成长的烦恼——对话日照供电公司总经理滕杰

面朝大海,春暖花开,正是这些年名气日涨的海滨小城日照的生活写照。今年国务院刚刚批复的《山东半岛蓝色经济区发展规划》,为这个刚满20岁的新兴城市带来一片发展的蓝海。开车驶过这座城市,满眼都是一栋栋正在建设的高楼大厦、一片片别致风雅的住宅小区,这样的规模让人很难再将“小城”一词冠在这片日新月异的土地。在急速扩张的进程中,作...     

栽下标准种子，收获快乐从容——对话河北保定供电公司总经理李晓辉

标准化,人人都在做,但要做得出彩,做出特色,做得实在,难!保定供电公司在标准化建设的实践中采取了“自下而上,自上而下,全员参与”思路,让标准化从纸上落到地上。近年来,他们接待了公司内外30多批超过3000人来调研与学习标准化建设。这里的标准化到底有什么魅力？魅力的背后有怎样的故事？     

一座城市与智能电网的情缘——对话扬州供电公司总经理夏勇

在扬州,“智能电网”这样一个专业词汇竟然飞入寻常百姓家。扬州市民听到、看到智能电网的方式有很多：在市内的广告牌上、在公交车的电视里、在市政府报告中和市领导的讲话里、在城市的各类媒体上……这个以“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”为追求的千年古城已经开始牵手高科技的智能电网产业,为建设“国家智能电网示范城市”铺路。在这样背景...     

一座城市与智能电网的情缘——对话扬州供电公司总经理夏勇

在扬州,“智能电网”这样一个专业词汇竟然飞入寻常百姓家。扬州市民听到、看到智能电网的方式有很多：在市内的广告牌上、在公交车的电视里、在市政府报告中和市领导的讲话里、在城市的各类媒体上……这个以“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”为追求的千年古城已经开始牵手高科技的智能电网产业,为建设“国家智能电网示范城市”铺路。在这样背景下,扬州的智能电网将怎样发展？智能电网和智能产业怎样融合？     

找准角度有所为——日照供电公司党建工作纪实

<正>对于生产经营等重点工作,无论是公司还是基层单位,党组织和行政组织的职责都一样重,只是岗位不同,抓工作的角度不同。日照供电公司党委、各党支部都形成这样一个共识。按照这一原则,日照供电公司党建工作坚持有所为的观念,党建工作紧密结合实际,找准角度,积极为企业发展提供政治保障,注入精神动力,有效助推各项重点工作的开展。     

少年小米成长之烦恼 对话小米科技联合创始人 副总裁黎万强

“小米到底是一个什么样的企业？什么才是最真实的小米？带着这些疑问,近日,本刊记者走进了风口浪尖中的小米科技,对话小米科技联合创始人,副总裁黎万强,试图为读者揭开一个真实立体的小米。”     

电供一地 造福一方——记国网赣州供电公司总经理吴越

在党的群众路线教育实践活动中，公司系统涌现出了一批“为民·务实·清廉”先进典型。为充分发挥先进典型的示范带动作用，提振广大党员干部的精气神，本报开辟“为民·务实·清廉先锋榜”进行集中宣传。     

九江供电公司深化市县公司一体化运作

秦红三总经理在省公司2013年年中工作会上指出,全省公司系统要牢固树立“一盘棋”的大局意识,真正做到“四个主动”：市公司要真正做到主动集约、全面融合,县公司要真正做到主动并轨、全面融入.     

围绕“圆心”画好“圆”——日照供电公司加强党建工作纪实

就党建工作来说,企业中心工作是"圆心",围绕中心工作所开展的党建工作就是"圆"。近年来,山东日照供电公司党建工作坚持围绕中心,服务大局,找准切入点,把握创新点,一年一个侧重点,以点带面,全面发展,促进党建工作不断走向深入。从2006年至今,该公     

科技创新的资源整合经——对话上海市电力公司总经理冯军

位处中国经济社会发展第一极,上海市电力公司一直致力于耕耘创新土壤。从第一家荣获“全国质量奖”的省级电网企业到较早通过公司“三集五大”体系建设综合验收,“进位争先”始终是上海公司自我设定的目标。     

4年内闯入国产手机品牌前五名——对话卓普公司运营总经理袁小枫

移动互联网时代,智能终端市场商机无限,全球各大知名厂商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。近来．国内智能手机的发展势头也颇为强劲,市场份额得到了较大提升。在这场没有硝烟的“大混战”中,能不能牢牢把握时代要求出奇制胜？能不能针对多变的市场,适应“本地化”的需求？成为了赢得这场“战争”的关键。随着市场的发展,2010年年终,深圳卓普通讯设备有限公司的管理层根据行业形势的变化,坚决地把业务重心转移到国内市场,正式参与这场“战争”。     

栽下标准种子,收获快乐从容——对话河北保定供电公司总经理李晓辉

标准化,人人都在做,但要做得出彩,做出特色,做得实在,难!保定供电公司在标准化建设的实践中采取了自下而上,自上而下,全员参与思路,让标准化从纸上落到地上。近年来,他们接待了公司内外30多批超过3000人来调研与学习标准化建设。这里的标准化到底有什么魅力?魅力的背后有怎样的故事?     

中天铝线特种导线的民族品牌——对话上海中天铝线有限公司总经理薛建凌

《电力设备》:近年来,特种导线的市场状况以及中天铝线在这个市场上的非凡表现得到了业内人士的极大关注,您如何看待这种现象?对于业界同仁,更为关注的是近年来中天铝线在特种导线市场的惊人发展速度,您不妨简单谈一谈。     

成长的烦恼——从A公司多元化扩张看集团管控

A公司成立于上世纪80年代,是一家专门从事能源生产的大型企业,得益于政策因素和垄断市场地位,A公司自成立以来,一直快速发展,销售额从成立初的1亿元增长到目前的50亿元,成为国有企业中发展势头比较好的一家。     

电动汽车加速度--成长的烦恼

大气污染日益加剧，愈演愈烈的雾霾正剌痛着每一个人的神经。作为优化能源消费结构、缓解环境保护压力、实现绿色能源消费的有效途径，电动汽车近期再度引发关注。     

创新是企业发展的灵魂——对话咸宁供电公司总经理刘宏新

在湖北省电力公司下属的13个子公司中,咸宁供电公司的规模不大,售电量也不高,但其屡有创新之举引来同行侧目,“网上营销及客户服务系统”、“数字式剩余电流动作保护器测试仪”等频获省公司科技进步及推广应用一、二等奖,尤其是“IPE管理体系”、“网上营业厅”等管理经验入选了国家电网公司创一流同业对标的“典型实践经验库”。业内人士戏称,该公司是“小块头,大智慧”。     

为了沉甸甸的责任——记中央企业劳模、赣州公司总经理吴越

4月16日,赣州供电公司总经理吴越一早就来到办公室,处理完当日手上的公务之后,又步履匆匆地前往县公司开展春季安全大检查。这一次,他进班站、到现场,先后深入兴国、石城两县6个施工现场,往返800多公里。一起参加春检的彭兴晖告诉笔者：“吴总在2013年初,便向全体员工公开密切联系群众八项承诺,像这样密集联系群众、去基层调研,占了他近一半的工作时间。”4月上旬,吴越接连深入会昌、瑞金、于都、运检部、建设部、营销部、调控中心、总公司开展专题调研,     

广西平果供电公司：让员工看到管理提升的力量

“一些职工认为可靠性管理的主要差距是硬件,其实思想认识、管理方法、经验的差距才是真正的差距。”针对可靠性管理提升工作存在的问题,平果供电公司总经理陆智有着深刻的认识。     

海外并购:成长的烦恼

本土企业难以抑制海外并购冲动,主动出手,实际显示了中国企业家的世界眼光和机遇意识已经有了极大的提升。     

规划引领 打造一流配电网——访国网宁波供电公司总经理吴国诚

正《国家电网》:由于历史原因,配电网薄弱往往是一个共性问题,国网宁波供电公司配电网在之前面临怎样的情况?请您谈一谈宁波配电网的发展概况。吴国诚:由于历史原因,之前宁波市的配电网基础较为薄弱,设备档次不高,线路绝缘化率偏低,部分线路负载率较高、主干线截面偏细、不满足"N-1"校验。配网管理相对粗放,重复停运率相对偏高,人员效率也需要进一步提高。这些年来,宁波市的经济持续增长,配电网用