制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

制造型企业内部物流所处的困境及优化管理

针对当前我国制造型企业内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重 对制造型企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流 体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货 期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的 目的。     

基于RFID的小麦加工企业内部物流技术

营销物流、仓储物流是企业内部物流的重要环节,而企业内部物流又是企业制造执行系统(MES)的重要模块,无线射频识别(RFID)技术作为企业内部物流感知层的关键技术,在企业MES内部物流中得到了越来越多的应用。以小麦加工企业为对象,基于RFID技术,提出了实现小麦加工企业营销流程无纸化、仓储管理智能化的解决方案,为小麦加工企业MES的建设提供了技术支撑。     

精益物流在机械企业中的应用研究

文章首先阐述了精益物流的定义、特点和优势,并分析了机械企业物流管理存在的问题和瓶颈。随后,通过实践案例分析了精益物流在机械企业中的应用情况和作用。为了解决机械企业物流管理存在的问题,提出了完善物流信息系统、加强物流人才培养、规范物流流程等对策,并建立完整的精益物流管理体系。提出了制定实施计划、加强组织管理、优化物流流程等策略,最后对机械企业精益物流应用的前景进行了展望。旨在探讨精益物流在机械企业物流管理中的应用,以提高机械企业的生产效率和降低物流成本。     

皮革企业物流管理信息化建设策略分析

为了完善皮革企业物流管理信息化建设,制定物流管理信息化建设策略,利用信息化技术针对皮革企业物流管理进行建设。采用构建皮革企业物流管理信息系统与信息化平台的方式,提升皮革企业内部物流管理工作的整体水平及规范性,并针对信息化技术人员进行培养,可为皮革企业物流管理信息化建设的长远发展提供有力依据,强化皮革企业在市场中的核心竞争力。     

论印刷企业的回收物流与废弃物流管理

物流管理是当代最有影响的新型管理理论之一,运用当代物流管理理论对印刷企业的回收物流和废弃物流管理进行系统分析,弄清印刷企业物流管理的五个方面的构成,即供应物流、生成物流、销售物流、回收物流和废弃物流;并重点理解印刷企业回收物流和废弃物流管理的概念、意义、原则和手段很有必要.     

企业的“第三利润源”——物流（下）

生产的全过程都要通过物流活动得以实现。作为一个从事生产经营活动的企业，其生产经营活动的基本结构就是投入、转换和产出。对于印染企业来说，就是将原材料(坯布、染化料助剂、燃料)、人力、设备、资本等投入，经过制造加工，使之转换为客户所需要的印染产品的过程。物流活动是伴随着企业的投入、转换、产出、管理而发生。我们把投入看作企业外供应或企业外输人物流；转换则是企业内部的生产物流或企业内部的转换物流；而产出可以认为是企业外销售物流。     

企业物流客户服务管理

物流服务是增强商品的差异性、提高商品竞争优势的重要因素,它直接影响到企业整体运作水平,已经成为企业提高市场竞争力的重要手段.本文就物流服务概念和客户关系管理进行探讨,从而促进物流客户服务的更进一步的发展.     

避开中国企业物流中的陷阱

近年来，随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平方面下功夫。为了能以较低的交付成本、更好的服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。JIT(Just-in-time)(及时化)及全面质量管理在日本企业的成功运用得益于物流战略的支援，降低了库存水平，提高了物流效率，尤其提高了日本产品在国际市场上的竞争力。     

化工企业仓储物流管理研究

仓储是现代物流的重要环节,在企业物流管理中有着举足轻重的地位。为提高企业效益,优化仓储物流管理模式是化工企业的当务之急。文章通过对目前我国化工企业仓储物流管理状况进行剖析,找出管理中存在的问题,提出了相应的改进对策,以期强化仓储物流管理,充分发挥仓储对企业的促进作用。     

第三方物流在企业成本中的作用

在市场竞争愈演愈烈的今天,企业成功的方法除了降低物资资源消耗、最大程度的提高企业利润就是被称之为"第三利润源泉"的物流管理。本文通过对国内外物流现状的研究,总结出如何通过控制物流成本从而达到控制企业总成本的目的。使得物流成本在总成本降低的控制中的作用更加明晰具体。     

基于RFID技术的物流管理系统的软件设计

通过从提高物流可控制的角度出发,将RFID等信息技术引入到物流管理中来,提出了基于RFID的物流管理系统,旨在实现货物的自动化、信息化管理。目的是实现节点内部物流作业执行情况全程跟踪,如对订单执行情况的全程可视化管理;实现订单复核智能化,替代目前的人工复核作业;实现配送全程监控与精细管理。     

木材工业企业物流特征及物流管理现状

阐述了木材工业企业物流特征、物流管理现状,分析讨论了木材工业企业物流管理趋势。     

基于ERP的企业物流管理系统设计与实现

现代化物流是社会化大生产和科技发展到一定阶段产生的新兴发展模式,它是将采购、生产、销售等传统物流中各环节予以综合考虑。然而由于诸多方面的限制,目前我国的物流管理系统的发展相对比较滞后。本文结合现代企业管理技术,应用ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)技术研究物流管理系统开发的一般方法。使用SQL server作为后台数据库,对于基于ERP的企业物流系统在企业管理中的研究与应用做系统的探讨。     

中小企业物流管理的安全经济学分析

中小企业物流管理中物流安全问题尤为突出,直接影响了企业的发展。物流安全主要包括信息安全、运输安全、包装安全和仓储安全等。安全经济学是安全科学领域出现的一门新兴学科,是研究安全的经济(利益、投资、效益)形式和条件,通过对人类安全活动的合理组织、控制和调整,达到人、技术、环境的最佳安全效益的科学。安全经济学为中小企业物流科学化管理提供了新角度、新方法。本文应用安全经济学理论分析了企业物流管理中一些环节和因素,充分认识安全经济学研究方法、安全效益规律,以及提高安全效益的基本途径和领域;有助于加强和完善中小企业的企业物流管理水平。     

印刷企业的物流管理

物流管理是当代最有影响的新型管理理论之一。它以物的动态流转过程为主要研究对象，揭示了物流活动（运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等）的内在联系，使物流系统在经济活动中从潜隐状态显现出来。物流管理将管理工程与技术工程相结合，应用了系统工程的科学成果，提高了物流系统的效率，从而更好地实现了物流的时间效益和空间效益。     

论企业物流管理工作的有效开展

本文从企业物流管理工作的现状出发,提出企业物流管理工作中存在的问题,然后进行探讨,企业物流工作不论从经营管理方面还是从物流管理技术方面都应该运用现代化网络技术以及信息技术,最重要的是专业人才的培养,要不断地进行改革和完善相关制度,更加多样化、信息化、技术化、整体化地去适应新模式下的企业物流管理工作,提高企业的竞争优势。     

红木家具企业构建“物流中心”的可行性研究

红木家具生产是传统产业,红木家具企业经营管理的现代化进程缓慢,亟需改进。物流管理是红木家具企业现代化进程中的基础环节以红木家具企业为例,界定了红木家具企业中"物流管理"的概念,阐述了物流管理对于企业营运的重要性,分析了红木家具企业物流管理的现状和弊端,在此基础上,提出了从系统构建、人员管理、信息技术引进、物流服务增值和物流成本控制等方面进行调整和升级,逐步形成企业"物流中心"体系的建议。     

谈运用管理会计降低企业物流成本的途径

怎样将物流花费控制在一定范围内,使其不影响整个企业的运行收益是每一个企业管理者都要注意的问题,这是资金管理当中重要的一条,能够使其成为为企业创造经济价值的重要一项,是一个比较迫切的问题。对此,将管理会计作为对付此现象的重要方面提上了日程,期望能够获得物关键词:物流;物流成本;物流管理会计