海外市场润滑油经销渠道重构格局及赋能发展

中国润滑油品牌开发国际市场,一般都需要在海外国别市场建立经销渠道。本文从海外市场润滑油经销渠道格局的重构和赋能经销渠道可持续发展2个方面介绍了管理经验,供有关销售人员参考。     

Honeywell PHD Server客户化开发

介绍了Honeywell公司PHD Server实时数据库软件的组件构成，并对各个组件加以简要的介绍和说明，重点介绍了对PHD Server进行客户化开发的几种主要方法，针对每种开发方法，笔者均对其特点做了说明，并结合实际开发经验，对关键部分作了重点分析。     

CONTINUUM软件及其客户化应用

为了加强中国石油天然气股份有限公司上市油气储量资产评估工作，提高储量信息化管理水平，勘探与生产分公司于2003年8月集中引进了30套美国OGREPartners公司的CONTINUUM软件即“油气储量资产评估与管理”软件。     

从专利申请看林肯电气公司的发展策略

通过分析美国林肯电气公司近20年来的专利申请特点，指出科学地运用专利手段提高企业知名度和保护自身利益对国内企业（集团）的借鉴意义。     

中哈合资公司在哈国的发展策略

1997年以来,中国企业在哈萨克斯坦共和国（以下简称哈国）各领域的投资不断升温,主要集中在油气开采及储运等领域。目前在哈国,经营油气开采及储运的中哈合资公司就超过了11家,了解与掌握哈国相关经济法规是中哈合资公司在哈国合法经营的前提。哈萨克斯坦国资委（简称国资委）是哈国国有资产（国有企业）的管理机构。为了提高旗下企业在商品、工程、服务采购中的“本地含量”,2009年,国资委制定了《国资委采办规定》并于同年12月25日开始实施。     

蘭化宏运公司

宏达公司是中国石化兰州化学工业公司下属的企业。主要生产化工产品、塑料制品、橡胶制品、塑料编织袋、     

全球石油公司勘探开发业务发展动向与策略

2017年以来,全球油气市场整体向好的趋势得到延续,国际油价出现大幅回升,多数石油公司重回增长战略态势,为了深入全面把握油公司的成功做法与经验,本研究选取了国际石油公司、国家石油公司及独立石油公司三大类共40家作为研究对象,开展分类对比和典型解剖,深入研究各类油公司在经营动态、方向策略、资产组合优化等方面的发展特点。研究表明,不同类型公司发展各具特点:国际石油公司上游业务强劲增长,引领行业快速复苏;国家石油公司发展路径特色显著,资本短缺导致成长分化;独立石油公司持续聚焦核心业务,专业化造就增长动力。油公司在发展上更加兼顾长远与短期目标、注重实际效益,上游并购活动趋向活跃,在油砂、致密油气、深水等领域表现突出,同时积极布局天然气与可再生能源业务,通过组织重构保障公司转型升级。     

中油北京公司：客户为尊，送货上门

随着市场经济的深入发展,我国成品油销售已由过去的“卖方市场”转变为现在的“买方市场”。在买方市场的今天,送货上门已成为企业竞争的有力武器。然而,在现代送货体制中,如何做好物流配送大市场又成为企业提高竞争力的关键。中油北京销售有限公司在深化企业改革的过程中,强化服务意识,确立了用户的主导地位,从用户利益出发,以用户订货要求为出发点,提升配送服务质量,做好了物流配送大市场。     

中国石化总公司兰化公司原料动力厂

兰化公司原料动力厂是兰化公司下属的综合性工厂,其主要任务是向公司所属的化肥厂、化工厂、合成橡胶厂、有     

中国石化总公司兰化公司原料动力厂

兰化公司原料动力厂是兰化公司下属的综合性工厂,其主要任务是向公司所属的化肥厂、化工厂、合成橡胶厂、有     

瑞士Buss公司乙氧基化技术

扼要介绍了Ｂｕｓｓ公司乙氧基化双回路循环反应器的工艺流程、产品质量及其特点。     

北欧化工公司Bostar PE 2G技术

2005年10月27日，北欧化工公司对外推出了新一代Bostar PE 2G聚乙烯催化聚合技术。Bostar PE 2G技术以双峰工艺为基础，通过多模过程实现对聚乙烯分子的裁剪，以精确满足消费者的要求。Bostar PE 2G使聚合物分子设计技术向前迈进了一大步，采用新型催化剂体系，改进并简化了部分工艺，使催化剂工艺部分更环保、更安全。Bostar PE 2G技术用于生产全密度聚乙烯包装膜料，最近已应用于Borealis工厂及奥地利35万t／a线型低密度聚乙烯装置并获得了相应牌号聚乙烯产品，典型牌号为Borstar BF 4370及Borstar BF 4250。     

润滑油经销商角色转变：由渠道批发型向客户开发型的变革

<正>随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,润滑油经销商需要适应新的市场趋势,通过角色转变,提供更精准、更个性化的产品和服务,实现自身可持续发展。本文分析了这种转变的背景、优劣势和路径,并通过案例探讨了经销商如何成功进行角色转变以应对市场挑战。     

台湾塑胶公司高密度聚乙烯树脂生产现状和发展策略

介绍了台湾塑胶工业股份有限公司(简称台塑公司)高密度聚乙烯(HDPE)树脂的生产装置、工艺技术、生产能力、树脂牌号和新产品开发,并简要介绍了台塑公司HDPE装置的发展策略。通过扩能改造,台塑公司位于高雄的第一套及云林的第二套HDPE装置合计总生产能力已达530 kt/a;2004年台塑公司高密度聚乙烯商品牌号台塑烯产品涵盖薄膜级、中空吹制级、挤出级和注塑级树脂4类,并且产品具有单峰、双峰甚至宽峰相对分子质量分布的特性。     

BP公司投资策略研究

文章分析了BP公司的投资策略,近年来各个业务板块的投资状况,分析了上游、下游及新能源的投资规模。从其投资策略上看,公司的发展方式已经由通过收购快速发展转向稳定的有机发展;投资重心向核心业务倾斜,勘探生产板块的重要性不断增加;加强了对资源接替区的控制和渗透,欧美以外新兴市场的投资力度不断加大。BP公司作为全球最大的石油公司之一,其投资策略值得业内人士关注。     

应达工业公司设备供应商及客户技术交流会召开

2009年9月16日，应达工业（上海）有限公司在天津成功召开了“应达工业——设备供应商及客户技术交流会”。应达中国集团CEO陈鹰、应迭工业美国色玛图尔集团总裁Mick Nallen、国际市场开发部总监Kds Livermore等人出席了此次交流会。来自华北地区的焊管企业及设备生产厂家的100余名代表参加了此次会议。     

油品流失客户召回体系搭建策略与思考

<正>随着市场经济的深入发展,我国成品油市场逐渐开放,形成了跨国石油公司、民营成品油销售企业、国有成品油销售企业多元竞争格局,市场竞争日益激烈。尤其是近几年来,在国内外经济增速放缓双重影响下,成品油需求由过去高速增长逐渐过渡到基本持平态势,客户流失现象日益凸显。本文深入分析流失客户管理现状,找出