世界一流企业建设中“专业领军”的含义与特点

<正>2023年,加快建设世界一流企业工作进一步向纵深推进。覆盖中央及地方国有企业,囊括世界一流示范企业与世界一流专业领军示范企业的“双示范”企业评选结果承载众望,以此找标杆、学标杆,推动中国企业在对标路上补短板、强弱项、创一流。世界一流专业领军示范企业作为对世界一流示范企业的补充,将为客观条件难以达到世界一流的国有企业提供新的发展思路与示范,在分类推动世界一流企业创建过程中起到关键抓手作用。为辨明世界一流“专业领军”基本特征、领会专业领军示范企业建设要点,     

打造价值创造型财务管理体系 助力建设世界一流企业

<正>2022年2月国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确指出建设世界一流财务管理体系要更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用。近年来，招商局集团财务创新求变，提出打造价值创造型财务管理体系的转型目标，持续推进财务管理转型升级，充分发挥战略发展引领、业务决策支持、财务风险管控、资金资本保障、财务共享服务五大财务管理机制的重要作用，助力招商局集团加快建设世界一流企业。     

三峡集团:凝聚创新合力 打造新时代“大国重器”

<正>2020年,以中国三峡集团为第一完成单位的“长江三峡枢纽工程”项目荣获2019年度国家科技进步奖特等奖。“真正的大国重器,一定要掌握在自己手里”。从三峡工程到金沙江世界级巨型水电工程,科技创新成为中国水电30年实现由追赶走向超越的深层密码。“世界一流企业必须有世界一流科技创新能力作为支撑,建设世界一流企业的过程也是培育世界一流科技创新能力的过程。”中国三峡集团董事长、党组书记雷鸣山说。     

国电公司又命名一批一流供电企业和一流火力发电厂

本刊讯 8月30日,国家电力公司以国电发[1999]460号文发出通知,命名南通供电局等单位为一流供电企业,军粮城电厂等单位为一流火力发电厂。 根据电力行业一流供电企业和一流火力发电厂考核标准,国家电力公司有关单位对申报1998年度一流供电企业的12家发供电企业进行了审核、检查和抽查。根据审核、检查和抽查结果,国家电力公司决定命名南通供电局、盐城供电局为“一流供电企业”,军粮城电厂、华能南京电厂、天生港发电厂、安徽淮南平圩发电有限责任公司、芜湖发电厂、嘉兴发电厂、华能淮阴发电有限公司、湖北省汉川电厂、湖南省石门电厂、武汉华中华能发电股份有限公司为“一流火力发电厂”,并颁发奖牌和荣誉证书。受广东省电力局的委托,国家电力公司对广州珠江电厂、深能集团发电分公司     

构建评价模型 助力企业奔向世界一流

<正>创建世界一流企业作为中国式现代化建设的重要工作,已经成为我国经济实现高质量发展的必然要求,也是当前和今后一段时期内国资国企尤其是中央企业改革发展的重点目标。“中国企业尤其是国有企业如何参与创建世界一流企业？如何评价创建世界一流企业的工作成果？发展基础中等乃至较差的企业如何响应创建世界一流企业的工作？”基于上述疑问,在创建世界一流企业工作向系统建设纵深推动的当下,讨论世界一流评价体系的设计与应用具有重要意义。     

打造智慧电气科技发展新高地

<正>党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。学习宣传贯彻落实党的二十大精神，要深刻认识国资央企新时代新征程的战略定位，强化科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，坚决打赢关键核心技术攻坚战，以高水平科技自立自强支撑高质量发展，加快建设世界一流企业。中国电气装备集团有限公司（下称中国电气装备）组建后，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦加快世界一流企业建设，     

建设世界一流财务管理体系的华润实践

<正>深入学习贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,聚焦推进高质量发展,必须着力深化国资国企改革,全面加快建设世界一流企业。近年来,华润集团以党中央、国务院关于“加快建设世界一流企业”系列重要论述为根本遵循,以国务院国资委建设世界一流企业、对标提升系列文件为行动纲领,全面对标对表,坚持价值创造导向,坚持问题风险导向,     

锻长补短

<正>继续向竞争要出路，向市场要人才，向管理要效益。中国建筑积极发挥市场化程度高的传统优势，布局新赛道，寻找此岸通向彼岸之路。党的十八大以来，中国国有经济改革发展取得了历史性成就。作为建筑行业的领军企业，中国建筑全面加强党的领导和党的建设，主动服务国家重大战略，企业发展质量稳步提升，在创建世界一流企业道路上不断突破前行。     

优化中央企业经营指标体系 推动加快实现高质量发展

<正>贯彻落实党的二十大关于加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的决策部署，国资委将中央企业2023年主要经营指标由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，推动中央企业提高核心竞争力，加快实现高质量发展，建设世界一流企业。     

管理提升助推国企加速奔向世界一流

<正>党中央国务院高度重视世界一流企业建设工作。党的十九大明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，十九届五中全会再次强调加快建设世界一流企业。2022年2月28日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上强调，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。     

关于建设一流县级供电企业的思考与实践

建设一流供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速,健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施.新农村、新电力、新服务.农电发展战略的迫切需要.在经济欠发迭地区的小电量县级供电企业如何根据自身的实际开展一流建设活动,笔者就河南范县供电局开展一流企业建设,做了有益的探索.     

锚定世界一流打造现代新国企

<正>2014年5月10日,习近平总书记在河南考察中央企业时提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。习近平总书记的重要指示,为品牌强国建设指明了前进方向、提供了根本遵循。“中国品牌日”由此而来。品牌是企业高质量发展的重要象征。作为中国经济顶梁柱的国有企业,肩负着实现高质量发展、助力中国式现代化建设的历史使命。国有企业的高质量发展,最终体现为核心竞争力的提高,体现为一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的培育和形成。     

建设世界一流企业:国企向华为学什么?

国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量,是我国经济社会持续健康发展的战略支撑力量。国资委党委书记、主任郝鹏在2021年7月举行的中央企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班上指出,坚定不移做强做优做大国有企业,加快建设世界一流企业,发挥国有经济战略支撑作用。     

继往开来“二次创业” 奋进新征程 专访中国海油党组书记、董事长汪东进

<正>中国海油40年开放合作创新史,就是一部国有企业服务支撑国家战略、聚焦主业锚定高质量发展的变革奋进史。一路走来,坚守油气主业、服务保障国家能源安全,为中国海油积蓄了赢得市场竞争的宝贵优势,也锁定了企业加快建设中国特色国际一流能源公司发展目标的宏伟蓝图。当前,全球能源行业在清洁化、低碳化、多元化和智能化转型中经历新一轮变革重塑,传统油气行业挑战日益凸显。践行习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略,服务油气增储上产“七年行动计划”,中国海油瞄准中国特色国际一流能源企业目标,     

“双一流”战略视角的地方高校师资队伍建设路径研究

国家“双一流”建设战略充分展示了国家高等教育可持续发展的潜力,也成为地方高校推进教育发展阶段性目标实现的重要契机。地方高校实施“双一流”建设战略,必须打造一流的师资队伍以形成强大的人才支撑。阐述地方高校师资队伍建设的意义,分析“双一流”战略下地方高校师资队伍建设的问题及优势,从强化政策支持、完善评价机制、优化师资结构、加强国际化培养等方面提出了建设路径。     

案例一 中国中车：从业务全球化到品牌国际化

<正>当前，随着经济全球化进程的加快，拥有国际知名品牌已经成为世界一流企业引领全球资源配置和开拓市场的重要手段，中国也到了以品牌引领经济转型的关键时期。近年来，在国资委指导下，央企着力推进品牌建设，品牌国际化水平大幅提升，形成了高铁、核电、特高压等一批具有自主知识产权的国家名片，培育了“中国航天”“中国中车”等具有行业话语权和美誉度的企业母品牌，打造了“复兴号”“红旗”等具有广泛影响力的系列子品牌。其中，中国中车作为全球领先的轨道交通装备供应商，产业规模稳居全球轨道交通装备行业首位，     

加快财务转型 推进精益财务管理以武钢财务管理为例

面对钢铁行业严峻的市场形势,结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求,财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理,不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力,才能在完全市场化改革中赢得先机。     

中建登高

<正>编者按当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，世界科技创新版图和政治经济格局再构重塑。作为中国经济压舱石、顶梁柱的国有企业，肩负着实现高质量发展，提高风险应对水平，助力中国式现代化建设的重要历史使命。国有企业的高质量发展，最终体现为核心竞争力的提高，体现为一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的培育和形成。     

中国巨石：一流专精特新企业的成长历程

<正>在浙江省桐乡市的一栋玻璃纤维制造厂房里，一个个由人工智能技术掌控的机器人灵活敏捷地张开臂膀，有的快速准确地搬运货物，有的“秀”起分拣货物的技能——这是中国建材集团旗下中国巨石股份有限公司（以下简称“中国巨石”）的未来工厂。整座工厂的数字化和智能化为中国巨石赋予了新动能、新力量。现代化未来工厂的背后，是中国巨石深化创新改革，发挥世界一流专精特新企业新优势，打造玻纤科技创新策源地的持续努力。自1993年建成中国第一座玻纤池窑以来，中国巨石聚焦主责主业，     

高等教育改革须突出六个重点

<正>前些年,中国高等教育经历了世界高等教育史上绝无先例的跨越式、超常规的规模扩张,高等教育毛入学率从1998年的9.76%提高到现在的35%左右。与此同步,江西高等教育切实抓住机遇,进行了大规模的新校区建设,招生规模明显扩大。在硬件建设快速发展和规模快速扩张的同时,2012年,江西省委、省政府提出了高等教育“一个目标、两大转变、五个一流”的发展战略,特别强调高校要由规模