大型煤炭综合能源企业组织级风险信息化管控系统的研究与应用

阐释了大型煤炭综合能源企业组织级风险信息化管控系统的总体规划思想,并在基本流程设计、基础数据设计与控制、系统设计与开发、系统部署应用等方面提出了符合集团公司实际情况和管理特点的解决方案。组织级风险信息化管控系统的建立和应用,对推动、落实企业的各项风险管理制度和措施,提升企业自身的风险管控水平发挥重要的作用。     

基于信息化的煤炭企业管控模式研究

本文针对信息化建设条件下如何提升大型煤炭企业管控能力的问题进行研究,从纵向控制、横向协同两个维度构建了煤炭企业信息化管控理论体系;以同煤朔州煤电有限公司为例,根据公司管控存在的弊端而设计了适宜当前需求的信息化管控模式,并从构成系统、数据流变迁两方面阐述了信息化管控平台的体系架构;此外,结合煤炭业务流程分析了信息化管控模式的建设实施效果,并提出了信息化管控模式下一阶段的发展方向。     

双重预防机制系统在煤矿中的研究与应用

针对风险、隐患因素导致的煤矿安全事故时有发生的现象,将互联网技术与国家煤矿安全相关法律法规相结合,建立了以安全风险管控和隐患排查管理为手段的双重预防机制系统.系统基于JavaEE平台开发,选用MySQL作为数据库服务器,采用Struts2+Spring3.0+MyBatis3.0的框架进行开发,划分为集团级和矿级2个层级,分别进行风险分级管控和隐患排查管理.实践结果表明,相关人员可以通过PC端和手机APP登录系统进行办公,实现了对岗位人员工作的实时支持;通过对风险信息的可视化操作,提升了煤矿信息化管理水平;对风险与隐患信息进行统计分析,为煤矿安全双重预防决策提供技术支撑.     

兼并重组背景下的大型煤炭企业集团财务管控体系构建

大型煤炭企业集团经营范围广,产业链条长,跨区域、跨行业实施兼并重组现象比较普遍,做好财务管控工作就显得更加重要.提出大型煤炭企业集团应实施财务集中管控,以“保障资金、控制风险、提高效率”为主线.在此基础上,以F集团公司为例,构建包括融资管理、投资管理、预算控制和保障措施在内的财务管控体系,推进集团财务活动规范有序、健康高效.     

基于全面风险管理的大型国有煤炭集团风险识别因素体系研究

从大型国有煤炭企业集团所有制属性、生产安全、集团化管理、多元化经营和并购活动等方面分析了大型国有煤炭企业集团的风险特征,比较研究了有关全面风险因素识别的研究现状,构建了大型国有煤炭企业集团全面风险识别因素体系,并运用层次分析法确定了风险识别因素的权重.     

基于数字孪生的智慧煤矿安全管控平台研究

为有效整合煤矿信息化系统数据,提升煤矿安全风险综合管控水平,提出了基于数字孪生的智慧煤矿安全管控平台理念,设计了数据感知层、平台组件层和应用服务层的系统架构,分析了平台构建所需的关键技术,构建了监测信息管理、风险综合研判、风险管控决策专家库和安全风险综合展现4个子系统。研究结果表明：基于数字孪生的智慧煤矿安全管控平台符合智慧煤矿建设理念,提升了信息数据整合程度,对挖掘煤矿安全关键风险、提升煤矿安全综合管控水平具有重要的实践价值。     

煤炭企业集团信息化管控模式研究

分析了企业信息化建设生命周期所包含的主要信息化管理控制过程,结合煤炭行业信息化与自动化相融合的特点,给出了机构设置和责权关系、各部门(或机构)之间的工作协同关系以及服务外包等煤炭企业集团信息化管控模式。实践证明,提出的管控模式能够适应煤炭行业未来信息化建设发展的需要,具有很高的推广价值。     

大型煤炭企业集团治理与管控模式研究

分析了加强大型煤炭企业集团治理与管控的必要性.从股东大会、董事会、首席执行官层、总裁层、监事会5个方面给出了健全和完善法人治理结构的措施,从战略、资本运营、财务、内部审计、人力资源、安全、协调服务平台等方面给出了调整和完善管控系统的措施.     

基于双重预防机制的地矿智慧安全平台系统设计与实现

为实现地矿系统安全生产智能监管,落实双预防工作机制,归纳了风险管控和隐患排查治理双预防机制的研究成果,在全国地矿率先采用Java开发语言,使用Tomcat Web 服务器、MySQL数据库,利用Web GIS集成式平台,融合大数据、物联网技术,建设了一套具有地矿特色的基于双重预防机制智慧安全平台系统,实现风险管控和隐患排查工作全天候、全覆盖功能。经系统测试,基于项目管理为重点的信息化管理模式具有多层次、全方位、五级管控功能,实现了地质勘查工作主流程的动态智慧监管,充分体现了地勘行业的作业特点。该模式在国内居于领先地位,可为地勘行业及其他省份建设类似系统提供参考。     

地质矿产资料管理系统中用户权限管理的研究与实现

地质矿产资料管理系统中所需管理的地质资料繁多,对这些资料操作权限的管理十分复杂.通过对地质矿产资料进行分类归整,建立资料分类目录树,将基于角色的资源访问控制(RBAC)思想引入到系统的权限管理中,提出了在系统应用程序层实现基于角色的权限管理方案,并给出了方案的实现方法.     

非煤矿山采空区安全风险防控信息系统研究

通过分析当前国内非煤矿山采空区安全管理及监管现状,基于风险分级管控原理及智能矿山理念,提出采用信息化手段进行采空区安全管理的意义和必要性。运用云平台技术,结合典型应用案例及行业特点,研究设计了以数据汇集、分析计算、展示操作等模块为核心的非煤矿山采空区安全风险防控信息系统总体构架,分析研究了系统数据层、功能层、用户操作层逻辑结构。在总体构架及逻辑结构研究的基础上,对系统主要功能如风险一张图、风险填报、风险管理、统计分析等进行了设计,并简要介绍了采空区稳定性智能评估、风险自动分级评价、风险精准管控等关键算法的开发实现方式,为研究开发采空区风险防控系统提供依据,推动了采空区安全风险防控信息化建设进程。     

矿山全员安全风险管控数字化平台的研究与应用

针对传统矿山安全信息化建设过程中存在的安全生产数据共享和流转不畅、系统单一、安全管理模式落后等问题,基于“风险分级管控、清单管理”的理论思想,引入人工智能、大数据等技术,分析研究了矿山全员安全风险管控平台的整体框架,针对某矿的风险和隐患管理、作业过程动态监控、矿山全员安全治理等关键问题进行了分析和研究,风险管控数字化平台可实现全员安全业务全流程覆盖,建立安全业务管理、生产全过程风险管控和监控、员工安全行为习惯养成等功能的综合安全信息平台,促进了矿山安全管理水平的总体提升。     

大型矿山企业MIS中的RBAC设计及实现

基于角色的访问控制不仅可以极大地保证系统安全性,而且能够有效地降低权限管理和系统维护的复杂性,进而减少系统开销,因此,比较适用于大型企业管理信息系统的开发应用.以某大型露天煤矿管理信息系统的开发为例,设计了一种基于角色的访问控制模型,给出了相应的实现方法.系统的初步运行表明,权限管理的模型设计合理、实现方法可靠、运行使用方便.     

大型地下金属矿山标准化安全智能管控平台建设实践

事故的发生与风险管控不到位、隐患治理不闭环等有着直接关系,而标准化安全智能管控平台的建设则是对矿山安全生产工作的有力支持。以大型地下冶金矿山为背景搭建标准化安全智能管控平台系统,主要功能模块有风险管控、隐患排查、数据分析、应急管理等。将“双体系”同“标准化”有效融合,突出安全基础管理、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等功能,提高对安全工作及时、动态地管控能力。平台实现从被动处理到主动预防、风险预警、可量化与动态化管理模式的转变,极大地提升安全管理工作效率,做到对企业全方位的风险管控和隐患排查。     

三道岭露天煤矿安全风险分级管控措施

三道岭露天煤矿根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中要求,制定了露天煤矿安全风险管控措施方案,并划分了管控责任体系,制定了安全风险管控制度,确保了煤矿安全生产。     

基于统一数据平台的三维管控系统在煤矿两化融合中的应用

搭建了以实时数据库为核心的统一数据平台,并依此为基础,开发了三维管控系统,将企业信息化管理系统融入三维管控系统,通过在三维管控系统中对统一数据平台中的数据进行融合与挖掘,将自动化系统数据和信息化系统的管理流程有机结合,达到煤矿企业信息化和自动化的深度融合的目标,实现了三维管控平台在煤矿两化融合中的应用。     

煤炭企业集团管控体系构建探析

该文分析了煤炭企业集团选择管控模式的影响因素,同时比较了三种不同类型的管控模式.认为在具体实践中煤炭企业集团管控模式的选择受到多种要素的影响。     

煤矿安全风险分析系统研究和应用

针对我国煤矿安全风险评价信息化手段不足的问题,采用AHP与Delphi法,结合现场调研和理论分析的研究方案,充分识别我国煤矿安全风险因素,研究煤矿安全风险指标体系及其模糊综合评价模型,科学分析并验证模型的有效性和正确性,利用物联网、云计算、大数据等技术,基于SOA技术架构和数据仓库,采用C#语言开发,实现煤矿风险分析系统,量化煤矿安全风险评价指标,科学、客观、系统地分析煤矿安全风险状况,针对性采取风险管控措施,减少煤矿的安全生产隐患,预防煤矿安全事故发生,保障煤矿安全生产活动。     

山西焦煤安全生产经营数智化管控平台建设实践及成效

以山西焦煤安全生产经营信息化系统存在的“信息孤岛”问题和实际管控需求为导向,采用最新的空间信息、云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术,建设安全生产经营管控数智化管控平台,是国内首个基于“一张图”使用JAVA语言开发的煤矿行业大型集团综合管理系统平台,为安全生产管理提供空间数据和业务数据的集成与应用服务,基于一张图实现集团生产经营管理、协同调度、集中管控及科学决策。     

风险预控管理体系在神东煤炭公司安全管理中的应用

安全风险预控管理是煤炭企业安全管理的基础管理体系,国能神东煤炭集团有限责任公司(以下简称“神东煤炭公司”)建立并应用了安全风险预控管理体系,经过多年的发展完善,形成一套有效的安全管理模式。分析了神东煤炭公司面临的安全生产形势,对安全风险预控管理体系在神东煤炭公司运行的情况进行了总结,指出神东煤炭公司安全管理的主线就是安全风险预控管理体系,具体落实在风险分级管控、隐患排查治理、人员行为管控这3个重点,具体包括安全监察机制改革、安全绩效考核、安全生产责任追究、安全生产标准化建设及安全信息化建设这5项举措。由此形成了风险预控融入企业安全管理的案例,可为大型煤炭企业安全管理提供参考。