李荣融：中央企业要做强做精做大

据报导，国务院国资委主任李荣融日前表示，中央企业要做强做精做大，中央提出打造30至50户具有国际竞争力的大集团，国资委提出中央企业通过战略重组保留80至100户，其中大多数都必须具有国际竞争力。     

央企应做履行社会责任的表率

国务院国资委高度重视企业社会责任工作，国资委研究局作为负责中央企业社会责任工作的厅局，多年来在各方面的支持下，在国资委领导下，在推进中央企业社会责任方面做了一些工作。     

做久的真谛

浙江百强企业，之所以可以成为同行业内的遥遥领先者，是因为他们具备同行其他企业无可比拟的竞争优势，比如有核心技术，快速的市场反应能力，有的具备创新的能力。在分析这些核心竞争力的背后，都是人才的支撑。企业快速发展过程中，无论是立足主业，还是多元化发展，都需要人去经营。我们发现，真正的老牌百强企业，往往具备一整套完善的人才体系，留住人才，并具备让人才尽情发挥才能的文化和制度。     

看清自己在做什么

服装界有一句耳熟能详的话：四流企业做苦力，三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化．超级品牌做标准。但在实际操作中，很多企业还不十分清楚自己的定位．大多宣称在做品牌，然而自己究竟在做什么．在竞争中靠什么胜出，实际上还底气不足，总有那么一点理直气壮的遮遮掩掩。     

北安集团喜获“全国建筑业先进企业”称号

正本刊讯近日,中国建筑业协会举办的全国建筑业先进企业的评选活动揭晓,北京建工北安集团喜获"全国建筑业先进企业"称号。这是北安集团改制后首次获得此称号。改制两年来,北安集团不断完善现代企业制度,形成做强做大主业,多板块发展格局。目前北安已经完成重大资产的盘活,并用盘活重大资产的资金,构建企业的转型,投资框架体系已经完成;集团主业的发展势头     

把国有企业做强做久——论人制管理与国企的可持续发展

在严酷的国际化竞争形势下，如何把国有企业做强、做久，是每一位国企领导者需要研究回答的问题。文章论述了企业管理中“人”和“制”这两个要素及其内涵的辨证关系，进而将其概括为“人制管理”的理念。文章指出，把国企做强，就要依靠人才，依靠科技创新，不断提升国企的核心竞争力；把国企做久，成为长寿企业，就要依靠制度创新。“用能人”是把国企做强、做久的关键；“建新制” 则是把国企做强、做久的保证。文章阐述了中国航天科工集团公司贯彻“人制管理”理念的实践情况和效果。     

做强做大工业企业的对策研究

笔者通过对本地区工业企业发展现状，解析阻碍企业发展的主要成因，并着重探讨推进企业做强做大的方式和途径，以期对“十二五”时期工业稳健发展有所裨益。同时，也对企业管理具有一定借鉴和参考作用。     

央企“四万亿元”项目将被监督

在四万亿元投资计划中,中央企业成为执行投资项目的一大主力。国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融日前表示,国资委将严查中央企业项目进展和资金使用情况,严防腐败现象发生。国资委同时要求,中央企业要重点开展企业并购、境外投资等项目后评价工作,落实重大资产损失责任追究,对超出主业经营范围和“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、     

企业如何做市场调查

市场调查是企业制定营销计划的基础.企业开展市场调查可以采用两种方式,一是委托专业市场调查公司来做,二是企业自己来做,企业可以设立市场研究部门,负责此项工作.……     

看清自己在做什么

服装界有一句耳熟能详的话:四流企业做苦力,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化,超级品牌做标准。但在实际操作中,很多企业还不十分清楚自己的定位,大多宣称在做品牌,然而自己究竟在做什么,在竞争中靠什么胜出,实际上还底气不足,总有那么一点理直气壮的遮遮掩掩。一个目标远大的企业应该意识到自己在做什么。总结国外先进企业成长的经验,企业成长一般要经历四个层次。     

中央企业金融信息化建设实践研究

国际化、信息化和金融化是当今企业发展的三大趋势,做好三化的融合和发展是企业提升未来竞争能力的主要筹码。为了更好的提升经营效益,助力企业发展,各大中央企业集团公司均大力发展金融产业,逐步建立起适应主业发展的金融产业体制机制和金融板块业务。产融结合的金融板块发展为信息化建设带来了一次千载难逢的发展机会,如何实现金融信息化对于金融产业的落地至关重要。     

浅谈国有施工企业如何做大做强

建筑业作为国民经济支柱产业,重要性不言而喻。如何将建筑施工企业、特别是国有施工企业做大做强,对社会发展、稳定起着积极促进作用。本文从政府扶持、企业自身、市场培育等几方面做了论述。     

中国涂料工业如何做大做强

中国涂料年产量仅次于美国，是世界涂料生产大国。但从涂料技术水平层面分析，中国落后于德国、美国、日本、英国等工业发达国家，还不是涂料强国。从总体看，中国缺乏创新技术，涂料装备水平和生产控制技术至少落后工业发达国家20年。因此，中国亟待利用高新技术推进涂料工业结构调整，实施涂料行业准入制，保护知识产权，加大科技投入，将涂料企业做大做强。     

曹杰：古井定要回归

曹杰，中国名酒企业中最年轻的当家人，古井集团有限公司董事长，当选为2009品牌中国年度人物。曹杰自接任古井集团有限公司蓝事长之后，提出古井要“回归到主业白酒，回归到曾经的高端市场，回归到古井在白酒行业的应有位置，做中国最好的白酒企业之一”的“回归与振兴”计划。     

国风塑业发展高端高品质聚酯薄膜

据了解，我国电容器特别是薄膜电容器需求量飞速增长。作为薄膜电容器的核心介质材料，电容膜占其成本的70％以上，是国家重点鼓励发展的电子专用材料之一。但由于其技术要求高，目前国内很少生产，大量依赖进口。为做强薄膜主业，发展高端、高品质聚酯薄膜，作为高新技术企业和国内规模较大的专业薄膜生产商之一，     

如何加强煤炭企业安全生产管理

目前,国有煤炭企业通过资源整合、兼并联合,企业规模不断扩大,在主业做大做强的同时,其他相关产业也得到了较快发展。企业做大了,安全管理的难度也随之增大了。如何落实好职工群众的根本利益,实现真正意义上的做大,进而做强、做优,使企业的发展战略成为现实,对安全生产工作提出了新的更高的要求。     

做强做优"福建安装"走可持续发展道路

本文作者在总结了福建安装企业内部仍然存在能力不强、管理不严、效益不高,严重阻碍企业可持续发展的问题之后,为下一步做强做优福建安装,走企业持续发展道路提出了相应的措施和办法。     

科技创新“做长命企业”

前不久，著名经济学家、清华大学魏杰教授受新华财经委员会委托，担任课题组组长，对交大昂立１０年的发展进行了系统研究，以此探索高科技产业化的发展新路，并接受《新民晚报》记者的专访。 魏杰教授说，综观整个保健品行业，超过６年的企业很少，作为一个高校企业，昂立面对激烈的市场竞争，不断超越自己，在行业内“创名牌企业，做长命企业”，它１０年的发展之路，就是走高科技产业化之路不断创新的１０年。他把昂立的创新概括为５个方面，一是技术创新，始终把生物科技的新成果成功运用到产品开发上。二是市场创新，建立了以市场为龙…     

南城:大力扶持电子商务做大做强科技产业

作为一种新型的经营模式,电子商务平台正成为众多企业发展壮大的新途径。今年,南城将加大电子商务业的扶持力度,进一步推动产业转型升级,做大做强科技产业。     

以转型升级引领企业快速发展

正近年来,城市建设的不断发展为建筑企业带来了新的发展机遇,但市场竞争加剧、用工成本上升以及发展方式粗放等因素也制约着建筑企业的进一步做大做强以及品质提升。在这一背景下,中铁建设集团在稳步提升房建施工主业的同时,把做强做优专业施工能力作为拓展利润空间的突破口。中铁建设集团设备安装公司(以下简称:设备安装公司)作为专业机电安装公司,承担起了为集团公司开疆拓土的使命。设备安装公司在集团公司的大力