法国道达尔加油站将登陆北京

中国中化集团公司与法国道达尔公司在北京签约。根据合资协议,中化集团和道达尔公司将共同投资约9亿元人民币组建燃油公司,于未来7年内,在北京、天津、河北、辽宁四省(直辖市)开发约200座加油站的零售网络。预计2012年,通过该网络销售不低于1.0×106m3(约8.0×105t)成品油。合资公司双方股比分别为中化集团为51％,道达尔公司持股49％。这意味着在不长时间内,外资加油站将首次登陆北京市场。 据了解,2003年,中国成品油消费需求达1.24×105t,同比增长4.2％。截至2004年8月30日,全国共有加油站近9.0×104座,其中中石化约有3.0×104座,中石油近2.0×104,社会加油站约为3.34×104座,另有外资加油站300座。     

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外资加油站中化道达尔登陆北京汽油每升限时降价5毛2007年2月11日，新开业的中化道达尔北京金顶街加油站推出汽油限时降价（汽油每升降5毛）、茶水、赠送食品等服务。     

中化道达尔之惑

从进入中国市场近二十年的运营来看,中化道达尔是成功的。但是由于受到中国国情和公司自身条件的影响,它对员工的管理和油品计量质量管理总显得力不从心。众所周知,中化道达尔是在中国进入WTO承诺放开成品油零售市场后外资抢滩的一个典型案例。由于受到成品油资源客观条件的限制,它并没有能够实现中外双方合资的初衷。从目前的情况看,中外合资双方既无心加大投资,加大市场开发力度,又不甘心停步不前,加油站开发情况呈现出一种缓慢发展的局面。但是从运营角度分析,加油站管     

油市新军欲破华东“珍珑局”

中化道达尔进入成品油销售领域巳属不易,然而, 开头难,将来的前行之路更难。9月29日,中国中化集团公司(简称中化)和法国道达尔集团(简称道达尔) 在北京宣布正式签署协议,成立新的合资企业——中化道达尔油品有限公司,共同在华东地区建设成品油销售网络。中化集团总裁刘德树和道达尔集团主席兼首席执     

中化道达尔之惑

众所周知,中化道达尔是在中国进入WTO承诺放开成品油零售市场后外资抢滩的一个典型案例.由于受到成品油资源客观条件的限制,它并没有能够实现中外双方合资的初衷.从目前的情况看,中外合资双方既无心加大投资,加大市场开发力度,又不甘心停步不前,加油站开发情况呈现出一种缓慢发展的局面.但是从运营角度分析,加油站管理独具特色,非常值得国内同行业参考和学习. 企业发展的困扰 道达尔公司进入中国成品油零售市场的时间很早.1994年5月,道达尔在中国成立了全资企业道达尔石油(武汉)有限公司.由于当时遭遇到我国对外资进入成品油零售市场的限制(国家规定外资或外资控股的中外合资石油公司在中国国内油站持有量不超过30座),道达尔开始考虑用与中国本土公司合资,以中方控股的方式实现进军中国市场的目的.     

煤体之声

人民网谁在把中国成品油价格的水搅混? 2007年3月16日年初,中化道达尔在北京的两家加油站先后两次限时降价0．5元/升,为期12小时的促销吸引了千余车辆排队购买。长久以来被油价煎熬的中国车主们成了外资加油站的忠实拥趸,甚至有人在网站上留言:全球的石油商,我们热烈欢迎你们!也许这正是“道达尔”们希望看到的,这样可以掩饰其“含情脉脉”的面纱下犀     

媒体之声

外资加油站为什么能便宜2007年2月12日“北京欢迎你,中国欢迎你。”在中化道达尔限时降价加油后,有车族们向跨国石油商充分展示了中国热情好客的传统。中化道达尔是一家成品油零售合资企业。2月10日,这家有着法国头号石油商背景的合资油商,在它新开张的两家加油站进行降价促销,每升汽油降了5毛钱。中国车主为此异常兴奋,加油的车子蜂拥而至。之后,车主们在网络上留言：全球的石油商,我们热烈欢迎你们!     

降价：油市竞争新曲

中化道达尔加油站率先降价的策略正在产生一种所谓的“鲶鱼”效应,未来成品油市场竞争的“花样”也会不断翻新。中国石油北京销售分公司从3月8日19点开始,旗下的部分加油站开展为期一个月的汽柴油让利活动。据了解,此次中国石油在北京降价是采取选择部分加油站和不同地点不同降幅的策略,郊区加油站的价格降了0．2元,而市内加油站的价格则只降了0．05元。     

石油寡头的市场化伎俩

年初，中化道达尔在北京的两家加油站先后两次限时降价0．5元／升，为期12小时的促销吸引了千余车辆排队购买。长久以来被油价煎熬的中国车主们成了外资加油站的忠实拥趸，甚至有人在网站上留言：全球的石油商，我们热烈欢迎你们!     

道达尔为非洲量身做油站

道达尔最新的统计数字表明,在过去的10年里,道达尔炼油与销售市场的业务范围已经覆盖了非洲的47个国家。道达尔公司目前在非洲拥有64家自主炼制系统,炼制系统管理着3300家加油站,这些加油站分布于城市,丛林之中,与欧洲加油站一样都使用统一醒目的加油站标识。     

加油站特许经营再思考

加油站特许经营工作现状 加油站行业开展特许经营工作始自1998年,这一年国家对中国石油和中国石化两大国有石油公司进行了重组。目前我们国家开展加油站特许经营的主体主要是中国石油、中国石化和一些跨国石油公司,如:BP、SHELL、道达尔等,这些公司在品牌、社会认知度、资源和管理等方面有一些优势或卖点。被特许者一般是拥有加油站的社会经营单位,具有基本的设施和条件。     

私家车排队加“便宜油”引发的思考

“北京欢迎你，中国欢迎你。”在中化道达尔限时降价加油后，有车族们向跨国石油商充分展示了中国热情好客的传统。     

国外非油品业务渐趋成熟

加油站非油品业务最早产生于美国,随后在日本和欧洲各国蓬勃兴起。道达尔、壳牌、BP等国际石油公司在欧洲、美国开展非油品业务的加油站已占总数的85%以上,加油站非油品业务在国外已步入成熟阶段。上世纪30-40年代,美国加油站经历了高速发展时期,1933年,加油站数量就达到17万座,日益增多的加油站使得成品油销售市场     

中化石油开启新一轮跑马圈地

正有消息称,中化石油从元旦后抽调全国各省份负责零售终端拓展的工作人员,分赴山东和福建的国营油企及众多民营加油站进行调研,春节后将陆续在其他省份展开,欲通过加盟民营加油站的方式来谋求零售端的转型。《证券日报》报道,本轮中化石油掀起的针对民营加油站的合作,不收购、不租赁,只采取加盟形式,即统一采用中化石油的招牌、管理理念、运营方式,统一供油等。按照计划,中化石油2018年拟在山东建立起3000座的合作加盟     

公司活动

中国石油集团炼化专标委成立；中国石化与SABIC签署框架协议；中国海油与道达尔签署全面合作备忘录；中化集团控股浙江石化建材集团；宝石机械公司执行最大单笔出口合同。     

要安全也要服务

<正>面对暴雨汛情,中国石油辽宁销售沈阳分公司第一时间紧急启动《中国石油辽宁沈阳销售分公司防汛专项应急预案》。全员进入防台防汛备战状态,各司其职、密切配合,全力做好抢险应急工作,确保加油站实现安全平稳运营。进入一级警戒"今天夜间,沈阳地区将迎来汛期最大的一场降雨。各加油站经理必须在岗值     

加油站之争能否给消费者带来福音？

当前，国内加油站争夺战愈演愈烈。除中国石化、中国石油两大石油巨头外，国内另外两大石油企业——中海油和中化集团也加入了争夺加油站的行列。     

新城油站女当家

她是一名共产党员,进入中石油工作18个年头.她时刻心系油站、情系员工,以饱满的工作热情、扎实的工作作风,赢得了领导和同事的普遍好评.她就是中石油新疆石河子销售公司新城加油站的站经理王玫.她用实际行动诠释了新时代石油女性的大爱与担当,撑起了加油站的"半边天".     

公司活动

中国石油与伊朗签署油田开发协议;中国石化2008年挖潜增效超150亿元;中国海油两成果获国家科技进步二等奖;中化化肥收购吉林化肥;中海油与道达尔签液化天然气购销协议……     

红色主题加油站揭牌

9月18日,在纪念"九一八"事变90周年之际,中国石化辽宁石油红色主题加油站——"九一八"加油站揭牌. 赓续红色血脉,传承红色基因.辽沈大地是一片充满红色记忆的土地,十四年抗战的起点在辽宁,终点也在辽宁.红色文化融入了石化人的血液.中国石化辽宁石油公司深入发掘当地红色文化资源,打造带有"红色文化"特质的中国石化加油站,将红色基因融入企业文化中,把望湖加油站打造为"九一八"主题加油站.