论建筑安装工程项目成本管理

介绍了项目成本管理的概念,针对建筑安装工程项目成本管控中出现的问题,从经营管理角度开展成本管控、运用信息化管理技术、采取全过程管理手段等方面,阐述了建筑安装工程项目成本管理的具体措施,有利于实现建筑安装工程的施工效益。     

建筑安装企业质量成本侧谈

任何一个工程建设项目都有质量、工期、成本三个目标。这三个目标相互制约,又有内在的联系。从广义角度来看,工期的长短总是与质量和成本密切相关,因此研究三者关系实质上就是研究质量与成本的关系。显然我们都说质量是企业的生命,而真正把质量与成本密切联系在一起进行研究的方法尚未引起人们的注意。全面质量管理的创始人范景堡率先在美国通用电气公司建立了质量成本的概念,将质量成本划分为质量损失费和质量事故预防措施费两部分进行了研究。在对质量成本进行分析之前,首先再来明确一下质量的概念。以往提到质量,人们就会想到工程…     

试论建筑安装工程项目成本管理

随着社会的发展,建筑安装工程得到很多发展,同时企业之间的竞争也是越来越激烈,因此企业进一步加强成本控制力度非常有必要。但是就目前的情况来看,建筑安装工程项目成本管理中还存在很多的问题,需要采取有效的措施不断完善,从而确保企业的经济利益,提升企业的综合竞争实力。基于此本文分析了建筑安装工程项目成本管理的相关方面。     

试论建筑安装工程项目成本管理

建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分,建筑安装工程项目的成本控制在建筑安装工程项目中占据着重要的地位,直接影响着企业的经济效益。本文在对建筑安装工程项目成本的构成及控制方法进行简单分析的基础上,对当前建筑安装工程项目成本管理中存在的问题进行探讨,并进一步提出加强建筑安装工程项目成本管理的措施。     

建筑安装企业作业成本管理及其框架设计研究

文章介绍了作业成本法的内涵与功能及在建筑安装企业应用作业成本法的现实意义,重点以四川某建筑安装公司为例描述了实施作业成本管理的框架设计,探讨作业成本法在具体工程项目中的应用程序,并通过计算结果的比较分析,反映出作业成本管理在建筑安装企业的推广意义,说明作业成本法在建筑安装企业的应用有着巨大潜力和重要作用。     

建筑安装企业必须加强质量管理

主要阐述了建筑安装企业在施工过程中必须严格按照GB/T19002-ISO9002质量管理模式规范施工,运用科学管理创优质工程。     

浅析建筑安装工程项目成本管理策略

在经济和科技发展的全局形势下,建筑安装工程行业步入了全新时期.在此情况下,相关人员应对建筑安装工程项目进行全方面的研究,掌握各环节成本管理的难点和要点.结合建筑安装企业的现状,从其成本构成、成本管理等层面入手进行分析,对各环节的工作进行统筹规划.借助现代化的手段和信息化的方法,加大建筑安装工程项目成本管理各环节的监督管...     

论新经济环境下建筑安装工程项目的成本管理

新经济环境环境下,建筑安装企业如何提升自身的竞争实力,成为该行业发展的重要问题。为保障企业的运行效果,使安装企业在建筑市场中占据一席之位,文章从建筑安装工程项目成本管理着手,提出成本管理的强化对策,以期为相关人员提供参考。     

关于建筑安装工程成本控制的探讨

随着经济的发展,建筑行业成为我国的重点行业,建筑安装工程成本控制成为工程管理的重要环节。随着经济体制改革的不断深入,工程建筑造价的管理体制也在不断地向适应市场经济的方向发展。本文分析了目前我国建筑安装工程成本控制所存在的问题,并针对问题研究了相应的措施,为今后的建筑工程造价管理提供了科学的依据。     

对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析

根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点,探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理,初步建立起了施工项目管理的分析体系,为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理,并在对该理论体系进行初步构建后,结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。     

建筑安装施工企业建设工程管理的思考解析

在我国社会经济水平高速发展的背景下,这样为了建筑行业的发展创造了更多的机会,这些年对于建筑行业的关注度也在不断的上升。尤其是在建筑质量方面。而建设工程管理工作直接决定建筑质量,高效、先进、严格的建设工程管理是保证工程质量与民众生命安全的重要基础,也是确保企业获取目标收益的重要途径。基于此,对建筑安装施工企业建设工程管理工作的重要性进行分析,分析目前建筑安装企业工程管理所存在的问题,同时以此为基础,提出了一系列的优化方式,为我国建筑行业的发展打下基础。     

关于加强建筑安装工程成本控制的分析

成本的控制对于加强建筑安装企业来说是非常重要的,特别是在如今经济变化如此剧烈的情况下,做好企业成本控制更是尤为重要。本文就事前、事中和事后建筑安装成本进行了控制分析,希望能够给相关工作者带来帮助。     

论建筑施工企业项目成本管理

从施工企业的角度分析了现阶段建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并对施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本精细核算方法进行了阐述,指出成本控制应坚持动态控制的原则,以达到降低成本支出,提高经济效益,同时提高施工企业竞争力的目的。     

建筑安装工程项目中材料的成本控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,激烈的市场竞争机制压缩了建筑安装企业的利润空间。企业要想取得长足的发展,关键在于能否有效降低项目成本。由于材料成本在项目总成本中的比例最大,因此,对材料成本进行控制显得尤为重要。本文通过分析我国建筑安装工程中材料成本控制的现状,对材料成本控制对策进行了初步的探讨。     

论钢结构企业质量管理与成本

本文通过对质量管理与成本之间关系的定性分析，针对目前很多钢结构企业对钢结构工程质量的错误认识进行剖析，以提高企业的质量观念，降低质量成本，增强企业竞争力；同时，也为企业如何提高产品质量提出了几点建议。     

论施工企业项目成本管理

施工企业工程项目的成本管理是施工企业管理的核心,是提高企业经济效益的有效管理手段。具体分析当前工程项目成本管理中存在的常见问题,并就搞好项目成本管理方法和措施进行探讨。为施工企业进行现代项目管理。实现”共赢”的工程目标和企业目标提供一点借鉴。     

论施工企业工程项目的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中．要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值威本是衡量企业管理水平的一个综合性指标．是施工项目管理的核心。懂得施工项目成本管理的意义，了解掌握所存在的问题，提高施工成本预测的质量，严格成本控制过程的管理，科学地开展施工项目成本的分析核算，加强管理，加强施工项目的成本核算及其科学分析等措施是实现企业提效降耗、节约开支、提高市场竞争力、增加经济效益的目标。     

基于数据挖掘的建筑安装工程成本预告

通过分析传统成本预告方法存在的不足,通过集成处理工程施工成本数据、计算预告结果,提出一种基于数据挖掘的建筑安装工程成本预告方法.并设计对比试验,检验提出方法更具备实用性,满足成本核算实际需求.     

基于数据挖掘的建筑安装工程成本预告

通过分析传统成本预告方法存在的不足,通过集成处理工程施工成本数据、计算预告结果,提出一种基于数据挖掘的建筑安装工程成本预告方法.并设计对比试验,检验提出方法更具备实用性,满足成本核算实际需求.     

论述建筑施工企业成本的管理与控制

建筑工程项目成本是用货币形式表示的建筑企业在施工过程中为完成一定建筑安装工程所发生的各种耗费。建筑工程成本是生产耗费补偿的衡量尺度，是制定企业内部定额和价格的依据，是综合反映建筑企业经营管理质量的一个综合指标。