“全面集中管控型”集团企业的信息化体系思考

业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。     

“全面集中管控型”集团企业的信息化体系思考

<正>业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。业务管理模式决定信息化管理策略。对于集团企业而言,同样管控模式直接决定信息化体系建设。     

摩企转身 理念先行——访中国汽车工业协会摩托车分会秘书长、高级工程师李彬

一些企业的信息化和业务管理是两张皮的问题十分突出,这实际上是企业缺少一套健全的企业管理方式为基础导致的,不能实现对内对外一本帐,就无法做到信息化与业务管理一张皮,何谈发挥信息系统的最大价值?我国摩托车产量连续18年位居世界第一,其中的三分之一出口国外,然而据统计,就是这样庞大的一个产业,其产品的价格折合重量来算仅值20元一公斤。对此,中国企业工业协会摩托车分会秘书长、高级工程师李彬认为,     

飞机维修业务信息管理系统设计与实现

近年来,航空企业的迅速发展使得其研制和生产飞机的能力不断增强,产品的规模和质量都得到很大提高,随之而来的是飞机维修业务逐渐趋于系统化、复杂化。针对当前飞机维修业务管理信息化程度不高、与企业发展现状不相适应的问题,结合中国某大型航空制造企业的飞机维修业务管理现状及其自身信息化发展需求,以提高企业的维修业务管理水平和质量为目标,开发了一套基于ASP.NET的飞机维修业务信息管理系统。系统实现了飞机维修业务的计算机管理、信息资源的共享与交流,并能辅助管理人员做出相应决策。     

从企业信息化 看企业竞争力——南大集团信息化建设与发展浅析

阐述了一个家族式小厂因其超前的信息意识、信息化战略，而迅速壮大跻身行业前茅；从信息化管理突出的电缆行业优点及南大集团销售、生产、财务等综合管理现代化的业务管理体系的调查分析、数据实例，来说明企业信息化对提高企业竞争力的作用。     

海尔集团

海尔集团在自身的信息化建设过程中,一直感到缺乏一个有效的业务管理信息平台,能够将企业的战略表达出来,并通过操作层业务信息系统的运行得以实现。同时,海尔与很多企业一样面临信息化的“黑箱”问题,难以将所运行系统的运行模式和其中的流程文档化,透明化,也因此对于如何制定未来的系统模式缺乏概念。     

机床的信息化

随着网络技术日益普遍运用，互联网进入车间只是时间问题，这将是数字化制造的主要标志。从另一角度来看，企业资源计划如果仅仅局限于业务管理部门（人、财、物、产、供、销）或设计开发等企业上层的信息化是远远不够的，车间最底层的加工设备——数控机床不能够连成网络或信息化，就必然成为制造业信息化的制约瓶颈。     

驶向未来的信息港——记中国自动化产业高峰会议

自动化、信息化、产业化，这是在6月27日在沪举办的“中国自动化产业高峰会议暨05’中国企业自动化和信息化建设论坛”上出现频率最高的3个词。为响应国家“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的中国企业发展战略号召，中国自动化学会自2002年以来每年一届举办了“中国企业自动化和信息化建设论坛”，     

高新民：企业信息化要有新思维

“企业信息化较高的发展境界是进行网络化的平台转移，中国企业在信息化和全球化的竞争中要有新思维。”中国互联网协会常务副理事长、原国家信息中心主任高新民日前在接受记者采访时说，由信息化催生新型的生产经营和可持续发展模式，从而形成新的企业竞争力，是“两化融合”的内涵所在。     

易行企业信息化自助平台——中小企业信息化自主建设的工具

党的十六大报告明确提出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化．以工业化促进信息化，走出一条新型工业化路子”．“以信息化带动工业化”已经纳入了国家“十五”计划发展经济、调整产业结构、提升企业竞争力的基本战略。     

IE＋IT：管控一体化系统实施的有效方法

企业级的“管控一体化”，是一个综合性的复杂系统工程，相对于以往传统的“企业信息化”而言是一个全新的概念，对企业具有重要意义。从管控一体化的概念体系来看，“IE＋IT”模式将为企业管控一体化成功实施提供一种可资借鉴的有效方法。     

企业信息化呼唤"评价体系"

“制造业信息化在国家‘十五’期间取得了很大成效，有了长足的进步。但是，如何认识、评价、总结、提升企业信息化总结发展历程和经验、教训，面向经济全球化，引领制造业信息化深化发展，有很多问题需要探讨，特别是，如何量化评价企业信息化成效，制造业信息化评价体系的研究工作，是政府、企业、软硬件供应商共同关注的话题。”这是7月15日《中国制造业信息化》杂志社在北京召开的“企业信息化评价体系研讨会”上，国家863／CIMS主题总体组专家组组长、《中国制造业信息化》杂志主编杨海成针对未来制造业信息化发展方向所指出的。     

从企业信息化看企业竞争力——南大集团信息化建设与发展浅析

阐述了一个家族式小厂因其超前的信息意识、信息化战略,而迅速壮大跻身行业前茅;从信息化管理突出的电缆行业优点及南大集团销售、生产、财务等综合管理现代化的业务管理体系的调查分析、数据实例,来说明企业信息化对提高企业竞争力的作用.     

第二讲 制造企业信息化发展规划的制定与实施

企业信息化是整合企业现有资源和将来必需增加的资源，使其互相配合、协调，把信息技术与先进制造技术结合起来，从而达到总体最优化的目标。只有这样才能解决企业信息化中的“孤岛”，解决企业信息化的集成。     

第五届广东省制造业信息化论坛

2007年7月6日，第五届广东省制造业信息化论坛暨广东省“十一五”制造业信息化工作会议在广州白云国际会议中心隆重举行。论坛和工作会议围绕广东省“十一五”期间创建龙头示范企业、深化应用制造业信息化关键技术、建设专业镇公共服务平台等核心内容提出了主体目标，进行了相应的工作部署，为此成立了广东省制造业信息化专家组和广东省制造业信息化推进联盟，并组织了一批IT企业在现场为制造企业提供信息化解决方案及技术咨询。     

信息化锦上添花

“企业信息化是锦上添花，不是灵丹妙药。”沈阳机床董事长陈惠仁对待企业信息化的态度十分的务实，他认为现在该是信息化为沈阳机床锦上添花的时候了。     

中国制造业信息化走向精益研发

应该讲中国的工业和信息化的结合越来越紧密，这样的结合让中国工业发展非常迅速。但是现在面临这样一个特殊时期——“十一五”和“十二五”的转型期，每个企业都在思考下一步的信息化怎么走，或许，精益研发是一个方向。     

太钢集团：立志全球最强竞争力

信息化是太钢集团实现“成为全球最具竞争力的不锈钢企业”这一战略目标的一把利剑，信息化建设与信息系统紧紧围绕公司的发展战略而进行。     

走信息集成道路实现跨越式发展

四川电气设备成套厂是国家863／CIMS示范工程企业、德阳市制造业信息化典型示范企业，企业主要产品有35kV及以下高低压成套开关设备、自控设备和电子设备。企业经历了从最初的“信息孤岛”到现在的企业信息集成，走出了一条中小企业信息化工程建设的特色道路，实现了企业跨越式发展。     

信息

国家经贸委举办企业管理信息化高级管理人员培训班和企业信息管理与信息系统硕士研究生课程进修班为积极推进我国企业管理信息化建设，落实吴邦国副总理关于“从部分经营状况较好的企业中选拔一批具有实践经验的技术骨干和管理骨干，送到有关院校进行企业信息化知识的专门培训，争取用一年左右的时间，培养一批企业管理信息化建设急需的复合型人才”的指示精神，国家经贸委和清华大学经济管理学院决定共同举办企业管理信息化高级管理人员培训班，并开设企业信息管理与信息系统硕士研究生课程进修班。１．企业管理信息化高级管理人员培训班培…