共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
钢铁工业是一个国家的脊梁,是我国重要的基础工业之一,建国以来,钢铁工业突飞猛进的发展,为我国工农业、国防建设作出了巨大贡献。目前,尽管我们已发展成一个钢产量居世界第一的钢铁大国。但是在产品结构、工艺装备、管理水平等方面还跟不上世界钢铁工业的发展步伐。在国家推出的一系列改革措施中,企业的信息化建设是钢铁企业引进先进的管理水平、摆脱困 相似文献
2.
钢铁巨人软件心 总被引:1,自引:0,他引:1
马广华 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(9):30-32
2004年7月,美国钢铁业咨询企业--钢动态公司(WSD)评选出世界21强钢铁企业2004年的竞争力排序,韩国蒲项制铁荣登榜首,连续3年被选为全球最具竞争力的钢铁企业.根据WSD评析,入选的这21家钢铁公司均具有超强实力,在20项的综合评比中具有很强的优势,因此都是世界级的钢铁公司.蒲项制铁公司在赢利、市场支配力、资金调度、价格协商能力、产品质量和工人熟练程度等6项居首位,在财务结构、技术革新、环境及安全等方面也获得了高分. 相似文献
3.
4.
5.
本报讯报道中国大陆最大的不锈钢生产企业太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢),在2004年销售额突破300亿元人民币基础上,目标用三年时间,实施新不锈钢工程及配套项目,形成年产300万吨不锈钢的能力,使太钢的年销售额达到500亿元以上。为此太钢领导决定引入信息技术来改造企业,第一期信息化项目软硬件预计总投资超过1亿元。据太钢董事长陈川平介绍,太钢信息化项目将围绕公司核心生产流程及工序展开,分三期分步实施。第一期信息化项目实施于2005年5月正式启动,实施内容包括整体业务流程优化和蓝图设计、ERP基本模块上线、MES系统上线、计… 相似文献
6.
经过二十多年的建设和发展,宝钢已经跻身于世界先进钢铁企业行列。所有这些成绩与宝钢一直坚持走以信息化带动工业化的新型工业化道路不无关系。 相似文献
7.
<正>轰的一声响,巨人摔了一大跤。惠普宣布裁员2.7万,这无疑是IT行业的一声响雷,继诺基亚遇到前所未有的危机,宣布年初裁员过千,和IBM北美大规模裁员事件后,此次惠特曼新官上任的第一把火就要烧了2.7万惠普员工的合同,着实引起了业界人士对IT行业发展的种种质疑之声。惠普虽然始终占据着PC市场份额第一的宝座,然而从近几个季度的财务报表来看,其PC市场的利润、出货量正在不断缩水,PC部门也逐渐从公司支柱转变为"不能承受之重"的尴尬位置。显然在惠普急需一张漂亮财务"成绩单"的危难之时,前任CEO李艾科采取的聚焦企业销售,追求营销利润最大化和盲目大规模收购,进军数据处理领域的 相似文献
8.
《中国计算机用户》2001,(1)
信息技术的进步与网络经济的兴起为我国各区域、各行业调整产业结构,利用后发优势实现跨越式发展提供了机遇,同时,信息技术在行业的应用已得到IT界广泛认可,政府上网工程、企业上网工程、家庭上网工程已是信息化发展的重点。 在政府上网工程中,“金税工程”被誉为增值税的“生命线”,它的建设也成为国民经济信息化的重点之一。随着覆盖全国税务系统的计算机网络在全国范围内建立,科技兴税开始初见成效。一、我国税务电子化发展历程 在我国财政收入中,税收是主要来源。我国的税收电子化工作最早自80年代初开始,当时微机已经可以处理汉字信息,使大量的报表稽核从手工处理转为计算机处理,以后又逐步发展到了 相似文献
9.
10.
宝山钢铁(集团)公司始建于1978年12月。1998年11月,在国务院的关心和指导下,宝山钢铁(集团)公司并购上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)有限公司,组建成中国最大的钢铁联合企业-上海宝钢集团公司。经过几年的发展,上海宝钢集团公司在强化核心企业、建立健全母子公司体制、优化集团组织结构、完善内部关系、促进资源合理配置方面取得长足进步。至1999年底,集团公司共拥有35家全资子公司,22家控股子公司。其中境内中外合资公司5家,境外公司14家。 相似文献
11.
12.
薛志伟 《数字社区&智能家居》2000,(Z2)
IT格局,风云变幻。 短短二十余年,中国IT格局却变幻莫测,动荡不安。 从IT业出现--1993年,是国外品牌和其总代理主导市场的格局,主要代表有当时的"两通、两海"。 1993年--1995年,国产品牌电脑厂商和国外厂商及其代理争夺市场和渠道的时期,作为一种过渡,实现了第一个格局向第二个格局的演变。 1995年--2000年,国内厂商主导市场的格局形成和发展,主要代表有联想、方正、长城等国内厂商。 而现在,随着国内著名厂商的调整和转型,各大厂商之间的合并和并购,互联网企业的兴起以及新的传统力量的介入,中国IT界的格局又面临一次巨大的冲击,在此基础上,旧的格局必将被很快打破,而新的格局也将在不远的将来逐渐形成。 相似文献
13.
14.
15.
17.
18.
20.