安全生产——印刷企业不容忽视的重点

<正>近年来,一些印刷企业由于安全管理不到位导致生产安全事故频发,造成了巨大的经济损失,教训极其深刻。印刷企业安全事故的频繁发生,不能不引起人们的深思。生产安全事故不仅损害了员工的身心健康,而且影响了企业生产的正常进行和企业形象。印刷企业一般存在哪些安全隐患,安全生产管理主要存在哪些问题,应该如何防范事故的发生?所有这些都是大家比较关注的问题。     

安全生产 人机和谐——印刷安全 企业重中之重

安全生产管理在工业企业的管理项目中是一个不容忽视的内容。但是,由于经济利益的驱动,作为安全隐患密集的印刷企业,对安全生产的管理和监督逐年降低,出现了许多触目惊心的安全生产事故,给企业和个人造成了不可弥补的损失。如何在印刷企业日常管理中加强安全生产意识、保障员工生产安全就成为当前考核印刷企业管理水平的关键因素之一。     

纺织企业安全生产管理系统

一、安全生产管理系统和预警工作 纺织企业安全生产管理，是根据纺织企业安全生产的过程和结果是否满足安全生产的管理目标和要求，来确定安全生产的活动状态，并由此作出对策的管理活动。它是对纺织企业安全生产系统中的三大要素（人、机械、厂房或环境）的状态进行监控、预测，并在确认多发性安全事故或重大险性事故已严重发生的情况下，采用既定的组织方法干涉并调控生产过程，使之恢复安全状态的管理活动间。     

论制盐企业的生产管理

制盐企业生产管理是决定企业效益好坏的基础。严格调度纪律是生产连续、稳定进行的组织保证，延长涮罐周期是技术保证，加强设备管理是基础保证。降低车间成本是生产管理的中心，要抓好工艺管理，完善生产事故的责任制度；要加快技术进步，降低物料消耗，要因地制宜，减少生产可控费用。     

企业不能忽略的环节——印刷生产安全

印刷生产安全的问题对于印刷企业来说已经是老生常谈了,绝大部分印刷企业都有一套自己的生产管理规章制度,但面对每年递增的大大小小的印刷事故,大多数印企的生产安全管理显得有心无力,印刷生产安全已渐渐成为印企管理的"阿喀琉斯之踵".在企业没有"中箭"之前,我们就应该努力寻找症结,对症下药.     

甘蔗及甜菜制糖厂常见生产安全问题探讨

糖厂调试及生产期间存在很多可能触发事故的因素,本文以国内外若干事故案例进行分析,探讨提高糖厂调试和生产的措施和方法,进而提高制糖企业安全生产保障.     

印刷企业推行全员质量管理的意义

在印刷质量管理中存在着各种各样的管理方法,但是我们在生产过程中还是经常出现一些质量事故或是质量问题。出现这些事故、问题的一     

化工企业生产中的消防安全管理分析

化工企业危险化学品种类繁杂、数量庞大,再加上消防安全管理内容较多,很容易发生消防安全事故。基于此,文章立足化工企业生产,根据化工企业生产中暴露出来的消防安全隐患,以及化工企业消防安全事故发生机制,简要分析了化工企业消防安全事故特点,围绕化工企业生产环节安全监管不力、消防设施设备不完善、消防安全管理制度不健全、化工企业生产人员消防安全意识薄弱等当前比较集中的现象,探究了化工企业生产中存在的消防安全问题,随后根据我国化工企业生产中普遍共存的问题,指出了加强化工企业生产环节消防安全管理的必要性,并且提出了化工企业生产中的消防安全管理思路,旨在为业内相关人士提供参考依据。     

全面生产管理体制在乳制品企业中的应用

全面生产管理（TPM）理论的目的是建立健全自救生产系统效率极限化的企业体系。它从生产系统整体出发,包括生产、设备、管理部门在内的所有职能部门构建能够“防患于未然”的机制,通过公司上层到一线员工的全员参与和持续的小集团改善活动,最终达到零事故、零不良、零损失、零故障、零短停的目标。该文通过对TPM起源、概念等进行综合分析,阐述了TPM管理在光明乳业工厂中的应用及应用效果。     

再议白酒企业安全生产管理

从白酒企业生产有关物料控制与管理、加工过程管理、清洁卫生、标签、检验、人员素质等方面,阐述了白酒企业安全生产管理的要求和主要措施.     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象 ,在结合实际的基础上 ,对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先 ,介绍了精益生产的概念和特征 ,指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在 ;其次 ,分析了中国啤酒企业的生产现状 ,提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析 ;第三 ,对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计 ;最后 ,结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点     

生产安全管理——印刷企业不容忽视的重点

近年来,印刷企业由于生产安全管理不到位而导致一系列生产安全事故,造成了巨大的经济损失和人员伤害,教训极其深刻。EPN安全事故的频繁发生,不仅伤害了员工的身心利益,而且影响了企业生产的正常进行和企业的形象,不能不引起关注。那印刷企业一般存在哪些安全隐患？印刷企业的生产安全管理主要存在哪些问题？企业应该如何防范安全事故的发生？这些都是印刷企业应该关注的问题。     

试论工业企业的生产管理和成本控制

生产管理是整个企业管理的重要组成部分.企业的生产管理不只是简单的组织生产,而是在控制成本、质量的前提下生产出符合用户要求的产品.本文结合生产过程的各个环节提出了控制成本的一些做法,尤其是建立一个强有力的生产指挥系统,应用计算机对企业生产进行管理等观点,可供企业借鉴.     

中小型面粉加工企业的生产技术管理

分析了国内中小型面粉加工企业的生产技术管理存在的问题以及解决问题的方法。通过对原粮的接收管理、生产过程的技术管理、面粉后处理等方面的技术管理来解决中小型面粉加工企业存在的生产技术管理问题。     

中小型染整企业生产管理研究

通过对中小型染整企业全年次布和剩布数据分析,查找出生产管理中存在的问题,提出了改进方法,以提高生产管理质量促进企业的发展。     

谈加强水电站安全生产管理的几点建议

安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。本文阐述了水电站安全生产管理的状况及意义,并结合工作实践探讨了加强水电站安全生产管理的建议。     

企业特种设备安全监控

特种设备是指那些危险性较大,如果使用、管理不当容易发生安全事故的设备,主要包括电梯、起重设备、场内机动车辆、游艺机和游乐设施等。特种设备数量多,分布广,涉及生产、生活诸方面,是人们日常工作、生活中广泛接触且不可缺少的设备设施。国家对各类特种设备的安全十分重视,制定了一些法规、标准,加强了监察管理,有效地降低了事故损失。但由于各类特种设备的数量急剧增长,在生产制造和使用运营中安全问题很严峻,重大事故隐患大量存在,伤亡事故与设备事故时有发生,严重地影响到社会的安定和人民的生活。     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象，在结合实际的基础上，对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先，介绍了精益生产的概念和特征，指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在；其次，分析了中国啤酒企业的生产现状，提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析；第三，对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计；最后，结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点。     

APS系统在印刷ERP生产管理中的应用研究

高级计划排程系统（APS）是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,可以解决瓶颈工序和交货不准时等问题.本研究在分析ERP生产管理理论、APS系统理论的基础上,以AD公司为例,阐述了ERP生产管理流程以及APS系统架构.并结合生产加工的实际,以现有ERP各模块数据为基础,采用APS高级排程系统使计划排产数据与ERP数据实行对接,实现了APS和ERP的集成,获得了有效的应用.研究表明,与单纯地利用ERP进行生产管理相比,APS系统的引入使排程计算更精准.将APS融入到ERP软件中进行全面有效的企业管理是未来发展的必然选择.     

纺织企业安全生产事故的影响因素

一、纺织企业的生产、设备特点 研究纺织企业的安全生产事故，就必须了解纺织企业的生产及设备的特点。纺织行业大部分企业属流程型生产类型的企业，其生产特征是：