如何做好企业内部物流管理

在企业管理中,对物料的管理是至关重要的一项工作,因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的     

激励员工不用钱

企业实行激励机制最根本的目的是正确引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时,也实现自身的价值,从而使他们的积极性和创造性能够继续保持下去。激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业的兴衰,因此,如何运用好激励机制也就成为了现代企业面临的一个十分重要的问题。     

体现和谐社会价值观的中国电信经营理念

《中国电信企业化纲要（2006年版）》（下称“《企业化纲要》”）提出的经营理念是“追求企业价值与客户价值共同成长”。这一经营理念不但体现了中国电信与客户和谐相处的价值观，也体现了社会主义和谐社会的价值观。中国电信确立这一经营理念是基于怎样的考虑？企业价值与客户价值是什么样的关系？如何实现企业价值与客户价值共同成长？企业价值与客户价值共同成长如何体现社会主义和谐社会的价值观？笔将就此谈几点粗浅的认识。[第一段]     

EAM，不只是资产管理

EAM系统可以帮助企业合理安排人、财、物资源,优化企业资源管理。在整个运行管理过程中,EAM不仅可以对资产进行监管,更多的是实现企业管理价值。     

集团型企业云数据中心建设的阶段性研究

云计算是目前炙手可热的话题,其影响已渗入社会的方方面面。本文分析了云计算对企业的价值,企业实现云计算所需经历的阶段和工作重点,以及如何保障云计算的核心服务架构的实现。     

虚拟化技术所带来的企业变革

虚拟化技术在企业中的应用和发展,实现了服务器、存储设备以及网络设备的融合,有效整合应用场景中的服务器,节约管理和设备投入成本,降低能耗,集中资源,增强部署灵活性,实现信息资源的快速配置,但是同样会个企业带来经营风险,本文是通过介绍虚拟化技术及其在企业中的应用现状,分析虚拟化技术所带来的企业变革,就风险予以规避,充分实现虚拟化技术的最大价值。     

EAM，不只是资产管理

EAM系统可以帮助企业合理安排人、财、物资源，优化企业资源管理。在整个运行管理过程中，EAM不仅可以对资产进行监管，更多的是实现企业管理价值。     

电信运营商目标现金持有量研究

随着中国电信、中国移动、中国联通等国内电信运营商在国际资本市场的陆续上市，以企业价值最大化作为企业目标的管理理念已深入人心。实现企业价值最大化的途径主要有三种：一个是收入的最大化，其次是成本的最优化，最后是投资要有效益。实现企业价值最大化，不但要降低实际的运营与支撑成本，同时也要降低企业的利息及财务费用。这就要求企业做好现金预算，加强运营资本的管理，确定企业合理的现金持有量。本文将在分析企业现金存量构成及流量构成的基础上，分析确定企业现金持有量的影响因素，总结目前确定企业现金持有量方法的优劣．并与国外电信运营商做对比分析。     

ERP帮了网通的大忙

ERP实施后给企业带来的价值究竟表现在哪里?不同的企业会有不同的看法,在以往介绍过的钢铁信息化中,ERP实现的柔性生产是对企业的一大贡献,而对于服务类型企业来说,ERP的价值究竟有多大?老网通ERP框架的设计者和搭建者——管理信息系统部总监彭劲松就这一问题讲述了自己的体会     

基于通用企业能力模型的企业能力管理系统

为了更好地应对激烈竞争的市场环境,企业需要对自身能力有充分的了解,并通过能力管理实现自身能力的合理运用和持续增长。关于企业能力的信息在企业合作的过程中也具有很大价值。可是,在实际中,获取能力信息并对其进行有效管理却非常困难。造成这种情况的一个重要的原因是缺乏一套通用的方法,对企业能力进行建模与管理。文章在广泛而深入地研究国内外企业能力管理理论与方法的基础上,提出了一种基于通用企业能力模型的能力管理系统,该系统对于企业自身能力管理与改进、促进企业之间的合作、提高企业决策制定的水平具有很大的实际价值。     

CIO的无边界管理

随着CIO这一角色的价值在企业不断地突出,实现无边界管理正在成为新一代CIO的新使命。     

为员工学习提供『绿色通道』

建设学习型企业，是实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的重要保证。无论是业务与服务、网络与技术，还是组织与人力等方方面面，要实现转型就离不开学习。只有坚持不懈地学习．才能推动企业转型向纵深发展，才能为客户创造更多的价值。     

企业变结构商务信息采集和处理系统的实现

以提高决策支持系统前台信息采集效率为目标，对企业有利用价值的各种类型商务信息进行抽象和统一，提出了企业变结构商务信息的采集和处理系统的实现方法。     

浅谈企业信息化云服务平台的构建

自云计算发展至今,云服务被大多企业选择,通过云服务可以将企业所需的软硬件资源放在网上,不管在何时何地,使用不同的计算机设备,都可以实现数据存取、运算等目的。所以将云服务应用到企业的信息化平台建设中,具有深刻的研究价值。     

基于SSH框架的企业短信群发系统设计与实现

设计和实现了一个企业短信群发系统,它采用Struts+Spring+Hibernate进行整合开发,降低系统的耦合,具有可维护性和可扩展性。该系统采用通信服务提供商提供的短信接口,实现与指定号码进行短信批量发送和自定义发送,使用高效方便,在优化企业内部管理流程和客户服务方面具有很高的应用价值。     

美容业管理信息系统分析与设计

企业信息化的实施,可以提高企业服务质量、完善内部管理体制、扩大营销渠道等。我国美容业信息化程度滞后。开展美容业信息化的研究与开发,帮助美容企业实现管理的科学化、规范化、标准化,具有重要的现实意义和应用价值。根据我国美容企业的实际状况,对美容行业管理信息系统进行了分析与设计。     

创新服务模式增强企业竞争力

我国电信企业追求的目标是不断营造竞争优势，满足客户需求，创造股东价值最大化．实现企业可持续发展。当前我国电信业发展中最突出的问题表现在价格和服务上。价格和服务是当前电信企业竞争的两把“双刃剑”．在电信市场竞争的初级阶段，价格是主要竞争手段，随着电信市场竞争愈演愈烈，     

创业、创新、创一流-如展翅高飞的雄鹰，坚韧顽强，志存高远

企业愿景，站在高科技前沿，引领行业时代潮流，为社会提供优秀的产品，为员工谋福利、为企业创利润、为同家创利税，最大化实现企业的社会价值。     

回归原点

企业的品牌取决于企业为客户创造的价值。因此,聚焦客户价值成为电信企业的必然选择。聚焦客户价值,本质是化繁为简,回归原点,回归企业的基本面——客户。中国电信的经营理念"追求企业价值与客户价值共同成长",对企业关键价值链作出了准确描述。中国电信一直认为:应重点关注     

企业绩效管理——连接战略与执行的桥梁

企业绩效管理(BPM)就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程。 BPM涵盖企业短期计划、中期规划、长期战略,通过全方位的企业绩效管理循环,将决策信息贯穿企业战略制定、战略执行、战略优化的全过程,帮助实现企业的战略目标。 在企业价值创造的过程中,BPM是联系企业战略与执行的桥梁。它通过一组全球普遍采用的工具和方法,来辅助企业正确地制定战略,并将企业战略逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标(Key Perfor-mance Indicators,简称 KPIs),制定相应的行动计划,在执行过程中进行有效监控,并协助企业合理地优化与调整战略。