浅谈公路建设施工技术管理与成本控制

提升公路建设质量,离不开规范的公路建设施工技术管理,同时要保障成本控制的科学合理性。本文首先简要叙述了技术管理工作概念,并就技术管理的基础工作内容进行分析。着重对施工准备阶段与施工阶段的的技术管理要求进行了说明,随后强调了公路建设施工项目成本控制的原则与有关措施,旨在为相关公路建设技术管理与成本控制提供参考。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

建筑工程招标阶段工程成本管理分析

建筑工程项目落实中招标阶段是比较重要的一个环节,其主要就是由建设方发起,恰当选择施工单位,确保建筑工程项目的后续施工建设有序进行,在建筑工程招标过程中,其不仅仅要关注施工单位的资质和能力,还需要从成本管理角度进行严格把关控制,提升其经济效益。本文就重点围绕着建筑工程招标阶段的工程成本管理,首先论述了该项工作的重要价值,然后又从具体措施入手进行了简要分析和论述。     

施工阶段建筑工程项目成本管理探讨

成本管理是建筑项目管理体系的重要构成,管理效果直接关系着工程建设质量安全、及经济效益取得情况,近些年国内诸多施工单位予以施工成本管理工作较高重视。文章在分析施工成本管理概念基础上,结合成本管理阶段存在的主要问题,探讨优化施工阶段成本管理效率的办法。     

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

在整个建筑工程项目中,对工程造价的控制与管理要贯穿全程。而建筑施工阶段的工程造价控制与管理则是建筑工程施工中最重要的一个环节。在工程施工过程中,是整个建筑工程投入资金最多的时期,也是控制工程成本造价的关键时期。工程造价可以控制工程成本,极大提高工程项目的效益。建筑施工工程项目造价不当,会造成工程造价失控,从引起造价失控的一些因素进行分析,浅谈一下建筑施工阶段的工程造价控制与管理如何更好的进行,保证建筑施工项目顺利进行,提高施工单位的经济效益。     

试论建筑经济管理中的成本控制创新策略

成本控制属于建筑工程发展中的主要管理项目,此项目效果会关系到施工单位经济目标的实现。尤其在市场竞争状态愈加激烈的现今时期,施工单位应该加强成本管理力度,并建立科学方法对施工成本进行合理控制,降低基础资源损耗量,强化施工单位在竞争环境中的适应能力。在本文中,就重点对建筑经济管理中所出现的成本控制问题做出明确,并给出相应的处理措施,以期为相关工作的进行尽微薄之力。     

公路工程软基处理技术及质量控制

在公路项目软弱地基建设中,其施工技术的好坏对公路项目总体质量起到了较大作用。所以,在处理软基项目时,施工单位要选用先进的施工技术,不断提升地基的承载力和质量,唯有如此,方可保证整个公路的质量。文章主要介绍了软基的基本特性,以及常用的处理技术与质量控制方法。     

公路桥梁工程项目的成本管理策略思考

一般情况下,公路桥梁工程项目实施周期都较长,所涉及到的施工环节较多,因此,公路桥梁工程施工的过程中,一定要良好的掌控施工成本,在保证施工质量的同时,尽可能地降低施工资金投入,但是在实际的施工中,公路桥梁工程施工成本难以控制,笔者基于这一问题,首先对影响公路桥梁成本的因素进行了分析,而后提出了控制其成本的管理措施,以下为详述。     

公路桥梁工程中合同管理的有关分析

公路桥梁工程在施工的过程当中,合同管理起到了至关重要的作用。通过合同管理,不仅能够明确施工单位应承担的责任以及义务,还能够有效地对工程成本进行控制,从而减少成本消耗,降低经济损失。基于此,本文论述了公路桥梁工程中的合同管理。     

浅谈建筑施工项目成本控制

随着我国建筑业市场的不断完善,建设企业在国内外市场之间的竞争也越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中先行一步、生存下来,获取最大化的利益,首先必须加强企业自身的施工成本管理工作。而施工阶段造价管理作为施工企业的主要盈亏阵地,因此,如何有效的进行建筑施工成本控制,提高项目监控能力,实现项目计划成本目标,提高项目经济效益,是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目各项成本控制概述的基础上,分析建筑施工项目成本控制中存在的普遍性问题,并针对存在的问题,提出完善建筑施工项目成本控制的建议。     

公路施工预算内部控制探讨

随着我国交通事业的迅速发展和公路项目施工分工越来越专业的划分,以及公路工程施工量大,工期较长,产生巨大的成本输出,因此对公路施工的成本进行管理是具有现实意义的。特别是公路施工内部成本预算是十分重要的环节,本文阐述了公路施工预算内部控制面临的现状,并就如何改进公路施工预算内部控制给出相关建议。     

财政投（融）资的市政工程项目投资控制探讨

市政工程项目是财政投(融)资建设项目的重要组成部分,对财政投(融)资的市政工程项目进行投资控制管理工作,主要由以下几个部分组成:项目前期及策划阶段,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案等;规划及设计阶段;施工前准备阶段;施工阶段;竣工验收及投产阶段。在工程项目的每一个阶段中,投资控制均是其主要的工作内容,但不同阶段不同环节的投资控制也有着相应的侧重点,如项目前期及策划阶段侧重于项目技术、经济等方案研究,是项目投资管控的重要阶段;规划及设计阶段,主要是对项目初步设计方案进一步深化、细化,进行限额设计,从源头确保项目不会进行超标建设;施工前准备阶段侧重于项目预算管理、施工单位招投标等工作,以选择合适的项目参建单位;施工阶段的投资管控主要侧重于施工管理,按图施工,不出现安全隐患,不随意工程变更;竣工及投产阶段,主要是对项目进行竣工验收,确保项目符合国家建设标准,满足建设方项目需求,以减少项目后期运维成本。因此为了使每一笔政府资金都应用得恰到好处,避免产生浪费现象,就必须对项目的投资控制进行严格的控制管理。     

浅析施工阶段的成本控制

在建筑的施工阶段,成本控制是项目有效进行的关键。施工成本控制的合理,就会使项目不但节约经济成本,而且还能节约时间和人力物力。但目前成本控制中的问题还存在许多。在施工阶段的初期,材料费用、机械费用等的浪费,还有其他间接费用的浪费都需要加以控制,针对于这些问题,本人以自己的经验,谈谈施工阶段成本控制中的问题和方法。     

谈施工阶段成本控制管理要点

在工程建设中,施工阶段的成本支出占整个工程支出的绝大部分,这一阶段的成本控制管理需要在保证施工质量以及施工进度的前提下,运用科学的成本控制理论以及方法,将工程成本限制在预定的范围内。施工阶段的成本控制好坏直接反映出整个施工单位的管理水平和管理能力,也影响着整个工程的造价与企业的经济效益。     

论路桥项目施工阶段成本管理存在的问题与对策

由于路桥施工项目受到传统的思想观念的影响较大,对于如何开展施工阶段成本管理控制工作还停留在理论阶段。本文通过对路桥项目施工阶段中存在的管理问题进行分析,并给出在管理观念、考评制度、考评指标量化、预算控制机制方面的工作建议。     

项目部对工程成本的控制

项目是施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得很低,利润空间已经很小的情况下,公路施工企业要想获取利润,就必须从进一步降低成本入手。因此,加强公路施工企业项目成本的管理与控制至关重要,项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

浅谈公路工程施工成本组成与控制对策

本文在阐述公路工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了公路工程施工成本控制的主要问题,并提出了公路工程施工各阶段的成本控制对策,公路施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

水利水电工程施工成本控制探讨

施工成本方面的预算和控制是做好水利水电工程施工的关键所在,其不但和水利水电工程施工质量有着密切关联,同时也是节约国家对水利项目投资建设成本、实现施工单位利益最大化的基础所在。本文通过对水利水电工程施工成本的预算及控制标准进行简要分析,并在此基础上行,水利水电工程施工成本预算及控制的有效措施,希望能够对我国水利水电工程施工质量的提升和施工单位经济效益最大化的实现带来一定帮助。     

计算机信息技术在机电安装中的应用研究

计算机信息技术在社会产业中的应用极为广泛,从机电安装工作实践来看,利用计算机技术能够将系统设计或施工阶段存在的问题及时发觉,对于施工单位来讲能够从源头进行施工成本控制,对此笔者将结合实践工作要求,展开细致化分析论述。     

环保视角下的公路路线设计问题探究

公路线路设计是影响公路路线线形和方向的重要因素,公路路线的设计对公路线路施工效益、公路安全系数以及施工单位的发展都具有极其重要的意义。公路路线设计是否科学合理,不仅直接影响着公路施工单位的成本控制,而且还直接影响着社会经济的发展以及人们的生活。本文立足于公路线路设计主要探讨环保视角下的公路路线设计问题,通过对公路路线设计问题的研究,促进公路线路设计的发展。