亏损、减产，彩管行业怎么了？

今年上半年中国彩色显像管(专指电视机用彩色显像管,以下简称彩管)行业在一片报亏声中喘息。彩管产品销售受阻、库存增加着实让人们大跌眼镜,是什么原因让彩管行业困境重重?彩管行业能否很快东山再起?销售受阻,出现亏损“公司2005年上半年实现的净利润较去年同期下降50%以上。”上海广电电子,     

空调企业决战2003？

1月20日，伊莱克斯在春节来临之季为自己的经销商奉上了一场别开生面的新品推介会。上海伊欧电器有限公司市场部经理林荣告诉记者：伊莱克斯要乱中求变!     

国庆平板电视机导购——选国产品牌？选日系品牌

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。去年的国庆节正是外资品牌平板电视机最风光的时候,借助价格战的威力,将国产平板电视机打得喘不过气来,大有“炸平”国产品牌之势。但是市场风向并未随外资品牌变,不久爆发的金融危机,让外资品牌特别是日系品牌亏损连连,无力再打价格战。与此同时,国产品牌开始反攻,借金融危机各面板厂商库存积压严重,面板大幅降价之机,     

中国LED芯片企业何以争上游？

目前,国产功率型照明级LED芯片产品在光效、寿命以及可靠性等性能方面都取得较大进展,开发出图形衬底、透明电极和全方位反射镜等一系列关键工艺技术。产业化方面,以三安光电为代表的国内厂商突破了1001m／W的技术大关,顺利完成了“863计划”课题目标。国产芯片有望凭借优越的性能和极具竞争力的价格优势在当前的“十城万盏”试点示范工程、     

中国照明企业国际化梦向何方？

美国一位全球顾问公司总裁说：中国将掀起今后10年内世界上最大的并购热不久前，朗能与世界500强企业之一的美国霍尼韦尔公司成功签约，走出了一条以产品借“道”打入国际市场，继而以自主品牌进军世界市场的国际化之路，开创了国内照明行业迈步国际化之先河、在此前后，海尔、联想、TCL等多家国内知名企业也纷纷选择自己的模式走上企业的国际化之路中国企业国际化正目益受到人们的广泛关注，作为照明行业也不例外，为此，本刊特就此问题组织展开分析讨论，并在此基础上集言成篇，以供我们的企业参考.[编者按]     

制造业企业信息化，投资几何？

随着我国提出用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升传统产业的国策,广大制造业企业对企业信息化给予了越来越多的重视,纷纷通过各种渠道筹措资金,准备实施企业信息化工程。当前,一个令企业非常关注的问题,就是企业信息化的投资到底应该有多少,怎样分配?或者数量有限的投资,如何取得最好的投资回报?这正是本文讨论的问题。     

三大政策助燃空调市场——拿什么拯救你,中国空调业？

2008年．全国范围的凉夏,房地产市场的骤冷以及世界经济危机的影响．令中国空调业有些“心灰意冷”。2009年上半年．短短数月间,“家电下乡”、“以旧换新”、”节能补贴”三大政策“组合出击”,给空调业带来了一丝“政策救市”的希望。虽然,很多人会强调“家电下乡”中空调受到的“冷遇”,“以旧换新”政策至今还缺失细则．“节能补贴”也许会令低能效库存产品去向成迷。但是,多数企业还是因三大政策的出台而振奋,并且积极响应政策落实。不论政策是否能成为今年的“救命稻草”,在这个冷冻季结束时,每个空调企业都会有自己的一份收获。     

企业开始买碳权 中国碳市场起飞？

根据京都议定书的设计,已开发国家的企业得以向开发中国家购买碳权,补偿本身的碳排放。中国是全世界最大的碳权供应国,坐拥全部“认证减排额度”（CERs）的五五％。然而,到目前为止,中国始终不是碳权的需求国。     

中国企业国际化战略突围

2010年是中国企业热热闹闹的一年。如果说公司内外的夺权、纷争、口水战只是茶壶里的风波,那么中国企业大踏步的国际化进程,就是中国企业史上值得浓墨重彩的一章。     

美国数字电视标准将收高额专利费中国企业何以应对？

日前,美国联邦通信委员会(FCC)对外公开消息称,2007年3月1日之后,在美国市场销售的彩电必须符合A T S C(AdvancedTelevisionSystemCommittee)数字电视地面广播标准,该标准规定出口到美国市场的13英寸以上的数字电视,都必须符合ATSC标准的技术规范,这意味着中国彩电企业向美国出     

试论火力发电企业的存货控制

存货在发电企业中往往要占据大额资金，控制不好要造成不必要的利润损失，甚或影响到财务状况，本文从物资经济批量的理论和一点实践对存货控制谈了一点看法，仅供参考。     

如何打造中国企业的“脊梁”？——朗能集团总裁邓超华谈企业创新

曾几何时。战略大师迈克尔波特凭借《竞争优势》掀起了第一波战略狂潮．商界纷纷将“全面成本领先战略”．“差异化战略”和“聚焦战略”奉为圭臬。但随着企业徽利时代的到来．市场空间日益狭窄．需求增长缓慢．传统的三大战略也渐失锐利。在这“山重水复疑无路”之际．INSEAD商学院钱金和勒妮奠博涅推出的《蓝海战略》犹如清新的海风，将众多迷惘的商界人士带入“柳暗花明又一村”的境界。中国企业如何依托创新打造竞争优势、进而开创蓝海．我们期待从优秀的中国企业身上找到答案。建筑电器行业的朗能就此跃入了我们的视野。[编者按]     

IT企业进军家电 雷声大雨点小？

2003年11月29日,在一年一度的IT财富年会上,长城总裁孙志成表示:"长城将强势进入数字电视领域。"这是继摩托罗拉宣布要进入家电业后,又一家IT厂商发布进军家电宣言。无疑,IT厂商都想在消费类电子巨大的潜在市场里寻求新的利润增长点,但仔细品味一下IT厂商们的动作,就不难发现,他们的行动其实都不相同,部分厂商表现得还很谨慎。     

发电企业的物流管理

电力企业是我国电力生产的主力军,其正常生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面,直接影响到企业的发展。针对电力企业物资管理的特点和问题,提出如何应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶,使生产维护、物资采购、监督部门能及时得到第一手信息,进行检修工作计划调整,从而降低成本,提高工作效率。     

论市场经济条件下企业文化在中国企业管理中的作用与影响

企业的发展越来越离不开企业文化。企业文化由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化四个层次构成。每个层次对企业的管理有着不同的作用,他们相辅相成、相互影响、相互制约着企业的发展。本文着重论述了企业文化在中国企业管理中的作用与影响。     

基于企业物资管理系统的开发

使用Microsoft公司的Visual Basic开发工具,对物资管理系统进行开发,内容主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。使用该系统能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,提高企业经营管理效率。     

中国企业应该向三星学习什么？之一“原点篇”：兼谈TCL向世界一流标杆企业——三星学习

Samsung Electronics is regarded as the outstanding one in the global market. To the enterprises that want to become stronger and more powerful, it is the example and standard to study. The paper illustrated on the growing process of Samsung Electronics, threw light on its marketing strategy and the market insight.