基于政府投资项目前期阶段造价控制的研究

近年来,由于受我国的积极财政政策及扩内需政策的影响,我国政府投资项目的增长速度很快。而同时,政府投资项目前期阶段造价控制存在着一系列的问题,影响了政府投资项目的经济效益。因此,需要完善政府投资投资项目前期阶段造价控制工作。本文从政府投资项目前期阶段造价控制的相关背景出发,并针对政府投资项目前期阶段造价控制所存在的问题,提出相应的解决措施。     

谈政府投资项目前期阶段的造价控制

政府投资项目是指利用政府资金（如财政预算内资金、土地开发基金等）建设的固定资产投资项目，一般是为社会发展服务且非盈利性的公益性项目。近几年由于社会的不断发展需要，政府投资项目数量不断增加，同时规模也不断扩大，出现了许多超大规模的项目。这些项目为拉动内需，促进社会增长作出了积极贡献。但另一方面由于政府投资项目管理办法的滞后性和造价人员控制造价主动性不强等原因，一些项目出现了“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）的现象，使工程造价得不到有效控制。     

房地产开发项目前期阶段成本控制

结合房地产开发项目成本控制现状,分析了房地产开发项目前期决策阶段和规划设计阶段对项目成本控制的必要性,同时提出了一些在决策和规划设计阶段控制项目成本的措施,以提高房地产开发的经济效益。     

建筑工程项目前期投资估算的重要性研究

通过对建设工程项目阶段的划分,明确了工程前期阶段的内容,分析了前期工程工作对项目投资估算的影响作用,并针对现阶段工程建设投资估算存在的问题提出了前期估算的对策,以确保前期工程投资估算的准确性。     

房地产项目前期成本控制

长期以来，在房地产开发过程中，比较重视项目施工阶段的投资控制，而普遍忽视项目前期开发阶段的投资控制。我们往往投入了大量的人力，物力去审查或计算建筑安装工程造价，很少考虑如何才能达到投入合理的资金，获得美观大方，功能齐全适用、经济合理的建筑产品。根据国内外有关的统计资料表明：初步设计阶段影响项目投资数额幅度的可能性为70％～90％，     

论业主方对项目前期的造价控制

建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内．随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对业主而言，工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。     

建筑项目前期阶段的成本控制分析

项目的成本是建设项目中一项重要的内容。在项目建设过程中,控制建设项目的成本自始至终占据着重要的地位,如何有效合理地对建设项目的成本进行控制,从而降低项目的投入成本,使建设项目取得良好的投资效果,并进一步为建设单位获取良好的经济和社会效益,本文从建设项目前期阶段在决策、设计、招投标及签订承发包合同等阶段的成本控制出发,对如何进行建设项目的成本控制进行了简要的分析。     

试论房地产开发项目前期阶段的成本控制

探讨了房地产开发前期决策阶段和设计阶段的成本控制策略,以降低房地产开发成本,有效提高房地产项目的效益。     

浅谈政府投资项目前期工程投资控制

以某新建项目为依托，分析了政府投资项目超概算的影响因素及原因，并针对相关因素提出了相应的投资控制措施，解决了项目的超概算问题，实现了项目投资效益最大化。     

浅谈政府投资项目前期管理

本文论述了政府投资项目前期工作的内容及重要性，分析了政府投资项目前期管理工作中存在的问题，并对提升投资项目前期管理水平提出了相关对策建议。     

探讨工程建设项目实施阶段的投资控制

通过对招投标阶段、施工阶段和竣工结算的投资控制影响因素的分析,探讨工程建设项目施工实施阶段的投资控制等相关内容。     

浅谈建设工程项目决策阶段的投资控制

工程建设的决策阶段是决定工程造价的关键阶段，其工艺、流程、方案一经确定，工程造价也基本确定了。因此，只有强化建设工程项目前期工作，规范投资决策和控制，才能达到科学决策并规避风险，达到预期的投资期望和效益。本文叙述投资决策阶段的问题和风险以及投资控制措施。     

浅析建设项目实施阶段的投资控制

建设项目投资控制是工程建设管理的重要组成部分，在项目投资决策以后，项目管理人员进行投资控制的主要目标和工作内容就是把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，合理使用各种资源，以保证项目管理目标顺利实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。     

投资监理发展趋势——前期阶段投资控制

文章以笔者的实践经验谈到投资监理在项目前期对投资的控制管理,并详细阐述了在投资决策阶段投资、设计阶段阶段、施工前期准备阶段、施工阶段的监理对投资控制策略;就投资监理现状与当今的契机下略谈谈一下自己的感想与体会。     

PDCA在燃气工程前期及实施阶段投资控制

本文通过对燃气工程自身特点分析确定,在燃气工程前期及实施期间怎样采取PDCA的管理方法对投资有效控制。     

高速公路建设各阶段投资控制管理

项目公司的投资控制管理必须贯穿于高速公路建设各阶段。通过实例，分析高速公路投资控制管理的得失，论述建设各阶段投资控制的做法。     

浅议方案设计阶段的投资控制

工程设计的目的是使所设计的工程项目能做到技术先进、功能卓越（包括造型等美观因素）、经济合理。其中,工程投资是重要的指标之一,即必须在一定的投资限额内完成建设并实现其技术功能目标,离开了投资限额的工程项目,只能算是“空中楼阁”,可望而不可及。现在建设领域内的一项“顽症”就是投资失控,“预算超概算、决算超预算”几乎成了司空见惯的现象。如何控制投资也成为专家学者多年探讨的课题。仔细研究项目设计的全过程,不难发现。在控制投资方面还有文章可做。现行的设计程序,一般较大的项目都有可行性研究、初步设计、扩初设计、施工…     

优选设计方案与工程投资控制

本简要论述了设计前期阶段工程投资的重点，优选设计方案是项目前期工作的关键，结合工作实践，阐述了优选设计方案是提高工程投资效益的重要环节。     

军队工程建设项目决策阶段控制投资的要点

在建设工程项目的决策．设计、施工等各阶段中,决策阶段影响工程投资的程度最大。通常情况下可达到80％～90％。因此,在决策阶段控制工程投资,对于整个项目建设。具有十分重要意义。笔者认为,在项目决策阶段应重点控制好以下五个要点。