论企业技术创新与先进制造技术和技术进步的关系

一．企业技术创新与先进制造技术和企业技术进步的理论概念（一）企业技术创新的理论概念一般说企业技术创新是指企业在生产经营过程中建立新的生产函数或将各种经济要素进行重新组合的经济行为。从总体上看，企业技术创新一般应包括产品、技术、质量、市场、管理、组织六个方面的内容。1．产品创新：指和老产品在技术指标、性能、结构、规格上或其中某一方面有显著差异的产品的引入。2．技术创新：指新的生产方式的引入。这种新的生产方式是建立在一种新的科学发现或技术进步的基础上，是一种新技术、新工艺、新材料、新装备的引入。3．质…     

提高企业快速反应能力及对先进制造技术的需求分析

１．快速反应能力的内涵和制约因素企业快速反应能力是指：企业能从社会系统中把握与其自身实力相称的,潜在的市场机会,迅速创新或改进产品／服务、组织生产,快速提供符合顾客对产品的品种规格、质量、价格、服务、时效性等方面要求,并具有市场竞争力的产品／服务的一...     

技术创新的定义

技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术．新工艺．采用新的生产方式和经营管理模式．提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，　占据市场并实现市场价值。──《中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》（１９９９年８月２０日）技术创新...     

新产品开发的研究与探索

企业走向市场后 ,必然面临着日益激烈的市场竞争 ,如何使企业适应市场变化 ,保持企业的持续发展 ,立于不败之地 ,无疑是一个十分严峻的考验。因此 ,研究市场 ,进行技术创新 ,拿出适应市场的产品 ,是增强企业活力的根本。一、理解技术创新内涵、确立新产品开发的基础技术创新对一个企业来说 ,是指运用新知识、新技术、新工艺 ,采用新的生产方式和经营管理模式 ,提高产品质量 ,开发出新的产品或提供新的服务 ,占领市场并实现市场价值。正确理解技术创新 ,关键是“创新”两个字。创新就是要有突破 ,要别具一格。创新就是意味着效益 ,意味着市场…     

大规模定制生产是多品种、单件、中小批量企业的发展方向

1两种生产方式的比较 大批量生产在20世纪的美国制造业中一直处于垄断的地位。这种生产方式是建立在单一产品、稳定的市场需求、长的产品生命周期和长的产品开发周期的条件下。其中任何一个因素的变化将直接影响到这个生产循环的顺利进行，影响到大批量生产方式的成功与否。随着社会的发展，企业面临的市场已经发生了很大变化。表1用对比的方法对市场的主要变化进行了概括。     

试论虚拟制造在企业快速发展中的作用

机床制造企业的快速发展，离不开先进的管理模式。近年来，我公司通过企业产品、生产方式、产业、产权等四大结构调整，促进了企业快速、持续、稳健发展。特别是我公司在生产方式的调整中，采取了先进的“虚拟制造”生产方式，使企业生产能力和生产规模得以迅速扩张，经济实力和核心竞争能力提升到一个新的档次。2004年4月被中国机床工具协会评为“销售收入十佳企业”和“精心创品牌十佳企业”，     

自主创新与标准化协调发展 打造企业核心竞争力

随着科学技术和经济全球化的飞速发展。各行各业的竞争也日趋激烈。应对竞争最有效的办法就是要不断创新．创新是市场经济体制下企业竞争取胜的法宝。面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方面的挑战．成功地把握时机．谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中创新已经成为了企业的灵魂，企业没有创新，就没有了生计。没有了经济效益。只能是面临亏损、倒闭和破产。企业要不断引进新的管理模式、新的生产技术．并且要自身不断地进行创新。为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化．脱离了标准化的创新是不成熟、不健全的创新，它的生命力是短暂的。因为任何一项科研成果。不论是新产品还是新工艺，从研制到鉴定都有标准在把关、在衡量，只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。由此可见．标准化是创新成果向生产应用过渡的不可缺少的环节。是引入生产的桥梁和纽带。是将科研成果转化为生产力的主要途径。     

组织和管理的革新比技术和设备的革新更迫切：——试论在企业…

当前，中国制造技术和生产设备固然落后，但管理更为落后，矛盾更为突出。近年来，随着用户需求的多样化、市场国际化、产品生命周期的缩短、交货期的缩短、多品种小批量生产比重的增大及以信息技术代表的高技术的发展，出现了精益生产、敏捷制造等一些新的生产方式、新观念、新哲理和新的管理技术，统称为系统管理技术。它是企业提高经济效益和竞争力的有力武器。本文提出了在企业发展和推广应用系统管理技术的６点建议。     

自主创新与标准化协调发展打造企业核心竞争力

随着科学技术和经济全球化的飞速发展。各行各业的竞争也日趋激烈。应对竞争最有效的办法就是要不断创新．创新是市场经济体制下企业竞争取胜的法宝。面对激烈的市场竞争,企业要经得起来自各方面的挑战．成功地把握时机．谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中创新已经成为了企业的灵魂,企业没有创新,就没有了生计。没有了经济效益。只能是面临亏损、倒闭和破产。企业要不断引进新的管理模式、新的生产技术．并且要自身不断地进行创新。为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化．脱离了标准化的创新是不成熟、不健全的创新,它的生命力是短暂的。因为任何一项科研成果。不论是新产品还是新工艺,从研制到鉴定都有标准在把关、在衡量,只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。由此可见．标准化是创新成果向生产应用过渡的不可缺少的环节。是引入生产的桥梁和纽带。是将科研成果转化为生产力的主要途径。     

试论虚拟制造在企业快速发展中的作用

机床制造企业的快速发展,离不开先进的管理模式.近年来,我公司通过企业产品、生产方式、产业、产权等四大结构调整,促进了企业快速、持续、稳健发展.特别是我公司在生产方式的调整中,采取了先进的"虚拟制造"生产方式,使企业生产能力和生产规模得以迅速扩张,经济实力和核心竞争能力提升到一个新的档次.2004年4月被中国机床工具协会评为"销售收入十佳企业"和"精心创品牌十佳企业",进入中国机床行业前十强.     

办同产生创新 创新产生价值

产品创新是制造业企业的灵魂。产品是制造业企业的价值源泉，产品创新设计／制造是制造业企业所有工作的中心。进入新的世纪以后．全球制造业正在全方位广泛而深入地采用现代信息技术．制造模式与市场环境呈现新的特征：产品生命周期越来越短、产品创新越来越快；产品从设计、制造到交付用户的周期越来越短，     

产品的寿命周期与企业标准化

机械工业产品随着技术进步和社会发展，产品的寿命周期越来越短，新产品问世更是层出不穷。本文试图依据产品寿命周期理论来探讨企业的标准化工作。1投入期的标准化工作投入期的市场主要特征是销售量小且没有什么竞争对手，此阶段企业的经营方针应当是迅速建立市场．以品牌、信誉打开销路．企业的标准化工作应体现为产品执行什么标准上。在执行标准上可有如下两种考虑。（1）直接选用国家标准或行业标准。在目前情况下．国家标准和行业标准是“公共财产”。是可以无偿使用的。如果选用得当一可使产品尽快准入市场，是通往投入期实现其经营目…     

论产品生命周期及市场策略

如同一个人从诞生到死亡的生命过程一样,工业企业的产品,也有一个从研制成功,到投入、渗透、占有和保持市场,直至最后衰退、让位于新的换代产品为止的“生命”运动过程。产品的这一生命过程,称之为产品生命周期。 产品生命周期可分产品使用生命周期和产品经济生命周期两种。前者是相对于产品的使用价值而言,它是以产品的有形磨损或耐用度为尺度的;后者是相对于产品的价值而言,以产品精神磨损或市场保持时间为尺度。由于产品的使用价值和价值是相互依存的,所以产品的使用生命与经济生命具有相当密切的关系。从企业的生产经营     

技术创新企业发展之魂

技术创新的概念是由奥地利经济学家熊彼特最早提出来的,他认为创新的概念涵盖十分广泛,包含了一切可能提高资源配置效率的活动,这些活动可能与技术直接相关,也可能与技术不直接相关,但其目的是要产生效益,获取利润。 1999年,国务院发布了《关于加强技术创新,发展高科技、实现产业化的决定》,提出技术创新是指“企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值”。目前,机电液一体化等高新技术迅速发展,竞争的焦点日趋集中在以技术创新能力为标志的企业综合实力的对比上,作为资金和技术密集型产业之一的工程机械行业自然也不例外。国内各大工程机械企业根据自身的情况正在紧锣密鼓地制定下一步的竞争战略,而国外著名的跨国公司也纷纷加快了在华的战略调整。面对这一新的形势,国内工程机械企业如何在日趋激烈的国际化竞争环境中找准自己的位置?除了在管理、销售体系等方面的扬长避短外,技术研发上如何与之进行全面抗衡和竞争?自主的技术创新能否担负得起支撑企业健康持续发展的重任?     

生产系统的新发展--可重构的生产系统

随着经济的全球化，企业面临的市场竞争空前激烈。企业为求得生存和发展，不仅要关注产品的创新外发，还必须进行产品生产方式的变革。努力应用新技术、新工艺，推动生产系统不断地发展变化。可重构的生产系统就是美国学者十多年前提出的一种生产系统发展的新模式，并在美国密歇根大学工程学院的工程研究中心进行了比较系统的研究。变革生产系统的目的是提高生产牢，归根到底就是要提高企业的效益和竞争力。这项课题一经提出，立即引起各国制造业界的高度关注。     

成本与创新的博弈——经济危机下软件业的有效创新

追本溯源，创新的概念可追溯到1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展概论》。熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。而熊彼得最常为后人所引用的“商业周期”的经济学主张，早在上一个经济危机态势下他就提出：“当景气循环到谷底的同时，也是某些企业家不得不考虑退出市场或是另一些企业家必须要‘创新’以求生存的时候”。     

产品营销环节的精益管理

精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地谋求企业经济效益的一种新型生产方式,它是从生产制造领域扩展到企业产品开发、物资供应、协作配套、销售服务、财务成本管理等各个环节,即生产经营全过程的一种新型生产方式,其内涵是相当丰富的。企业在生产环节推广和运用精益生产方式,起着积极作用,在产品营销环节推行精益管理也有着更为重要的意义。     

美国企业实施精良生产方式的效果

美国企业实施精良生产方式的效果美国ＴＢＭ咨询公司近期在美国制造业中对实施精良生产（ＬｅａｍＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎ或称Ｋａｉｚｅｎ）的公司（或企业）开展了一项调查。所调查的主要内容是：制造企业在最近４年中，实施基于时间规划的精良生产方式后的效果。调查结果...     

浅谈市场经济与企业产品标准的制定

随着市场经济的发展，企业要以优质的产品和优良的服务去满足顾客。还要以多品种、多规格去适应不同层次的需要。作为产品各项技术指标综合反映的产品标准，其制定的水平高低，就直接反映了企业能否用经济的方法生产出用户满意的产品，关系到企业在市场竞争中能否取胜。笔者认为：企业产品标准的制定应考虑其技术的先进性，经济的合理性，安全可靠性和市场适应性。1提高企业产品标准的技术先进性企业标准作为组织生产的依据，国家鼓励企业制定严于国家标准或行业标准的企业标准。因此我们企业在制定产品标准时，应结合自身的利益、特点，制…     

国家提高对高新技术企业认定标准

新办法规定： １．从事高新技术规定范围内的一种或多种高新技术及其产品的研究开发、生产和技术服务、企业的高新技术产品由省、市科技行政管理部门根据高新技术产品目录进行认定。 ２．具有企业法人资格。 ３．具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的３０％以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的１％以上。从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业，应占企业职工总数的２０％以上。 ４．企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年销售总额的５％以上。 ５．高新技术企业…