这些想法最好是保密:1."我受够了帮你解决问题。"细节:"我的工作中很大一部分就是倾听你们的问题,并且帮助你们找到解决方案。但是,有时候我真的希望你们能够自己找到解决方案,而不是依赖我帮你们解决问题。"2."我挣的钱不像你想象的那么多。"  相似文献   

7.
研发创新是科技技术企业生存和发展的核心。传统的投资评价方法很难科学地对具有多阶段技术不确定性和多阶段管理柔性等复合实物期权特点的研发项目进行评价。在分析复合实物期权理论运用于研发项目投资决策所具有优势的基础上,构建技术不确定条件下研发项目多阶复合实物期权定价模型,并探索该模型的数值解。最后,将构建的模型应用于案例,并分析比较技术不确定情形与确定情形的模型计算结果。  相似文献   

8.
参与合作研发是企业获取新技术的重要途径之一,合作研发对于提高企业的技术能力起着关键的作用。本文介绍了合作研发发展的趋势和形成的动机。根据项目管理思想,提出了企业间进行合作研发的模型。并且从影响研发项目成功的关键因素研究入手,结合国内外合作研发项目中存在的问题,分析了项目管理方面影响合作研发绩效的关键因素。希冀借此能给国内企业在合作研发项目方面给予一些参考和启示。  相似文献   

9.
研发项目成员绩效评价研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
从项目管理的视角为研发人员绩效考核提出了全新的解决方案。研发人员的工作与研发项目密不可分,研发人员绩效考核的方案设计,需要把项目管理与人力资源管理基本原理相结合。在WBS基础上划分的工作包既是项目的基本工作单元,也是研发人员的工作对象,进一步成为研发人员绩效考核的基础。基于WBS和工作包的绩效考核方案,提出了关于考核周期、考核人、考核内容和考核指标等四个新原则。  相似文献   

10.
《Planning》2019,(8)
以2010—2017年中国A股上市公司为样本,应用固定效应模型检验了企业研发创新对股价崩盘风险的影响,并从"委托—代理人问题"和"投资者有限关注"两方面对其传导机制进行了检验。研究发现:研发投入与公司未来股价崩盘风险存在显著正相关关系;高创新型的专利与公司未来股价崩盘风险存在显著正相关关系。进一步对其传导机制探究发现,高额的研发投入一旦失败将产生负面信息,而当高管自利行为严重或投资者非理性追捧时,公司内部与市场外部的信息不对称提高,负面消息积累,与早先有关研究提出的"捂盘理论"相符,而当负面消息最终释放,股价出现快速下跌。结论表明,加强公司内部控制监督,防范市场投资者对研发成果的非理性炒作,能够有效缓解研发不确定性带来的负面影响。  相似文献   

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