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随着工程项目日趋大型化的趋势,项目材料控制的重要作用日益突显。本文以中国化学伊犁新天项目的工程实例结合大型工程项目的特点提出了基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制中建立健全并严格执行项目材料控制程序、强化项目材料跟踪与监测、通过运用Marian系统对项目材料进行全程有效控制的三大实施要点,对未来大型工程总承包项目材料控制的管理模式和发展方向提供了参考和借鉴。 相似文献
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随着科技的进步和计算机数字化的不断应用,传统项目设计和管理已不再适用于当前的EPC项目管理,随着PDMS(工厂三维布置设计管理系统)的应用,很多设计公司已改变传统设计方式,采用三维数字化设计.但不管采用哪种三维设计或EPC信息化控制系统,在数字化管控过程中都需对材料进行分类编码,通过编码在计算机上进行数据传输和材料的汇... 相似文献
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着重介绍了材料控制在化工项目的管道采购中的应用的实际操作步骤及相应的方法,同时简单的介绍了一下化工管道的材料编码的方法。 相似文献
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在EPC工程总承包项目中,由于材料从设计、采购、监造、物流、仓储到发料的过程,涉及的流程环节较多,通过材料管理软件来实现材料管理的信息化和精细化是大势所趋.采用案例分析与数据论证的方法,对材料管理软件在中国五环工程有限公司EPC项目材料控制工作中的探索、规划、发展、完善、创新等历程进行陈述,对其材料管理软件平台及管理体... 相似文献
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张有强 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(Z1)
简要分析了在EPC项目管理过程中材料管理的重要性,概括地介绍了材料管理的主要内容以及涉及的部门,通过文字与图示相结合的方式着重介绍了材料管理的基本流程与工作程序. 相似文献
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分析EPC项目材料管理现状,提出引进MARIAN软件的创新的解决方案,提倡"全生命周期材料管理"理念,以提高项目管理水平。 相似文献
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着眼于基于MARIAN系统的EPC工程材料控制管理实务,旨在透过MARIAN理念,结合工程材料控制流程,阐述基于MARIAN系统工程面向材料控制过程的材料管理规划、体系结构、流程以及材料控制闭环系统的部署和实施方法。 相似文献
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材料编码是工程公司信息化管理的重要问题。要实施信息化管理,无论是EPC材料信息控制系统,还是其他与EPC工程有关的信息系统,首要的问题就是如何进行信息分类编码。本文着眼于EPC工程材料管理实务,旨在透过材料编码数据库配合工程材料管理信息系统的应用,阐述基于EPC工程的材料的编码规则、体系结构以及信息处理的方法。 相似文献
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叙述项目材料控制工程师在项目策划／报价、设计、采购和施工不同阶段对材料控制的重点。通过对项目材料控制的策划、统计和日常的监督跟踪,实现项目材料控制的总目标。 相似文献
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EPC项目执行过程中的物资管理是项目成功的一个重要环节。利用信息技术建立的项目物资管理信 息系统对EPC项目物资管理起着十分重要的作用。本文以国内外项目物资管理信息系统的发展现 状为背景,结合项目实践,从几方面简要论述了物资管理信息系统的重要作用。 相似文献
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设计-采购-建造项目管理模式在技术改造中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对贵州宏福实业开发有限公司技术改造项目发包的经验总结,对设计—采购—建造项目总承包管理模式在企业技术改造项目中应用的可行性和优缺点进行了分析。 相似文献
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通过对贵州宏福实业开发有限公司技术改造项目发包的经验总结,对设计-采购-建造项目总承包管理模式在企业技术改造项目中应用的可行性和优缺点进行了分析. 相似文献
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EPC总承包模式是当前国内外普遍采用的工程总承包模式,与传统建设模式相比较,该模式具有节省投资成本、优化管理和全过程控制的特点。在EPC项目中,采购集中管理处于举足轻重的地位,对整个工程的进度、质量和成本都有着直接影响。阐述了EPC项目采购集中管理的主要内容,明确了实施采购的工作程序,提出了实施采购集中管理应注意的要点。 相似文献
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主要介绍了在总承包项目执行过程中,项目计划工程师负责工作内容,包括项目进度计划管理,项目周报、月报的编制,项目进度完成百分比统计表等,以及施工进度测量及调整方法。 相似文献