广东电网公司一线员工培训调研情况分析（一）——制约因素和需求分析

电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析(二)——改进和发展一线员工培训的建议与意见

本文对广东电网公司一线员工培训现状进行调研后,针对培训中出现的一系列问题,提出了改进和发展一线员工培训的建议和意见,以规范和提高员工培训管理、计划、实施、考评、奖惩体系等。     

基于能力提升的电网公司一线员工培训模式的构建

广西电网公司致力于打造教育培训"一把手"工程,注重培训资源向一线倾斜,实施一线员工培训"三大抓手",完善一线员工培训"五大体系",构建了具有广西电网特色的一线员工培训的新模式,树立了公司技能人才培养品牌,有效地提升了一线员工队伍的整体素质,为公司安全生产经营工作提供了强有力的人才保证。     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析（二）——改进和发展一线员工培训的建议与意见

本文对广东电网公司一线员工培训现状进行调研后,针对培训中出现的一系列问题,提出了改进和发展一线员工培训的建议和意见,以规范和提高员工培训管理、计划、实施、考评、奖惩体系等。     

浅谈一线员工能力培训

公司的心脏在一线,公司的效益靠一线,公司的运作围绕一线,而一线的一切靠一线员工.因此,培养一线员工能力是重中之重.本文从培训需求及形势分析、存在的问题、培训管理模式的确定及尝试多种培训方式几个方面分析了如何进行员工能力培训的见解及方法.     

浅谈一线员工能力培训

公司的心脏在一线,公司的效益靠一线,公司的运作围绕一线,而一线的一切靠一线员工。因此,培养一线员工能力是重中之重。本文从培训需求及形势分析、存在的问题、培训管理模式的确定及尝试多种培训方式几个方面分析了如何进行员工能力培训的见解及方法。     

加强电网企业一线员工教育培训工作的若干思考

本文结合笔者亲身调研经历，对中国南方电网公司一线员工教育培训的工作现状和难点进行了分析、归纳，并对如何加强电网企业一线员工教育培训提出了建议和意见。     

广东电网公司挂牌

根据《国务院关于组建中国南方电网有限责任公司有关问题的批复》和国家发改委批准的《中国南方电网有限责任公司组建方案》规定，并经广东省人民政府同意，原广东省广电集团有限公司更名为广东电网公司。2005年4月18日，广东电网公司正式挂牌。     

基于提升一线员工岗位胜任力的培训体系研究

为了提高员工的岗位胜任力,以某供电局一线员工作为分析和研究的样本,在分析员工岗位胜任力和培训管理现状的基础上,提出了基于一线员工岗位胜任力的培训体系开发及应用的相关措施,并应用于企业管理实践中。     

广东电网公司湛江供电局

“即便是沿海地区，随着其电网防御台风能力的不断加强，今后，因台风造成电网铁塔倒塌的现象也会越来越少。”     

打造员工培训亮点 提升教育培训质量——贵州电力职业技术学院新员工培训浅谈

为加强贵州电网公司后备人才的培养,为全面实施＂人才强企＂战略提供人力资源支撑,从2004年至2006年,贵州电力职业技术学院已连续3年成功地承担贵州电网公司三期新员工脱产培训班,共培训新员工900余人.培训得到了公司领导的充分肯定和用人单位的好评,形成了贵州电网公司教育培训的品牌和亮点.     

广东电网公司2007—2011年科技论文和专利产出分析

对广东电网公司2007—2011年发表的科技论文和专利申请进行了全面的统计、分析和研究,从论文、专利的角度揭示了广东电网公司过去5年在科学研究方面取得的成绩及存在的不足。认为广东电网公司论文、专利数量虽然呈现逐年提高趋势,但核心期刊发表论文和核心专利有待进一步加强。     

电力企业员工培训需求分析工作初探——摩托罗拉(中国)公司培训需求分析做法的启示

如何有效地实施电力企业培训需求分析是电力企业进行培训工作必须要解决的首要问题.本文从摩托罗拉(中国)公司培训需求分析的案例入手,分析了该公司培训需求分析的成功经验,在此基础上,对电力企业做好员工培训需求分析工作进行了初步探讨.     

广东电网公司珠海供电局

为民服务 大写责任 2014年5月15日，广东电网公司珠海供电局（以下简称“珠海局”）拉开“社会责任日”活动帷幕，此次活动主题是”为民服务、责任接力、真情传递”，呈现出三大亮点：现场推广微信绑定服务、“暖心志愿行”照亮贫困家庭、“供电物管两牵手”。     

广东电网公司江门供电局

正2014年,广东电网公司江门供电局(简称"江门局")在南方电网公司和广东电网公司的正确领导下,以中长期发展战略为统领,系统提升管理,持续深化创先,全局上下呈现出良好的发展势头。支撑战略落地的创先管理体系基本成形。编制数据手册和指标树,建设数据超市,形成职能部门策划、专业领域推进和基层执行的三级管控创先体系。安全生产保持局面平稳。截至8月31日,连续安全运行历史性突破3800天;110kV及以上电压等级继保动作正确率、故障快速切除率均达100%。电力供应保障能力持续增强。蝉联"全国供电可靠性A级金牌企业"荣誉称号,科学应对江门电网负荷第9次创历史新高;综合电压合格率99.995%,供电量14.865TWh。电网发展机     

2009年广东电网公司安全生产工作思路

践行南网方略，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，认真落实安全生产1号令，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。以创先统领安全生产工作，按照“体系化、规范化、指标化”总体思路，     

公司新员工培训项目的建设与探索

新员工作为员工队伍的“新鲜血液”,是公司的重要资产,是影响企业未来发展的重要力量。新员工培训,作为新员工入门的“第一堂课”,在一定程度上决定了员工对企业文化与工作角色的感知与认同,是企业年度培训工作中最为重视的一环。     

贵州电网公司培训与评价中心仿真培训基地

贵州电网公司培训与评价中心(原贵州省电力职工教育培训中心)仿真培训基地(变电、火电)隶属于中国南方电网贵州电网公司,位于贵州省会贵阳市,占地20余亩。现有员工11人,其中主任1人、副主任2人,专职指导教师10人,其中高级指导教师5人,中级指导教师4名,兼职指导教师3人。近6年共完成各类仿真培训422期,培训各类电力生产运行人员3454人次,其中变电仿真培训288期、     

广东电网公司湛江供电局

正群众路线教育实践活动开展以来,广东电网公司湛江供电局(以下简称"湛江局")严格按照南方电网公司和广东电网公司的安排部署,扎实开展工作,多渠道征集意见建议,认真组织"回头看"活动,取得了显著成效。湛江局将群众路线教育实践活动与深化创先相结合、解决"四风"问题与推进企业发展相结合、快速见效与长效巩固相结合,坚持求真务实。服     

广东电网公司数字图书馆正式上线试运行

广东电网公司数字图书馆经过近一年的酝酿筹备和建设开发工作,于2011年1月20日上线试运行。目前该数字图书馆共有10多万册电子图书、技术标准、期刊专辑以及视频图片专题等资源,提供一站式跨库检索、在线情报服务、信息定制推送等功能。该项目由广东电网公司电力科学研究院科技情报所负责建设，